工程施工监理规划2(编辑修改稿)

工程施工监理规划2(编辑修改稿)内容摘要：

材料、配合比试验结果报检 2． 进场设备、施工机械报检 3． 施工放样报检 审查：监理工程师 审批：总监理工程师 总监签发开工指令 承包单位开工 承包单位对没每一道关键施工工序自检 合格，填“工序质量报检单”报检 监理工程师 现场抽检 监理工程师 室内试验 检查结果 不合格 返工 合格 承包单位进入下一道工序施工 施工完成后承包单位填“分项工程完工 质量报检单“报检 监理工程师现场抽检与室内实验 检查 结果 不合格 修补缺陷 甚至返工 合格 签认“分项工程完工质量报检单” 进行分项工程质量优良等级评定 现场监理工程师 总监理工程师 1． 承包项目全部完工后，由建设、施工、监理单位分别编制竣工文件。 2． 承包人申请进行“交工验收” 3． 经监理工程师审核确定具备交工验收条件 4． 由建设单位主持进行“交工验收” 1． 交工验收合格后的建设项目可投入运营 2． 同时进入缺陷责任期（保修期） 上级主管部门主持“组织工程竣工验收” 监 理规划 商丘市建设监理公司 25 不同意 同意，并报建设方核备 不符合 符合 并报建设方核备 同意 不同意 e 施工阶段进度监理工作程序 业主与承包人签定 施工承包合同 编制施工总进度计划 查 监 理 部 审查结果 准 监 理 部 编制具体工程项目和年度计划，并按月上报实际工程进度情况 承 包 人 、计量、支付 监 理 部 4. 检查计划进度与实际完成 值 监 理 部 两者对比结果 继续执行计划 直到工程竣工 审查结果 修改施工进度计划 承 包 人 监 理 部 内容应附有： 1. 主要劳动力计划 2. 主要材料进场计划 3. 主要机械设备进退场计划 4. 施工准备工作计划 5. 临时设施、临时占地计划 当月 (年 )计划完成工程量、工作量 2. 当月 (年 )实际完成工程量、工作量 3. 累计计划完成数和实际完成数 4. 计划提前或拖后的原因分析 5. 拟采取的对策 6. 现场人工、材料、机械设备数量汇总数 监 理规划 商丘市建设监理公司 26 不合格 不合格 合格 不合格 合格 f 计量支付监理工作程序 承包人 提出计量申请表 监理部 审 查 审查结果 监理部 填写计量凭证 总监签发计量凭证 承包人 填报付款申请 监理部 审 查 审查结果 填写、初签支付报表 总监审核 审查内容： 1. 申请格式是否符合要求 2. 各计量项目是否经过工程验收，确认工程检验认可书 3. 确认额外工程、变更工程、计日工程是否经过审批 4. 和承包人一起现场量测计量并核对各计量项目是否按合同条件和技术规范的要求，全部完成计量范围内的相关工程内容 5. 各项目的计量计算表、测量表计算是否正确或按现场量测数据重新计算 6. 各计量项目工程量及汇总是否正确 7. 各计量 项目位置、数量是否有重复计量现象 审查内容： 1. 申请格式是否满足合同要求 2. 每一项支付的工程量是否经过计量审核 3. 每项支付的单价是否为《工程量清单》中标明的单价或变动后经过审批的单价 4. 以总额或项目支付的比例是否合理 5. 运用暂定金时，有关审批文件是否齐全 6. 支付总额是否有计算和汇总错误 业 主 按核定的支付凭证付款 审查结果 总监签发支付凭证 监 理规划 商丘市建设监理公司 27 报业主 同意、批准 g 工程及设计变更监理工作程序 提议方 变更报告 监理部 提出初审意见 总监 考察、分析、会审 变更报告内容： 1. 变更项目名称、位置 2. 变更理由及有关技术规范内容 3. 与变更有关的合同文件内容及工程量清单的修改 4. 费用变化的估计 5. 其他附件及资料 业 主 备案 (审批 ) 总监 (总监代表 )签发变更令 承包人 设计方 绘制施工图 监理部 签 认 承包人 施 工 监理部 验收签证 监 理规划 商丘市建设监理公司 28 不合格 不合格 合格，并提出初审报告 合格，报业主审批同意 h 工程分包监理工作程序 审查结果 承包 人 选择分包人、制定分包合同 承包人 提交分包申请承包人 监理部 审 查 总监 审 核 审查结果 监理部 书面通知承包人 分包人进入工地 承包人与分包人签订分包合同 审查内容： 1)企业概况、业绩、营业执照 2)财务资本情况 3)分包工程人员资历 4)分包人机械设备 1)分包工程类型 2)分包工程数量及金额 3)分包工程工期 4)分包工程所使用的技术规范及验收标准 监 理规划 商丘市建设监理公司 29 监理部 承包人 收集工程延期情况的材料和证明明 延期事件终止 未通过 通过 i 工程延期监理工作程序 承包人 递交延期意向书 承包人 提交延期申请 监理部 审查延期申请 监理部 评估延期 监理部 写出审查报告 监理部 业 主 确定并签认 审查结果 不批准延期，并书面通知承包人不延期的 理由 意向书内容： 1. 延期的工程名称、位置 2. 延期的原因 3. 申请延期的合同依据 4. 申请延期的时间估算 审查内容： 1. 延期申请的格式是否满足要求 2. 延期申请是否列明延期的细目及编号 3. 延期发生、发展原因及申请所依据的合同条款 4. 延期测算方法及测算细节 5. 延期涉及的有关证明、文件、资料、图纸等 评估内容： 1. 