武钢产销系统中心机房空调改造工程施工组织设计(编辑修改稿)

武钢产销系统中心机房空调改造工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

划实施情况，定期组织调度会，协调各方协作配合关系，消除施工中的各项矛盾，加强薄弱环节，实现动态平衡，保证作业计划及进度控制目标的实现。 跟踪做好施工记录，实事求是地记录计划执行中每项工作的开始日期、工作进程和完成日期，为施 工进度计划实施的检查、分析、调整、总结提供真实、准确的原始资料。 工序管理 为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。 拆除、吊装设备安排同一时间段内，完成后大型机械就可退场。 其它如基座 安装、管线敷设连接、设备调试等，均可在不影响甲方正常工作秩序的前提下进行。 16 劳动力及施工机械化对工期的保证 ，我公司将选择本公司施工班组进场承担施工任务，施工人员来自我公司的固定职工，具有良好的技术素质。 、降低劳动强度，施工中将最大限度地采用机械作业。 施工技术对工期的保证 现场方案：由工程师配合总工及时解决施工中出现的各种技术问题，编制技术方案。 及时与设计院、建设单位联系把影响施工的技术因素提前解决。 良好外围环境对工期的保证 、治 安保卫、消防等部门联系、遵守各项建设管理规定，得到主管部门的支持帮助，为施工提供方便。 做好扰民工作，取得周围单位和甲方工作人员的理解支持，保证能做到连续施工。 建立每周例会制度，加强与业主、设计、监理的联系，及时解决施工生产中出现施工交叉问题，以加快工程进度。 第十章 确保工程质量的技术组织措施 第一节 质量保证体系 质保体系 质量方针：信守合同、优质服务、科学管理 、铸造精品。 质量目标：建立符合 GB/T19001— 2020 标准的质量管理体系，并 17 保持其有效性和适宜性；合同履约率 100%，质量合格率 100%，争创优质工程；致力于持续改进，使顾客满意度达 80%以上，并逐年上升。 质保体系 第二节 质量保证措施 认真贯彻本公司的质量手册和质量保证体系程序 ,严格按公司的质量方针办事 ,即 :加强科学管理 ,严格执行程序 ,确保工程质量 ,满足顾客需要。 按照我公司质量保证体系运行，遵守质量管理制度，确保工程质量， 从材料采购到竣工验收全过程都在受控状态下进行。 ⑴ 产品图纸管理规定。 ⑵ 工艺文件管理规定。 ⑶ 工艺纪律管理规 定。 ⑷ 焊接工艺评定管理规定。 公司质量负责人 夏林 项目经理 高水兵 项目副经理 韩斌飞 现场负责人 余刚 班组质量员 潘享华 18 ⑸ 焊缝返修管理规定。 ⑹ 原材料入库管理规定。 ⑺ 原材料保管发放和余料管理规定。 ⑻ 焊材管理规定。 ⑼ 材料代用规定。 ⑽ 材料标记管理规定。 ⑾ 质量检验规定。 ⑿ 理化试验规定。 ⒀ 理化试验取样送样及加工规定。 ⒁ 质量信息管理规定 实现质量目标的措施 建立完善的质检体系 , 根据设计文件及国家有关标准及规范。 制定本项目质检计划 ,对各施工工序严格按《过程控制程序》执行。 焊接工艺按分公司作业指标书 SWW10901 执行。 负责对每个工序的质量进行检查 ,自查后，再请监理检查；质检员具有质量否决权。 ,操作人员必须持上岗证上岗。 安装过程中 ,用经纬仪、水准仪跟踪检查安装质量 ,交工时 ,按有关规范提供完整的测量资料。 工程质量检验计划及手段。 、拼装及安装质量必须遵守《钢结构工程施工质 19 量验收规范》（ GB502052020） 的有关规定。 加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定， 以减少和预防质量事故、次品的发生。 坚持质量检 查与验收制度， 严格执行“ 三检制”， 上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作， 以保证工程质量。 做好各工序或成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者， 后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。 及时准确地收集质量保证原始资料， 并作好事理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。 