某大厦大型多联机施工组织设计(编辑修改稿)

某大厦大型多联机施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

按业主的要求，向业主单位提交完整的、符合要求的工程技术档案资料，竣工图，交监理单位签认后由我司提交业主档案管理部门。 使用表格统一用《 无锡市 建筑安装工程施工质量技术资料统一用表》相应的表格。 工程技术资料的内容真实。 必须是该工程在建设过程中直接形成的。 有关的文件材料准确、有效。 文字材料的内容与实物相符、图物相符。 按规定已通过了一定的审批、检查、验收程序，负有责任的各方在文件指定的位置上签署意见、签名、盖章、注明日期。 工程技术资 料耐久、易读。 文字材料要字迹清楚，图面整洁。 直接书写的文件，不使用普通的圆珠笔、各色铅笔、红色和纯蓝墨水等易退色的材料。 使用电脑作为书写工具时，尽量做到字体大小、规格统一。 施工技术资料的组卷要求 施工技术资料的组卷应遵循工程文件材料形成规律，保持卷内的工程验收资料、施工技术管理资料、工程质量保证资料、工程质量评定资料之间的有机联系、分类清楚。 力求整齐、美观，即符合专业和档案的特点，又提高组卷的工作效率。 竣工图是真实记录各种地上地下建筑物、构筑物及其线路和管道安装、设备安装、建筑装饰等情况的 技术文件，是对工程进行交工验收、维护、改建、扩建的依据，是国家重要技术档案，是交工验收的必要条件。 工程验收 工程验收 工程验收以施工图及说明书、图纸会审记录、有关变更的书面文件、国家颁布的施工及验收规范和质量检验标准、业主指定的施工标准为依据。 隐蔽验收和中间验收：工程具备覆盖、掩盖条件或达到约定的中间验收部位，经班组自检和施工员复检合格后，在隐蔽和中间验收前 48 小时通知业主和监理，提交资料包括我司自检记录、自检意见、隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。 我司准备验收记录并按 规范要求执行。 验收合格，业主代表和监理在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工； 工程自检：在我司认为工程具备竣工条件时，依据设计要求和业主要求，进行自检验收。 检查、检验和返工 我司在施工时认真按照标准、规范和设计的要求以及业主依据合同发出的指令施工并提供工程质量的技术保证，随时接受业主代表或监理及其委派人员的检查、检验，并为检查、检验提供便利条件。 在通知业主及监理验收前，我司将先安排一至几次自检或检查，对发现的问题及时整改，至到符合要求后再请业主及监理进行验收；监理工程师在平时巡检 过程中，如发现存在问题的，我司将按要求及时整改或返工。 工程完工自检检验优良后，我司按照国家有关验收标准全面检查承建工程质量自评工程质量等级、编制《工程竣工报告》，经项目经理、单位法定代表人和技术负责人签字并加盖单位公章后，提交监理公司核查。 总监理工程师签署意见后，提交给业主。 工程竣工验收 按照 无锡市 有关工程竣工验收备案制度，须提供以下有效、齐全的资料，以保证工程符合竣工条件 （ 1）验收条件及内容 A 完成工程设计和合同约定的各项内容； B 工程竣工报告； C 有完整的技术档案和施工管理 资料； D 有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告； E 我司签署的工程质量保修书； （ 2）工程竣工验收前的准备工作 A 我司将积极做好各项准备工作参加业主主持的竣工验收； B 清理由我司承建的本工程管线、设备表面、内部，进行除尘、清洁、补漆等工作； C 检查由我司承建的本工程系统，并作验收前最后一次测试／检查，检查系统的设备、附件、操纵系统等是否符合要求； D 最后一次测试完毕后，保证该本工程系统处于工作准备状态； E 对处于工作准备状态的机电设备进行相关标识； F 准备各 专业技术人员、相关工具，以配合验收中的各种检查工作。 保管和交付 我司在完成工程的竣工验收后将整项工程交付业主使用，在交付之前，我司将做好工程的防护、防尘、防腐、防损、防盗等保管措施，如在未完成的管道口、设备入口做好临时封护；加封塑料薄膜防尘；加强现场保安值班等。 