校区绿化、铺装施工方案(编辑修改稿)

校区绿化、铺装施工方案(编辑修改稿)内容摘要：

的施工现场工作人员办理了意外伤害保险。 、文明施工具体措施 由项目经理为首的文明施工领导小组，全面负责现场的文明施工管理，定期及不定期地组织文明施工检查，对于不符合文明施 工要求的地方，限期进行整改。 施工现场按照河北省文明施工的有关规定及本单位达标现场的要求。 对施工现场进行合理规划管理。 在现场入口处设置工程概况标牌，施工进度计划标牌，安全、消防、文明、行政、卫生、管理制度等 五板一图。 场容、场貌实行分片包干制，划分管理区域，规定职责范围，把施工现场的文明现场施工管理分配落实到责任人。 施工设备等集中堆放。 现场临时设施布置时尽量是采用暗埋、暗线等措施，减少视觉污染。 施工现场设饮水处，茶水桶设专人定时更换。 职工做到服装整洁、举止文明 ，杜绝不文明及违章行为，所有员工应挂牌上岗。 加强施工现场的安全保卫工作，施工现场的出入参观人员配发临时通行证及安全帽，离开时交换。 严禁非施工人员进入施工区域。 现场材料严格按施工总平面图规定位置堆放，做到成排成行，大众材料做到成垛、成堆。 10 根据《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第 393 号）、建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质〔 2020〕 91 号）文件精神，结合我公司实际情况作出以下安排 设置 安全生产管理机构。 我公司根据项目部情况设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，认真履行安全生产管理职责。 安全生产管理机构要依据项目部安全生产实际，适时修订项目部安全生产规章制度，监督、指导项目部的安全生产管理工作；建立项目安全生产管理档案；以便配合公司有关部门的相关检查等。 项目部安全生产管理机构专职安全管理人员负责安全生产相关数据资料的统计核实；检查重大危险源安全专项施工方案落实，安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。 配备专职安全生产管理人员。 根据企业实际情况配备施工现场项目专职安全生产管理人员，主要项目专职安全生产管理人员主要有：安全科长、安全副科长各一名，专职安全员 3 名。 本工程安全目标：实现工程施工全过程“六无”，即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大交通事故；施工期间职工负伤率控制在 ‰以下，争创安全文明样板工程。 我公司对于各项目部的施工现场人员，均按国家法律规定办理意外伤害保险，使作业人员的人身安全得到保障。 公司所有人员，严格按照职业安全健康管理体系标准要求，加 强安全健康管理、建立建全安全生产保证体系， 建立并完善以公司副经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全管理工作。 建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，抓制度、责任制落实，定期检查安全责任制的落实情况。 坚持各项目部的特殊工种持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。 11 各项目部与相关责任人员均需与公司签定安全协议，向公司总部作出安全保证。 坚持“安全第一，预防为主”组织施工生产是我司的安全施工的基本目标。 为了各项目部的施工安全中，我司建立以公司副经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导各项目部的安全工作，同时建立健全安全保证体系。 并建立健全各种安全管理规章制度，以经济手段进行安全生产管理，防止工伤事故发生。 安全生产管理既依靠操作人员的自觉行为，更依靠严明的奖罚制度，对违章者实行经济处罚，对安全生产做得好的予以奖励，激发施工人员参与安全生产活动的热情。 