第十一章 确保安全生产的技术组织措施 第一节 安全组织机构 施工现场安全组织结构 项目经理 高水兵 项目安全员 潘建刚 作业长 余刚 安全员 潘享华 20 第二节：职能划分与制度管理 职能划分 项目经理： ⑴全面负责施工现场的安全管理。 认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，负责组织实施安全工作规划，组织落实安全生产责任制。 定期组织施工现场安全生产检查，事故调查、分析、上报、措施方案的制定和执行等。 ⑵健全和完善用工管理手续，录用外包队伍时要严格按有关规定申报。 ⑶负责组织安全活动日的活动，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。 综合安全员： ⑴ 专职现场的安全管理员，负责整个现场的安全管理；真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，参与编制安全施工方案和工艺，根据本工程的特点，主持项目工程的安全技术交底。 ⑵定期组织施工现场安全生产检查，事故调查、分析、上报、措施方案的制定和执行等。 作业区安全员：负责各作业区安全管理，每天进行施工现场安全巡视，进行安全情况汇总、分析、上报、执行处理措施。 各组组长：负责各作业班组作业区域、生活区域的现场安全管理；每天进行岗前安全教育，认真执行安全管理措施、安全技术交底。 21 安全技术管理 安全技术措施应根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境进行有针对性的编制，保证安全措施有针对性，防范措施科学合理。 施工现场道路、上下水及采暖管道，临时用电和电气线路，材料堆放、临时设施等平面布置，均要符合安全、卫生、防火要求。 各种机电起重设备的安全限位装置，必须齐全有效，并建立维修、保养、试验、验收制度。 、沟槽、孔洞、施工口，高压电附近都要设置维护围栏、盖板和安全标志。 在人员、车辆通行处，夜间要设警示灯。 所有防护设施未经现场安全员批准，不得随意拆除或移动。 “ 安全第一，预防为主 ” 的方针，建立安全生产责任制和安全管理保证体系。 杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故为零。 ，考试合格后上岗；项目管理部与施工人员之间签定安全环保协议并按规定交纳安全风险抵押金；施工人员之间签定安全互保书。 “ 三检 ” 制度，加大考核和奖罚制度，定期进行安全检查且检查后要留有检查记录，确保安全操作、安全用电、劳保护品穿戴整齐。 对事故处理做到 “ 三不放过 ”。 安全教育和培训制度 安全员要定期召开安全教育会，使全体职工树立“安全第 一、预防为主”的思想，遵守公司各项规章制度。 22 新工人进场要进行公司、项目、班组三级教育，学习掌握安全内容、安全法规、安全管理制度、操作规程，以及现场施工各阶段安全须知，经考试合格后方可上岗。 电工、焊工、起重 工等特种作业人员必须持证上岗，并配备劳动保护的所需品。 、口号、工地板报、挂报等多种形式，宣传“安全第一、预防为主”的生产方针、政策，强化安全意识，营造安全生产的声势和气氛。 等综合教育，教育要有书面交底和文字。 安全纪律 施工人员要热爱本职工作，爱岗敬业，遵守公司及项目管理部项规章制度。 职工要遵守项目管理部的各项劳动纪律，自觉接受安全检查人员的监督检查。 施工作业时思想要集中，坚守工作岗位。 未经许可，不准从事与本工程无关的作业。 不得酒后上岗。 不得在禁止烟火的场所动火。 严格执行各种安全技术操作规程，项目管理部技术和施工管理人员不得违章指挥，对违章作业的职工有责任予以制止。 确使用各类防护装置和防护设施，对各类防护装置和防护设施、安全警告标志等。 不得任意拆除或挪动。 必 须严格遵守和执行本公司项目管理部制定的有关安全要 23 求和安全制度，正确执行安全技术交底审批、试验、验收制度。 认真落实安全技术交底，做好班前教育，不得违章指挥或冒险蛮干。 进入施工现场要戴好安全帽，高空作业要系好安全带。 杜绝监守自盗，一经发现，情节较轻的给予 200500元罚款，情节较重的处以 10005000元的罚款，情节严重的交由公安机关处理。 安全检。