工程的保修 工程结束后，在公司工程部建立竣工工程档案，组建 “ 售后服务小组 ” ，专职针对本工程进行定期的维护和 24 小时即时维修。 第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第一节 工期目标 严格按 照进场后 93 天 内完成该项工程。 根据这一工期要求，我司将利用充裕的施工实力和娴熟的施工技术，确保分阶段工期目标和总工期目标的实现，并根据企业自身实力，加强施工力量，科学管理，力争缩短工期，满足业主的使用要求在保证工程质量的前提下，为实现这一工期的要求，我司将利用充裕的施工实力和娴熟的施工技术，确保分阶段工期目标和总工期目标的实现，并根据企业自身实力，加强施工力量，科学管理，力争进一步缩短工期，满足业主的使用要求。 第二节 施工进度计划 进度计划详见附 表 1：《施工进度计划 表 》。 第三节 工期保证措施 根据本工程工期要求和我司的工期目标，结合我司的实际条件，经过科学、合理的施工安排，制定周密的施工进度控制计划，并以关键路线的施工工序为主线将进度控制计划层层分解，制定分部分项工程施工进度计划。 一、工期保证措施 为使本工程优质、高效、按期竣工，我司将采取以下措施来保证工期： 1 本工程布管位置确定 机电安装均将提供管线综合布线图，会同其他施工单位进行会审，提出修改意见，根据修改的内容及性质分别提交给监理或设计单位进行确认。 2 施工顺序确定 为更早为装修提供进场施工的工作面 ,根据各种管线位置和各系统需 要，编排施工顺序和主体施工计划。 机电安装应先将影响装修进场的部分按照按先上后下，先大后小的原则编排工序和施工计划进行施工 , 即管道、电缆先行施工，其他可安排与装修交叉进行，以有效利用工作面。 项目部内部工种班组之间的协调管理 （ 1）专业施工员需相互配合、沟通，进行内部协调。 不仅要使现场的管线有个合理的总体布局，符合管线综合布置图的要求，而且要合理安排好交叉作业各环节的顺序。 （ 2）施工员对每个班组的施工完成情况需了如指掌，并做总体的安排，做好笔记，班组长与施工员均要做好施工日记。 （ 3）各施工 技术人员对工程需有较强的预知性，以便施工前各单位协调时准确地制定方案。 项目部内部施工协调关系流程图 控制 反馈 强化计划管理 工程计划管理，是工程顺利完成的前提条件，在现场施工管理中包含两方面内容：组织连续地均衡地施工，完成阶段施工计划任务或指标；以最小的消耗取得最大的效益。 根据总进度控制计划和关键路线计划，做出月、周工程计划。 依据编制施工控制计划和现场的实际情况，及时对施工计划进行科学的调整，做到工序流程科学合理，衔接紧密，对现场施工起到真正的指导作用。 在实际施工中将每周、每月进度计划实际完成情况记录下来，并与原进度计划进行对比分析，及时发现薄弱环节和矛盾，提出补救措施，预测尚未完成工程所需时间，提出加快某些拖后工序的具体方案。 验收 项 目 经 理 部 各专业布置详图确定 确定个专业施工先后及交叉 施工计划 （月计划、周计划、局部计划） 实施 每周定期举行计划协调例会，收集上周现场施工和计划落实等各种信息，研究解决存在的问题，下达下周的施工任务。 层层落 实工期责任、建立奖罚制度 项目管理部将施工任务的工期、经济责任、权限和利益，明确布置给班组，班组必须保证按作业计划完成规定的任务。 建立奖罚严明的经济责任制度，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率。 加强督促检查、及时调整进度计划，实行动态控制管理 加强现场施工的督促检查，包括检查施工准备、施工计划和合同的执行情况，检查和综合平衡劳动力，物资供应和机械配备，督促有关部门，督促各类资源的供应。 检查和调节现场各个层面的管理，掌握协调施工用水、用电和气象预报方面的情况，及时发现和 解决施工过程所出现的各种矛盾和问题。 及时调整进度计划，实行动态控制管理。 顾及整体，对实际施工中出现的计划偏差，将积极进行调整，保证施工计划在实际施工中的有效性。 健全施工调度机制 树立项目经理部生产调度的权威性，建立集中统一、上下贯穿、左右协调的施工调度系统，确保重点环节及部位的连续施工和均衡施工。 有意识地找出工序间隙或施工前准备等空隙时间，充分利用施工空间，调剂人力、物力到关键路线上的分项工程上去，争取时间全面完成。 