保险公司顾问联谊会操作手册(编辑修改稿)内容摘要：
以对于伙伴的技能也提出了更高的要求； H. 公司介绍； I. T 型帐户，草帽图，摩天轮等； J. 增员的动摇话术（当然也可以直接邀请至产创说会）。 4）注意事项 A. 从邀约到主持、经理致辞都要紧扣主题，表明此次会议的目的。 要让家属调研会看起来像真的。 B. 不要为了讲而讲，不要讲成创说会或产说会。 最好不使用课堂用语，怎么亲切怎么来。 C. 增加互动环节，要让气氛很融洽，就是家人聊天的感觉。 不要带给家属压力。 D. 每个环节要紧凑合理流畅，配合要熟练默契。 万一网 中国最大的保险资料下载网 E. 主持和致辞人要反复推敲讲话内容。 F. 伙伴前期的顾问筛选很重要。 人员以 10个为宜。 G. 讲授时间：职场（ 1小时）。 5）几类角色的定位 A. 组训：最初的引领者、整个流程的盘点、片子的审核； B. 伙伴：积极的态度及高度的认可、主顾 100、制作自我介绍及 个人目标内容、后期的回访及时到； C. 处经理和主管： a) 先选点，对于点的操作细致到位，确保成功，然后以点来带动面，最后全面铺开； b) 全力的支持与宣导，在部里营造顾问的氛围； c) 有关公司及个人的讲解，最好由处经理 /主管来讲； d) 可以统一职场顾问的方案； e) 对于召开过顾问联谊会新人，处经理可以统一出面组织会后会，对于再次回访时应该注意的事项或者较成功的经验做共享，让顾问资源充分被利用。 追踪工具表 顾问联谊会追踪表 顾 问 姓名 类型是 否 有保险 时间签 单 转介增 员 转介 支持提 供 的服务 时间签 单 转介增。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。