swot分析案例(编辑修改稿)内容摘要：
与快速发展的不适应，并逐步成为制约电信企业参与全球化竞争的主要因素。 ERP、管理和组织模式的改革创新以及企业特色人文环境的建设是实施企业发展战略应考虑的焦点问题。 中国电信现有的基础设施不能为用 户提供特色服务。 中国电信虽然拥有比较完善的网络基础设施，但这大都不是根据市场的实际需要建设的，而是为了满足普遍服务的需要。 拆分让中国电信由主体电信企业降级到一个区域性的电信企业。 新中国电信的主要阵地将固守在南方市场，而北方市场将由新中国网通占领。 即使受到拆分影响，但中国电信的实力仍然最强，只是苦于无全国网络，无法开展全国性的业务。 中国电信的机会 (opportunity)和威胁 (threat)分析 我国国民经济的快速发展以及加入 WTO，将为我国的信息化建设和通信发展提供前所未有的 发展机遇。 同时也为中国电信提供了巨大的机会，主要表现为： 国民经济的持续快速发展，形成了潜力巨大的市场需求，为中国电信提供了更大的发展空间。 据有关研究报告测算：中国到完成加入 WTO 的各项承诺之后的 2020 年，其 GDP 和社会福利收入将分别提高 1955亿元和 1595亿元人民币，占当年 GDP 的 1． 5%和 1． 2%。 本地经济比较优势的重新配置资源所带来的巨大收益将进一步增强当地经济实力。 而且入世将推动外资的引进和内需的拉动。 世后各地将极大改善投资环境，法律透明度提高和国民待遇的实现将吸引大量外来资本，本地企业实力将得到提高和增强。 企业电信消费水平随之提高。 劳动力市场结构的调整和转移必然带来社会人员的大量流动，同时拉动巨大的通信需求，话务市场将进一步激活。 电信业法律法规不断健全完善，电信。阅读剩余 0%
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