加强合同管理 合同是业主和施工单位关系的桥梁和纽带 ，其内容明确了双方权利义务和双方关系。 保证合同条款的实施，保证工程质量，协调双方关系，对工程施工顺利完成至关重要。 我司严格执行合同条款，以项目经理作为我司主要的合同履行人员，专门处理各种与合同有关的事宜，以确保工程合同双方的利益得到实现。 优化施工资源的配置和利用 优化施工人员结构 在我司范围内择优选用技术熟练、素质高、施工经验丰富的技术工人从事各专业工种的施工，在施工前进行岗前培训和考核，进行技术交底。 并且工地关键工序实行二大班连续施工，原则上节假日工地照常施工，确保工程按期完成，坚 持每日的交接班制度，避免窝工和返工的现象发生。 材料设备的供应 材料、设备的质量和到货期直接影响工程进度，及早进行设备材料订货，并联系建设单位指定的材料设备供应商，协助业主确保甲供设备材料到货期。 优化施工机具配置 我司一贯提倡采用自动化、机械化作业来保证质量、提高工作效率。 在本项目将安排选择效率高、机械完好率好的施工机具和先进的施工仪器、检测仪表进入现场施工。 并有专人负责机具、仪表保管、保养、使用、修理工作。 做好本工程机电系统调试工作 本工程机电系统调试的顺利进行是工程 按期交出的关键，提早做好单机调试能节省大量的调试时间。 在正式送电前，可以利用临时电源进行水泵 、水塔 等设备的单机调试，为联合调试留下足够的时间。 推广应用新技术和新工艺 采用新技术、新工艺、新机械可以大大缩短工期，提高工作效率，我司有专人负责技术研究和发展新技术、新工艺，负责新技术、新工艺推广。 通过参加专业培训向我司专业技术人员传授新技术、新工艺，保证我司专业技术人员第一时间掌握新技术、新工艺，促使该工程大量使用新技术、新工艺，提高工程质量，缩短工期。 第三章 各分部分项工程的施 工方案及质量保证措施 第一节 设备安装 施工方案 各步骤技术要求与标准： 冷媒配管施工 1）打洞及 预埋件作业 处理 核准应开洞孔的位置、尺寸准确无误后，在要打洞的墙板上标出所开洞孔的大小，征得业主和现场监理同意后进行打孔作业。 管线过墙洞，采用电锤打孔，若不适宜电锤打孔的墙壁在征得业主同意后方可用其它方式打孔。 孔的尺寸以穿过管线（含保温层）外径为准，吊装室内机及支托架固定采用膨胀螺栓。 配管穿过墙体或楼板处应设镀锌铁皮套管或钢套管，管道的焊缝不得置于套管内，镀锌铁皮套管应与墙面或楼板平齐，但应比地面高出 20mm，管道与套管得空隙应用隔热或其它不燃材料填塞，不得将套管作为管道支撑。 2）弯管作业 冷媒配管应尽量短，优先选用直线配管，必须弯曲时，弯曲半径要在配管半径的 4 倍以上。 而且，弯曲冷媒配管时，要用手动弯头，一定要注意不能把管子弄破，并且管壁不能变薄。 3） 扩口加工 使用 R410A 专用的抓卡式扩口工具，按主机冷媒配管要求进行加工，扩口铜管必须用 O 材或 OL 材料。 4） 扩口连接 扩口连接冷媒管与室内机连接采用喇叭口连接，因此要注意喇叭口的扩展质量，其中承口的扩口深度不 应小于管径，扩口方向应迎冷媒流向，切管采用切割刀，扩口和琐紧螺母时在扩口的内表面上涂少许冷冻油，扩口尺寸和螺母扭力如下表： 标称直径 管外径（ mm） 铜管扩口尺寸（ mm） 扭矩（ kgcm） 1/4 Ф 144176 3/8 Ф 333407 1/8 Ф 504616 5/8 Ф 530770 3/4 Ф 9901210 室内侧的连接 a) 辅助配管前端的扩 口螺帽要用 2 把扳手来装卸（这时如有氮气漏出的话不是异常） b) 对正扩口中心，最初用手拧 34 圈，再用 2 把扳手切实紧好。 室外侧的连接 A、 首先卸下液管侧的扩口螺母（小的），对正扩口中心，最初用手拧34 圈，再用扳手切实紧好。 B、 在卸下气管侧的扩口螺母（大的）对正扩口中心，最初用手拧 34圈，再用扳手切实紧好。 5）冷媒配管安装 步骤： 支架或吊杆制作 → 按图纸要求配管 → 焊接 → 吹净 → 试漏 → 干燥 → 保温 原则： 干燥、清洁、气密性。 首先是防止安装前铜管内有水分进入，配管 安装完毕后要吹净和真空干燥； 施工时应注意管内清洁；焊接时采用氮气置换焊，最后吹净。 气密性试验一是保证焊接质量和喇叭口连接质量，是最后的气密性试验。 充氮： 我公司要求，冷媒管焊接时必须采用氮气保护，焊接时把微压（。