永富蔬菜种植专业合作社项目可行性研究报告(编辑修改稿)

永富蔬菜种植专业合作社项目可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要：

柿子 十月红 口感好、产量高 豆角 圆丰 3 号 绿瓤、口感好、产量高 芹菜 大禹津南实芹 紧凑 、速生、抽薹晚细嫩、纤维少 土壤处理。 由于本项目所使用的土地都为盐碱地，所以，有建棚时，将棚内盐碱土挖出 1 米深，然后用 50 厘米沙土回填，既能遮避盐碱，又能保证有很高地温，促进蔬菜生长。 每期种植前，为了防止 土壤中 的 病虫害，可采 用土壤长期浸水的方法，也可采用 非化学消毒剂对 土壤 进行 消毒。 肥料的使用。 载培前，每亩使用农家肥 ，培养土壤优良的物理、化学性状，从而有利于蔬菜根系的生长以及微生物的繁殖。 管理期肥料使用尽量避免少使用化学肥料，以配方施肥为主。 病、虫、草害防治 ： 栽培防治。 使用土壤管理、选用抗病品种等。 土壤管理以浸16 水或翻耕为主，浸水可消灭害虫的虫卵、幼虫或蛹。 物理防治。 通过 遮掩、捕杀、诱杀等方法 进行物理防治。 遮掩法包括搭设塑料防护网、果实套袋等；捕杀法就是人工捕捉卵、幼虫或成虫；诱杀法可利用黑光灯、性诱芯 及糖醋液等方法。 生物防治。 生物防治是利用有益微生物（如天敌）进行病虫防治的方法。 生产上应用的有寄生性昆虫中的寄生蜂、寄生蝇，捕食性昆虫中的草蛉、瓢虫等。 此外还可利用枯草杆菌、放线菌等拮抗微生物直接或间接抑制病菌。 杂草防治。 杂草防治可沿用人工锄草的方式或者在行间种植生长快的绿肥作物以抑制杂草生长。 图 41，工艺流程图 17 良 种 高 产 高 品 质 蔬 菜种 苗 繁 育 技 术常 规 育 苗 技 术工 厂 化 穴 盘 育苗 技 术脱 毒 育 苗 技 术壮 苗 培 育移 载配 方 施 肥 技 术病 虫 防 治 技 术 节 水 灌 溉 技 术 高 效 栽 培 技 术收 获 加 工分 级 筛 选质 量 检 测鲜 菜 上 市 名称 型号 单位 数量 价格 （元） 金额（元） 潜水泵及附属设施 QS4040/292 套 1 1500 15000 供水管 聚乙烯 米 600 20 12020 供电线路 (含棚内线路 ) ZRRVV ZARVV22 米 1500 6 9000 合计 36000 本项目新 打 机电井 1眼 ， 购置 1台潜水泵及其附属设施， 以保证所有 日光温室 的供水。 由机电井至 25个 日光温室 的供水管线总长度为 600米。 由于原项目配备变压器容量可以满足本项目需要，本项目不新配备变压器。 供电线路包括变压器至 机电井和变压器至 日光温室 的所有18 线路，总长度为 1500米。 生产设施： 本项目新建 日光温室 25 个，每个 日光温室 长 60 米，宽 11米，棚内宽度为 7 米。 北侧 日光温室 防寒墙体使用棚内挖出的碱土夯筑，底座宽 米，顶部宽 米，东西两侧防寒墙体也全部用棚内挖出的碱土夯筑。 棚顶部呈南向坡形结构，使用钢构龙骨支撑，上覆棚膜。 棚被使用卷被机操控。 日光温室 内部挖深 1 米，取土碱土用于夯筑墙体，回填 50厘米 沙土。 棚内设取暖锅炉 2座，棚地下沿畦侧位置布置电热取暖线路。 表 42， 日光温室 建设 单位 任务量明细表 19 项目 单位 数量 单价 金额 土建造价 米 74 棚钢 架造价 盘 60 棚被造价 平方米 480 供水设施 管及出水栓 米 60 土建及人工 米 60 土壤整治 沙子 立方米 210 碱土挖方 立方米 420 取暖炉 个 2 地热线 项 1 砖墙 米 60 棚 膜、 卷被机及附属设施 项 合计 辅属设施 ： 本项目新打机电井 1眼，建设机电井房 1座，以保证本项目供水。 各棚间及各棚列之间，设置道路。 本项目共修建道路 485延长米，全部为砂石路面。 供水管路挖填方 600 立方米。 电缆沟挖填方 600 延长米。 表 43，辅助设施明细表 项目 数量 单价 造价（元） 单位 价格 机电井 (含井房 ) 1 元 /眼 12020 12020 道路 485 元 /米 100 48500 供水土建 (挖填方 ) 600 元 /立方米 10 6000 管线沟 600 元 /米 8 4800 合计 71300 20 本项目采用的所有先进技术与工艺全部为合作社自我知识产权， 是合作社通过实验、试种、研发所得到的技术成果。 本项目中，碱土挖方，沙土回填方式改造盐碱地的方式，有效利用了传统观念看来无价值的土地来进行高效农业的开发，具有极强的推广价值。 本项目以地热线方式进行 日光温室 取暖，是合作社多年总结的结果，不但热效率高，而且能够保持恒定的温度，提高蔬菜种植质量。 本项目采用碱土夯筑外墙，既是盐碱地改良取土转移的好办法，也能够通过增加厚度，又能大幅降 低 日光温室 的寒风侵袭，不失为一举两得。 本项目所采用的种植品种全部为经过多年试验种植并改良种植方式后的品种，大部分是在通辽地区首次规模种植，对于提高产品产量与质量，发挥了极大的作用。 （二） 主要技术参数 类别 种植密度（株 /亩） 成活率（ %） 补栽率（ %） 香瓜 3800 99 1 黄瓜 3200 98 2 柿子 3500 99 1 豆角 3500 98 2 芹菜 70000 99 1 21 （三） 项目涉及的相关环保措施 本项目对 当地环境不造成污染。 （四） 项目组织与管理 整 个项目由合作社理事会集体管理， 统筹协调项目建设进度、资金安排、人员调度。 并设立相应部门，对工程进行全面管理。 工程 部： 2 人，负责项目的现场管理 、工程质量检查。 采购部： 2 人，负责项目所需所有设备的采购和招标管理。 财务部： 2 人，负责项目的资金管理。 图 42，建设期组织机构图 理 事 会采 购 部工 程 部 财 务 部 期机构设置及人员配备 项目扩建完成投入运营后，采用职能制结构形式进行管理，下设 生产、技术、供销、财务四部 ， 同时设置财务审查委员会，对本项目运营实施管理。 项目总定员 20 人（不含财务审查委员会）。 22 理事长 ：负责 合作社 全面管理。 副理事长 4 人，分别兼任生产、研发、供销、财务部门的经理。 财务审查委员会：定员 7 人，由会员大会选出。 生产部：配备 3 人，负责种植栽培的日常管理。 技术部：配备 8 人，包括 6 名技术人员， 2 名实验员，负责新品种引进、研发和产品检测工作。 供销部：配备 3 人，负责合作社的物资采购与产品销售。 财务部：配备 2 人，负责合作社的财务资金管理。 图 43，组织机构图 理 事 会副 事 事 长副 理 事 长 副 事 事 长 副 事 事 长财 务 审 查 委 员 会生 产 部 技 术 部 供 销 部 财 务 部 整个项目工期为 12 个月。 前期工作： 1 个月， 2020 年 1 月。