足球场综合交通枢纽配套工程可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要:

公司增资扩股(扩 100%),我公司作为新投资方进入,控股50% 对 XXXX 置业有限公司前面投入的资金( 16000 万元)进行审计,同时获取大量的公司资料; XXXX 置业有限公司增资扩股,从 1500 万元增到 3000 万元,我公司注入注册资金1500 万元,持 XX置业 50%股权,并入主董事会; 以审计结果为依据,我公司继续对 XX置业投资,达到其他股东先期投入的资金量( 16000 万元)后 ,各股东按比例出资,预计到时已经拿到土地证,可以融资或预售, XX 置业可以自身运转。 项目风险和收益各股东按照股份各自承担和享受。 方案比较: 相对于方案二,方案一有如下缺点: 操作周期长,涉及到资产评估和产权转让; 资产评估势必产生资产溢价,对方操作比较难(原价转让),对我公司增加投资成本; 退出股东的投资退出,增加了我公司对项目的投资资金(具体金额目前不详)。 建议方案: 目前按照方案二的方向努力,在谈判中发现问题再行研究决策。 项目的设计方案略。 李萧萧的个人主页 需要文档请给我留言。 四、财务分析 本项目为收购之在建项目,所以很多 的成本预测基于项目的现状,而且由于项目土地非招标出让地块,涉及到居民和单位动迁,成本预测的准确性较差。 故而成本预测基本上根据 XX市目前一般行情,但加大不可预见费比例。 成本预测 a) 土地成本(含动迁费用和土地出让金)  合同动迁费用 按照 XXXX 置业有限公司与 XX 市轨道交通 XX 区指挥部签订的《房屋拆迁合同书》及补充协议,本项目的全部动迁费用为 8850 万元(不含胶带股份范围内的拆迁);  实际动迁情况 按照三九科技的于董介绍,预计本项目的动迁费用达到 11000 万元左右;  按照市场行情估计的动迁费用 从市场行情结合现场 留下的居民住宅情况估计: 新工房 114 户 40 万元 /户 =4560 万元, 新里 171 户 33万元 /户 =5643 万元, 个体工商户营业补偿 4 户 50万元 /户 =200 万元, 其他非居住房屋补偿费 444 万元(合同数), 代理经租 113 万元(合同数), 拆除范围内的环卫设施费 5 万元(合同数), 胶带股份范围内的拆迁费用: 2020 万元(合同数) 总计动迁费用为: 12521 万元  考虑市政动迁的成本控制力度,该项目的动迁费用估计在 11000 万元左右可以完成。  开发商介绍的土地出让金 按照三九科技的于董介绍,预计本项目的土地 出让金在 3000 万元以内;  按照市场评估价计算 XX 区目前的土地价值评估约为 20200 元 /平方米,扣除动迁费用外的价值约8000— 10000 元 /平方米(即 600 万元 /亩左右),按照 30%计算土地出让金: 10000 元 /平方米 30% 9555 平方米 = 万元  土地出让金应该在 3000 万元以内(若考虑土地出让金区得部分的返还,资金支出可能在 2020 万元以内) b) 配套费用  本项目为办公,其大市政配套一般在 500 元 /平方米左右(各区的市政公司按照此标准负责配套;  小配套标准可以参照住宅项目,但不包干,根据项 目的容量收取,估计比住宅项目高 20%左右: 220 元 /平方米 120%=264 元 /平方米  配套费用总计为 764 元 /平方米, 764 元 /平方米 平方米 = 万元 c) 前期费用 按照 150 元 /平方米估算,为 782 万元。 d) 建安费用  从 XXXX 置业公司与广东省第二建筑工程公司(沪)签订的《建设工程施工合同》可以看出为最终审计结算合同,对造价无参照意义;  土建工程: 2300 元 /平方米  外墙: 600 元 /平方米  一般水电安装: 75 元 /平方米 李萧萧的个人主页 需要文档请给我留言。  设备(电梯、水泵等): 200 元 /平方米  消防设施: 125 元 /平方米  精装修: 1500 元 /平方米(商场部位除外)  建安费用总计为 4800 元 /平方米(商场部位为 3300 元 /平方米), 4800 元 /平方米 平方米 = 万元 3300 元 /平方米 平方米 = 万元 共: 万元 e) 管理费用: 1500 万元 f) 财务费用: 700 万元(目前没有产生财务费用,预计贷款 10000 万元,使用 1 年) g) 销售税费( 6%计,因 XX 置业公司可以返还营业税 50%):  酒店式公寓( 44000 平方米)按照 12020 元 /平方米计算,销售收入 52800 万元,销售税费 3168 万元;  商场( 8000 平方米)按照 25000 元 /平方米计算,销售收入 20200 万元,销售税费 1200 万元;  地下部分(略)  总计 4368 万元 h) 不可预见费 按照土地费用、建安费用、配套费用之和的 10%计算,为: 万元 成本预测总计为: 53812 万元,单位地上建筑面积成本: 10323 元 /平方米 利润分析 a) 销售收入  酒店式公寓: 52800 万元( 12020 元 /平方米)  商场: 20200 万元( 25000 元 /平方米)  销售总收入: 72800 万元(未计入地下商场部分、车库部分的收 入) b) 项目开发成本: 53812 万元 c) 税前利润: 18988 万元 d) 税后利润为: 12722 万元(虽然该公司有地税返还 50%的优惠,但估计比例较小) 项目进度安排 本项目的东楼已经结构封顶,目前居民动迁尚余 28 户; 在资金到位的前提下,预计动迁于 1 个月到 2 个月内结束;预计 9 月底可以办理土地证; 东楼继续进入安装工程,预计年底基本竣工, 2020 年 5 月交付; 西楼在动迁结束后,预计于 10 月份开工, 2020 年年底结构封顶, 2020 年年底竣工交付。 现金流量分析 目前没有获得对方项目的详细资料,无法排出详细的现金流量表 ,但是根据介绍、资料和现场情况,可以得出大致的现金流量计划为: 2020 年 9 月: 动迁款支付 5000 万元 土地出让金支付 3000 万元 设备采购支付 2020 万元 (目前东楼结构封顶,但无资金进行设备、装饰材料采购,工程进展缓慢) 其他 1000 万元 2020 年 4 季度: 项目融资流入 12020 万元 李萧萧的个人主页 需要文档请给我留言。 工程款支付 2020 万元 设备款支付 1000 万元 归还原股东投入资金 5000 万元 (假设我公司投入 11000 万元后获得贷款,原股东 对等应在项目中投入 11000万元,收回投资款 5000 万元) 配套等 1000 万元 2020 年 1 季度: 工程款等支付。
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