根据国家及我司的有关安全生产政策、法规、规范和标准，结合公司各个项目部的实际情况，制定安 全生产措施。 现场安全保证体系见附图 2。 第七章 确保文明施工的技术组织措施 ，全面负责现场的文明施工管理，定期及不定期地组织文明施工检查，对于不符合文明施工要求的地方，限期进行整改。 求。 对施工现场进行合理规划管理。 ，施工进度计划标牌，安全、消防、文明、行政、卫生、管理制度等 五板一图。 、场貌实行分片包干制，划分管理区域，规定职责范围，把施工现场的文明现场施工 管理分配落实到责任人。 现场临时设施布置时尽量是采用暗埋、暗线等措施，减少视觉污染。 ，茶水桶设专人定时更换。 、举止文明，杜绝不文明及违章行为，所有员工应挂牌上岗。 ，施工现场的出入参观人员配发临时通行证及安全帽，离开时交换。 严禁非施工人员进入施工区域。 12 ，做到成排成行，大众材料做到成垛、成堆。 第 八 章 确保工期的技术组织措施 以计划网络为指导，形成以 生产经理为首的公司工程进度控制小组。 由公司副经理任组长，计划科科长副组长，公司各科室协调配合，对施工进度科学计划，严格管理，认真安排。 工期保证体系见附图 3；计划开、竣工日期和施工进度网络图见表 （ 3）。 该工程工期为 25 天 ,如我公司中标，该工程将被列入我公司重点工程项目，建立工期保证管理体系，明确机构责任，由项目部编制施工计划和施工网络控制图，同时编制月进度控制计划和施工网络计划图并报公司审核、批准。 劳动力保证 （ 1）精选我公司骨干队伍，特别是在主要工程安排上全部由操作技能熟 练并富有多年施工经验的工人组成作业队伍，并有后备力量，以满足施工进度计划所需的劳动力。 （ 2）连续施工措施 工程开工前，做好劳动力及设备的调剂工作，以保证施工连续施工。 必要时，施工期间，实行 两班制 流水作业，备足充分的备用人员，有专人负责工人的 两班 调配工作，保证施工时不间断。 机具保证 （ 1）开工前，及时进行施工技术准备，认真组织图纸会审，由项目工程师组织进行施工组织设计，并负责组织好对参施职工进行技术培训，提前做好材料试验检测施工工艺设计，把问题解决在开工之前，以免延误时间。 （ 2）采取切实可 行的雨期施工措施，保证连续施工，确保工程进度。 管理保证 （ 1）项目部技术管理人员均具有专业技术和施工管理经验。 13 在总计划节点控制下，严格日、旬、月作业计划，日保旬、旬保月，当日工作当时完成，强调计划的严格肃性，执行工程进度奖罚制度，激发职工生产热情。 建立会议制度，每日生产协调会重点研究施工计划、措施、料具供应、劳力调配、工程质量及安全、文明施工情况。 （ 2）在物资供应方面，提前编制用料计划，提前检测，尤其对质量双控，不允许紧急放行材料等，充分考虑试验检测周期。 搞好四个配合 （ 1）与设计单位、 建设单位、监理单位等各单位配合，各级技术人员认真搞好图纸会审，做好技术交底，发现问题提前与设计单位、建设单位、监理单位联系，尽快解决。 （ 2）与建设单位、监理及政府部门积极配合，提前申办有关手续，为其工作提供方便，尊重其意见，接受其监督。 （ 3）施工中积极主动参加建设单位、监理及政府部门召开的各种例会、调度会等，及时处理施工中的问题。 第 九 章 特殊季节施工及环境保证措施 施工保证措施 本工程施工期间如遇到雨季施工，应与当地气象局联系，及时了解变化情况，提前做好各项预防措施。 施工过程 中，根据所掌握的气象材料，尽量避开大雨施工。 雨天施工时，应配足遮雨物资。 根据现场施工总平面布置情况，完善现场排水系统，疏通管理及沟渠。 做好电器设备的防雨工作，露天电器、配电箱必须有防雨措施。 ,晚间作业不超过 22时 ,早晨作业不早于 6 时。 特殊情况需连续作业 (或夜间作业 )的 ,应尽量采取降噪措施 ,并事先与甲方做好协调工作，提倡文明施工 ,建立健全控制人为噪声管理制度，增强全体人员防噪声扰民的自觉意识 ,尽量安排在白天。 合理 安排施工工序及作业时间 ,有噪音施工尽量安排在白天。