保险创说会会前会后路演操作方案手册(编辑修改稿)内容摘要：
分和下午 4:30 分上报当日追踪情况。 内勤面谈人员： （四）、 10 月 22 日 全员启动 宣导方案 外勤：罗列准增员名单 20 个，要求每天打 5 个电话，进行 3 访面谈，确保 2 人到公司面试。 内勤：对增员主体进行追踪，要求增员主体每日至少带 2 人参加面谈，内勤进 行电话回访 （五）、 10 月 23 日 工作目标：面谈人员 30 人 早会进行寿险功用意义学习，树立从业信心，强化意愿。 内勤：对增员主体当日面谈人员到公司人数进行确定 对未带增员人进行一对一面谈和沟通，每日召开内勤总结会，分析当日未达成人员员，制定第二天工作策略。 外勤：带准增员到公司面谈 增员主体每人 2 人 未达成带人目标，进行当日夕会学习，分析目前增员情况，帮助梳理名单，找出增员目标，并进行第二天的邀约 （六）、 10 月 24 日 万一保险网 中国最大的保险资料下载网 工作目标：面谈人 员 30 人 早会：增员接触学习和训练。 使用工具（三折页） 内勤：对增员主体当日面谈人员到公司人数进行确定 对未带增员人进行一对一面谈和沟通，每日召开内勤总结会，分析当日未达成人员员，制定第二天工作策略。 外勤：带准增员到公司面谈 增员主体每人 2 人 未达成带人目标，进行当日夕会学习，分析目前增员情况，帮助梳理名单，找出增员目标，并进行第二天的邀约 （七）、 10 月 25 日 工作目标：面谈人员 30 人 早会：面谈技巧与拒绝处理 内勤：对增员主体当日面谈人员到公司人数进行确定 对未带增员人进行一对一面谈和沟通，每日召开内勤总结会，分析当日未达成人员员，制定第二天工作策略。 外勤：带准增员。阅读剩余 0%
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