智能交通项目管理手册(编辑修改稿)

智能交通项目管理手册(编辑修改稿)内容摘要：

, 经总经理审批并签字 同意 后 ,交给采购人员进行采购 . 盛脉 智能交通 工程施工 材料及设备采购计划表 工程名称： 项目经理： 确立工程人员组织结构 盛脉 智能交通 工程施工组织结构图 名称 品牌型号 合同数量 采购数量 要求到货日期 备注 项目经理 商务小组 工 程小组 工程师 质检小组 培训师 项目负责 人员名单 项目施工技术人员名单 制定工程进度表 项目工程实施进度表 ， 工作量单位：天 编号 详细内容 计划工作日 备注 1 设备到货及开箱验收 合同生效后 2 设备安装和调试 设备到货后 3 系统联调初验 在双方协商后确定 4 系统试运行 在双方协商后确定 5 系统培训 在双方协商后确定 6 项目 最终 验收 系统试运行期满后 周内 姓名 性别 年龄 籍贯 职务 文化程度 从事本行业时间 姓名 性别 年龄 籍贯 职务 文化程度 从事本行业时间 领取工程派工单 技术人员在外出施工前，必须填写派工单，另外带客户满意度调查表 ESUNMAX技术派工单（施工费用明细表）编 号： 项目名称 地点 技术负责人： 其他参与人员： 预计施工费用 技术总收入 要求工期 满分 50分， 每超期一天扣 5 分 得分 工程内容 满分 70分 得分： 实际完成情况 SI技术纯收入 70%(施工过程中兑现 ) 实为 : 兑现时间 25%（施工完毕拿到验收报告后） 实为 : 兑现时间 5%(1年后兑现 ) 实为 : 兑现时间 技术申请人： 财务审核： 综合部审核： 年 月 日 客户满意度调查表 编号 ： 年 月 日 5．领取 仪器仪表及工具 由项目经理做出仪器仪表及工具领用表 ,经总经理审批并签字 同意 后 ,到工具保管员处领取 . 仪器仪表及工具领用表 合同内技术支持 □ 合同外技术支持 □ 项目或技术支持概况 项目名称： 地址： 概况： 要求工期 客户或申请人评价 不满意 □ 满意 □ 非常满意 □ 客户签名： 客户或申请人意见 技术负责人： 我方申请技术支持人员： 对方申请技术支持人员： 名称 型号 单位 数量 领用人签字 备注 6．施工费用预算 由项目经理做出施工费用预算书 ,经总经理审批并签字 同意 后 ,到财务部借款 . 盛脉 智能交通 工程施工费用预算表 工程名称： 项目经理： 名称 人 数 天 数 金额 单位 住宿费 交通费 餐费 施工费 附件 其他 合计 二、 工程实施阶段 1．工程开工报审 在工程开工前应制作 工程开工报审表 ，交给监理单位进行审查。 在审查合格后方可进行材料设备进场。 工程 开工 开审表 工程名称： 编号： 致： （监理单位） 我方承建的 工程，已完成了下列工 作，具备开 /复工条件，特此申请施工，请核查并签发开 /复工指令。 附： 1. 开工报告 2. 证明文件 承包单位（章）： 项目经理： 日 期： 审查意见： 项目监理机构： 总 /专业监理工程师： 日 期 : 附件一： 开工报告表 附件二： 证明文件 1． 建设单位营业执照 2． 建设单位税务登记证 3． 建设单位资质证明 4． 合同副本 5． 施工预备书 6． 施工方案书 工程进度表 建设单位： 施工单位： 日期： 工程编号 工程名称 施工地点 结构种类 施工投资 工 程 简 要 内 容 施 工 条 件 情 况 计划开工 日 期： 报告附件 书 书 计划竣工 日 期： 书 建设 单位： 年 月 日 监理 单位： 年月 日 施工 单位： 年 月 日 2． 设备及材料进场报验 在被开工被批准后，应进行设备及材料进场报验。 制作 设备及材料进场报验 表交于监理检验，在监理检验合格并签字盖章后方可进场施工。 工程材料 /构配件 /设备报审表 工程名称： 编号： 致： （监理单位） 我方 于 年 月 日 进场的工程材料 /构配件 /设备数量如下（见附件）。 现将质量证明文件及自检结果报上，拟用于下述部位：。 请予以审核。 附 件 ： 1. 数量清单 2. 质量 证明文件 3．自检结果 承包单位（章）： 项目经理： 日 期： 审查意见： 经检查上述工程材料 /构配件 /设备，符合 /不符合设计文件和规范的要求，准许 /不准许进场，同意 /不同意使用于拟订部位。 项目监理机构： 总 /专业监理工程师： 日 期 : 附件一： 工程材料 /构配件 /设备进场 清单 年 月 日。