温州兴安矿山建设有限公司项目部管理制度(编辑修改稿)

温州兴安矿山建设有限公司项目部管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

......................................................................... 151 二十、反“三违”专项治理管理制 度 .............................................................................................................. 151 二十一、安全网员工作制度及汇报制度 .......................................................................................................... 154 二十二、青年安全监督岗员活动及汇报制度 ................................................................................................. 155 第五部分 项目部岗位责任 制 ................................................................................................................................. 156 一、项目经理岗位责任 ....................................................................................................................................... 157 二、项目技术负责人岗位责任 .......................................................................................................................... 157 三、质检员岗位责任 ........................................................................................................................................... 157 四、材料员岗位责任 ........................................................................................................................................... 158 五、安全员岗位责任 ........................................................................................................................................... 158 西山煤业有限责任公司 项目部管理制度汇编 4 六、保管员岗位责任 ........................................................................................................................................... 159 七、工长岗位责任 ............................................................................................................................................... 159 八、资料员岗位责任 ........................................................................................................................................... 159 第六部分 项目部管理人员安全生产责任制 .................................................................................................... 161 一、项目经理安全生产责任制 .......................................................................................................................... 162 二、项目生产副经理安全生产责任制 .............................................................................................................. 163 三、项目技术副经理生产责任制 ...................................................................................................................... 163 四、经营副经理安全生产责任制 ...................................................................................................................... 164 五、工长生产责任制 ........................................................................................................................................... 165 六、专职安全员生产责任制 ............................................................................................................................... 165 七、技术员安全生产责任制 ............................................................................................................................... 166 八、班组长生产责任制 ....................................................................................................................................... 167 九、工人生产责任制 ........................................................................................................................................... 167 西山煤业有限责任公司 项目部管理制度汇编 5 第 一 部分 行政管理制度 西山煤业有限责任公司 项目部管理制度汇编 6 一、 劳动纪律 项目全体工作人员要爱岗敬业，树立以工地为家的主人翁思想，关心项目的发展，团结同志，互相友爱。 项目全体人员要服从领导，听从指挥，认真做好各项工作。 项目所有人员应严格遵守考勤制度，不得擅离岗位，一经发现，严肃处理。 项目管理人员外出（含公事活动）必须请假。 部门负责人向项目主管领导请销假，其他人员向部门负责人请销假，批准权限为 1 天。 工作时间内不得闲谈，私串办公室，影响他人工作，严禁在工作时间内打扑克、下棋、发现一次，每人罚款 100 元。 工作时间内不允许在任何 地方睡觉，发现一次罚款100 元。 在参加会议活动（如：会议，听课，听讲等）时，所有小灵通，手机均不得开启响铃，不准交头接耳、随意走动，并做好详细记录。 项目全体工作人员，要衣着整洁，讲究卫生，在工地内必须戴安全帽，举止文明 礼貌，维护企业的良好形象。 项目办公室在上班时间内必须保持肃静，不允许在办公室打闹，大声喧哗，以免影响他人办公。 办公室桌、椅、柜要摆放整齐，桌面上除电话、水杯、笔记本以外，其余东西用完后一律入柜，墙壁整齐。 办公区内干净整洁，垃圾入箱， 室 内地面要求无烟头、无痰迹、无 垃圾物，做到窗明几净。 1 会议室设专人管理，要爱护会议室的桌、椅，严禁个人将会议室的各种物品挪为私用。 1上班 时间严禁在办公室玩电脑游戏、看影片、打牌、闲聊。 1 严禁用办公电话听歌、听信息台和拨打长途等。 西山煤业有限责任公司 项目部管理制度汇编 7 二 、 考勤管理规定 项目部人员的考勤一律采取上班签到的办法，任何人不得代签或补签，不得弄虚作假，如有发现，每人次罚款 50 元。 因夜间值班或临时性任务必须由部门领导签注原因，没有请假，又没有部门领导签认或说明的视为迟到或旷工。 考勤管理人员，必须严格按制度管理考勤，不得讲人情，纵容他人弄虚作 假，如有发现每人次罚考勤管理人员 50 元。 考勤 管理人员 分 别按出差、探亲、事假、工伤、婚假、丧假、计划生育假、旷工等分别填写考勤表。 项目部将不定期对出勤情况进行抽查，各部门负责人应如实反映出勤情况，不得隐瞒虚报，如发现，给予部室负责人罚款 50 元 /人次。 工作时间未请假无故离岗者按旷工处理。 考勤员月末汇总考勤表及夜间值班统计表（项目部、各工程部值夜班以值班记录为准），考勤表及值班统计表每月初公布，接受职工监督。 三、请销假管理规定 休探亲假，工龄假，婚育假，须提前提交书面请假申请报告，经项目部 主管领导同意后，方可休假。 上级部门组织的外出学习、培训，必须及时报告项目经理部，说明学习时限，并做好工作交接。 凡自学或自费上学人员，如占用工作时间，须提前征得项目部同意，否则一律不予批假。 各类事假，必须提前请示，有特殊情况，本人电话请假，未请假者均视为旷工。 各类请假须按期限返回，并向项目考勤员销假，不得超假，如遇特殊情况，必须向项目主管领导请示，经批准同意后，可按批准日期返回，否则按旷工处理。 西山煤业有限责任公司 项目部管理制度汇编 8 四、休假补贴办法 项目所有人员每月工作 26 天为满勤，每周六、日视工作情况各部门可安排 人员休息一天，没有休息的视为加班，加班工资按照《项目部绩效考核办法》执行。 项目部人员一个季度可安排休假一次，一次 7 天（含双休日），根据工作需要，特殊情况另定。 个人填写休假审批单，由部门领导、项目经理、书记签字同意，综合室考勤员备案后方可执行，如未经同意自行离开，以旷工处理。 每人每月 1000 元休假补贴，除此以外不再报销任何休假费用。 正常休假期间按照《项目绩效考核办法》扣减岗位工资。 因工作需要，未在当季度休假人员假期不再顺延累计，服从项目统一安排。 其它事宜按集 团公司财务部有关规定执行。 五 、 办公会议规定 （一）会前做好会议讨论议题及相关资料的 准备。 （二）按照规定时间准时到会，因工作原因不能参加的劳务队负责人要提前向相关领导请假，没有请假未到会及迟到者罚款 500 元 /次（从劳务费中扣除）；管理人员要向书记请假，没有请假未到会及迟到者罚款 100 元。