全公司20xx年共青团工作要点(编辑修改稿)

全公司20xx年共青团工作要点(编辑修改稿)内容摘要：

工作的信息载体，构建全公司共青团工作的信息中心，以实现总公司的系统优势和整体合力，打造信息载体品牌。 总公司团委创办的《中铁青年工作信息》、 CREC网站上的《青年之友》是全公司共青团工作的信息载体，目前已发挥了较好的信息交流作用。 通过信息载体的建设，要逐步把总公司团委建成全公司共青团工作的信息中心。 （三）努力创建充满人才辈出的青年激励体系 青年的主题是发展，青年的任务是学习。 团组织的工作对象是青年，抓住青年的主题和任务，用正确的激励手段信任青年、关心青年、引导青年是建设学习型、服务型、创新型企业团组织的重要方法，创建充满人才辈出的青年激励体系是 各级团组织用组织行为培养青年的重要任务。 要认真做好青年人才的研究工作，继续搞好青年表彰、推优推岗等激励手段，同时把青年激励体系的建设纳入企业的 激励体系建设之中抓实抓紧抓好。 研究企业青年人才成长机制。 企业团组织要站在为党培养青年人才的角度，站在履行青年工作职能的角度，积极主动地研究企业青年人才的成长机制，为企业建立青年人才的培养、使用、考核、评价机制提供理论和实践依据。 今年总公司团委要召开如何培养企 中国最大的管理资源中心 第 7 页 共 14 页 业青年人才研讨会，各单位团委要认真调研、认真总结、认真提炼服务青年人才成长的好做法、好经验，为进一步做好青年人才开发工作打下坚实的基础。 青年表彰 历来都是总公司各级团组织十分重视的工作，对肯定青年的成绩，体现组织的关怀，引导青年的成长进步发挥了积极作用。 但长期以来，由于团组织活动不断创新，表彰的内容和项目也越来越多，有些单位出现了片面追求数量，而忽视质量的现象，也出现了名目繁多，上下不一致的现象，还出现过只追求物质奖励，而忽视精神奖励的现象，其结果是直接影响了青年表彰的“含金量”。 要做好青年表彰工作首先要体现先进性，表彰要少而精；其次要体现企业需求和青年特色，表彰要纳入企业表彰体系；再次要有利于共青团和青年工作的顺利发展，表彰既要有对过去表彰项目的摒弃，又要有时代气息的创新；最后要完善青年典型的选树表彰体系，大力培养、发现、宣传各个领域、各个岗位的优秀青 年和青年群体等。 2020年要举行第二届“总公司十大杰出青年的评选活动”和“总公司杰出 (优秀 )青年创新创效 奖 ”的评选活动。 并力争在“中国青年五四奖章”和“中国十大杰出青年”的评选上有重大突破。 推优推岗 是把优秀团员向党组织推荐，把优秀青年向重要岗位推荐的简称，这是团组织服务青年政治进步和成长成才的具体工作。 团组织的推优推岗工作长期以来得到企业 各级党组织的高度重视，总公司党委明确 28 岁以下青年入党必须经团组织推荐。 各级党组织主动要求团组织通过推荐优秀青年走上重要岗位。 近年来，全公司 中国最大的管理资源中心 第 8 页 共 14 页 相继成立了人才市场，各级团委也建立了青年人才库，每年向单位推荐一次 35 岁以下的青年技术和管理骨干。 尤其值得一提的是总公司高度重视青年技术工人的推岗工作，近年来，通过青年技能竞赛，破格提拔了一批高级工、技师、高级技师，极大地激励了技术工人的成长进步。 （四）努力创建充满支持和关心的组织建设体系 组织建设是共青团一切活动的基础，基础不牢，地动山摇。 要建设学习型、服务型、创新型的企业团组织，创建充满支持和关心的组织建设体系是重中之重。 目前总公司 是采取四级团组织管理模式即总公司团委、集团公司团委、集团公司所属子公司团委、项目部团组织。 可以说全系统基本做到有团员青年的地方就有团组织。 要做到团组织充满支持和关心，除开团组织自身作为之外，更重要的是制度建设、团建创新。 制度建设 是抓好团组织建设体系的保障，长期以来，总公司各级党团组织都建立了共青团和青年工作的相关制度，诸如：《关于加强共青团工作的意见》、《关于加强和改善青年思想政治工作的实施办法》、《关于创建五四红旗团委、红旗团支部的实施办法》等，这些制度到现在为止都一直在发挥着作用。 纵观团组织的建设制度 ，根本的。