延期事件是否属实，申请资料是否真实、齐全 2. 工程延期的合同是否准确 3. 延期理由是否正确与充分 4. 申请延期天数测算是否合理 1。 报告正文： 1）受理工程延期的依据和人员名单 2）受理延期申请的工作日期 3）延期工程简况 4）确认延期的理由及合同依据 5）延期的测算方法及延期天数 6）延期后工程进度计划调整的建议及要求 2。 报告附件 1）监理人员对该延期的评议 2）承包人的延期申请 (含涉及的文件、资料、证明等 ) 监 理规划 商丘市建设监理公司 30 合格 不合格 合格 j 单位工程施工阶段监理工作程序 填写分项 (隐蔽 )工程质量评定表 (驻地 监理工程师 ) 分部工程完成 填写分部工程验收申请 (施工单位 ) 汇总分项 (隐蔽 )工程验收单，并将其编号填入分部工程验收单，复验 (驻地监理工程师 ) 现场检查 (驻地监理工程师 ) 内业资料检查 (监理工程师 ) 检 查 结 果 签证分部工程质量评定等级 (总监理工程师 ) 单位工程完成 填写工程初验申请书 (施工单位 ) 组织单位工程初验 (总监办 ) 内业资料检查 (驻地监理工程师 ) 外观检查 实测实量 检查结果 填写单位工程质量评定表 (建设方 ) 整 改 监 理规划 商丘市建设监理公司 31 否 合格 k 验收阶段监理工作程序 承包方 各单位工程验收 编制竣工文件 自检初评报告 编制竣工文件 业主、承包、监理三方共同向验收委员会提出竣工验收申请 验收委员会主持竣工验收 监理方 业主方 改进、完善 监 理规划 商丘市建设监理公司 32 (2) 施工准备的监理措施 1) 检查承包人质量保证体系： ①监理部应按合同要求承包人建立一个完整的以自检为主的质量保证组织体系。 各级自检人员应由富有施工经验、具备专业技术职称、熟悉规范和图纸，并且工作作风优良的技术人员担任； ②监理部应审查批准承包人在投标书所报负责质量保证和自检工作负责人的资格，并应要求其一直在工程现场用全部的时间专门进行 质量管理； ③监理部应监督、检查和批准承包人装备自己的工地试验室，其建筑面积、试验设备及人员配备应能满足本工程各项试验的需要； ④监理部应派人员对承包人的工地试验室进行全面监督和管理。 所有试验仪器都必须经检验合格并近期进行标定。 所有试验人员必须持有经过业务培训和考核的上岗证书，必须严格执行试验规范和操作规程，重要试验应有监理人员在场监督； ⑤承包人质量保证体系及要求： a 承包人试验室必须有固定的技术人员与监理系统的相应人员相对应。 必须配备若干名相应资质的试验员； b 试验仪器：应符合承包合同的要求，并经监 理部检查认可。 监 理规划 商丘市建设监理公司 33 2) 审查承包人的工程进度计划，提出书面建议报业主审批； 3) 检查承包人的进场材料，重要材料应通过建设方认可。 其它材料必须符合技术要求，不合格材料不得进场； 4) 审批承包人的标准试验； 5) 审查承包人的施工机械设备 : ① 进场机械设备 (包括计划进场的机械设备 )的数量、型号、规格、生产能力、完好率与投标书所填列的是否符合； ② 各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性； ③ 各种施工机 械设备的配套与满足施工技术要求的适应性； ④ 数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进场；审验不合格的施工机械设备，应限期承包人撤离工地；承包人要求替代或更换的机械设备，应事先得到监理工程师的同意； ⑤ 已运入现场并经监理工程师审查合格的施工机械设备，未征得同意不得运出工地； ⑥ 验收承包人的施工定线： 在合同规定的或施工定线之前的合理时间内向承包人书面提供原始基准点、基准线、基准标高的方位及数据，并对承包人 的施工定线进行检查验收： 监 理规划 商丘市建设监理公司 34 a 对业主提供的图纸上的原始资料进行复核或校正，重大问题报告业主、建设方，由建设方要求设计单位澄清，确保数据无误； b 对承包人的施工放样进行现场复核认定； c 审核承包人对所有测量控制点进行保护的方案，并检查是否对其进行了有效的保护，直至交工验收结束； d 审批设计人提交的施工图：在各项工程开工前合同规定或合理的时间内，应对设计人依据合同规定完成并提交的各种施工图进行审核批准。 （ 3)质量控制措施 1) 质量监理的任务 驻地监理人员对施工全过程进行检查、监督和管理，消除影响工程质 量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。 2) 质量控制的基本步骤 驻地监理部在开工以前，向承包人提出一个 (或一套 )对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员，承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。 质量控制按以下流程进行： ①工程开工报告： 承包人开工前应按合同规定向监理工程师提交开工报告，主要内容应包括：施工机构的建立和劳动力安排，材料、监 理规划 商丘市建设监理公司 35 机械及检测仪器设备进场情况，水电供应，临时设施的修建。