p3项目管理软件应用模型(编辑修改稿)

p3项目管理软件应用模型(编辑修改稿)内容摘要：

和资源班次 、费用科目、资金来源 全局日历： 依据工程施工特点，建立“每周 7日每日 8工作制” 全局日 历 ； 资源日历： 可以分配给所有资源。 继承全局的“每周 7 日每日 8 工作制” ，建立“每周 7日每日 8小时 资源日历” ； 项目日历： 可以分配给特定项目中的作业。 继承全局的“每周 7 日每日 8 工作制”， 建立“ 镇海湾项目日历 ” 修改春节期间的工作，放假 5 天。 资源班次：本案例没有考虑，也不设置。 资金来源：本案例不作考虑。 费用科目 根据企业财务流程或成本控制要求来设定，为树形层次结构 （ CBS 费用结构分解） ，可以分配给作业上的资源分配和其它费用，支持自下而上的层层汇总 所有项目的费用 及成本。 用户 OBS 组织结构 EPS/WBS 企业项目结构 /工作分解结构 项目权限 全局权限 License 许可 Timesheets 资源 授予 授予 分配 分配 购买 13 角色和资源（ Role and Resoure） 1) 角色： 企业中某类资源的总称。 其作用有三： 1）计划阶段，资源不具体时，用角色代替资源进行分配； 2）具体资源确定后，根据角色来选择分配合适的具体资源； 3）对某类角色的需求与使用进行汇总统计。 我们创建 下列 角色： 项目经理，技术 总工 ，质检工程师， 安全工程师， 合同 主管 ，财务 主管 ，机材主管、工程主管及施工员、 一般 管理人员 ： 2）资源： 完成作业需要的人工、非人工（机械设备） 、材料。 人工、非人工：使时间单位计量； 材料：使用资源本身 的 度量单位计量。 计量单位在“管理类别”中定义。 由于资源可以分配给企业中所有项目的作业，并且各项目对同一资源的单价也不同，很可能超出系统提供的 5 种单位。 资源树状层次结构通过支持多根点或单根点的方式，按多种类别来设置资源分级。 为了简化 层次 ，可以设置 “资源分类码” 来 多角度 分类资源。 可以设置资源 不同时段 的资源数量和单价 ，不 同资源执行不同的资源日历。 资源小组：以团队形式组织的资源，各民工中队。 注意资源的单位时间数量 /最大量应是其包含所有资源的总和。 资源列表如下： （资源分类按不同项目区别， “ OKOK 项目 ” ： ZHW 镇海湾、 ZJHW 湛江海湾、HZW 杭州湾。 ） 分类码分配为： ZHW镇海湾。 （提示，单项目运行，资源分类码没有价值）。 注意 理解： 管理人员只关注数量 来表示 的 资源能力。 施工中队 包括 桩基施工队、钢筋加工队、模板及砼施工队、配合中队（支架、地基、锥坡） 等 ， 由于 费用 通过单 价 与施工工程量关联 ， 其 单位时间 最大量 可以 表示最大 限度 能力。 资源的“自动计算实际值”必须设置为“不选择” ，默认是“选择”的。 资源代码 资 源名称 资源 类型 主要角色 单价 /单位 单位时间 最大量 默认单位时间数量 MG 管理及生产人员 人工 ￥ GL1 林 LLL 人工 项目经理 ￥ GL2 曾 XIN 人工 合同主管 ￥ 镇海湾费用科目 人工费 材料费 机械费 直接费 其它直接费 临时工程及设施费 间接费 现场管理费 14 GL3 曾 JIN 人工 合同主管 ￥ GL4 张 YUI 人工 技术总工 ￥ GL5 朱 LAN 人工 财务主管 ￥ LB 劳务费用 材料 ￥ LB1 钻孔费用 材料 ￥ LB2 钢筋制安费用 材料 ￥ LB3 砼加工费用 材料 ￥ LB4 模板安拆费用 材料 ￥ LB5 支架安装拆除 材料 ￥ LB6 人工挖掘土方 材料 ￥ LB7 人工整平地基 材料 ￥ FL 机械设备 非人工 ￥ FL1 冲击钻机 非人工 ￥ FL2 750L 砼拌和机 非人工 ￥ FL3 12 吨吊车 非人工 ￥ FL4 3m3 挖掘机 非人工 ￥ FL5 12t 压路机 非人工 ￥ FL6 测量仪器 非人工 ￥ FL7 试验仪器 非人工 ￥ MTZ 周转材料 材料 ￥ MTZ1 Φ 1m 墩柱模板 材料 ￥ MTZ2 防撞栏模板 材料 ￥ MTZ3 承台及桥台模板 非人工 ￥ MTZ4 桥面模板 非人工 ￥ MTZ5 脚手架 非人工 ￥ MTJ 结构材料 材料 ￥ MTJ1 I 级钢筋 材料 ￥ MTJ2 II 级钢筋 材料 ￥ MTJ3 补平钢板 材料 ￥ MTJ4 圆板式橡胶支座 材料 ￥ MTJ5 Φ 5cm 泄水管 材料 ￥ MTJ6 Φ 10cm 泄水管 材料 ￥ MTJ7 25砼 材料 ￥ MTJ8 30砼 材料 ￥ MTJ9 35砼 材料 ￥ MTJ10 15片石砼 材 料 ￥ MTJ11 干砌片石 材料 ￥ MTJ12 5砂浆勾缝 材料 ￥ MTJ13 5浆砌片石 材料 ￥ MTJ14 石粉、砂砾垫层 材料 ￥ 3）角色、资源与用户的关系 15 关系： 只有 人工资源才能与角色、用户建立关系； 一项资源 可以与多个角色对应，但 只能有一个主要角色； 一项角色可以与多个资源对应。 项目级数据 的 设置 项目的定义： 为创造特定产品或服务的一项有时限的任务。 WBS 的定义： 工作分解结构是将项目范围层次化分解为较少的、较易控制的管理单元或工作包，便于项目计划的细化和责任的落实 、监控。 作业分类码： 是对 WBS 层次分解的扩展 和补充， 是 从不同角度进行 的 项目范围分解。 创建“镇海湾北陡立交中桥 K81+554 项目” 由于我们没有积累的经验参照项目，也没有建立项目方法库， 不能使用 MM， 只能通过 PM组件 直接创建新项目。 项目的编码规则等标准 化 的建 设 也是以后的事情，在此不涉及。 主要 项目 参数： （ 提示： 请对有关 联 设置给予高度关注，它们对后面的计算影响较大。 ） 设置项 参数 值 备注 常用 项目编码： 项目名称： 责任人： K81； 镇海湾北陡立交中桥K81+554 项目 ； 镇海湾总承包项目部 ； 日期 计划开始： 数据日期： 0411 0411 默认 工期类型： 作业类型： 完成百分比类型： 日历： 作业代码前缀： 后缀： 增量： 固定工期和资源用量（ 或单位时间用量 ） 任务作业 （最好选择） 实际 “镇海湾项目日历”； K81 100 10 与任务作业类型配合使用； 工期 百分比 也可以选择，但不建议选择数量 百分比 ； 资源 新资源分配默认资源单价： 作业受资源驱控： 第 1单价 /单位 选择。 计算 没有资源作业的 单价： 作业完成基于百分比基于作业步骤： /h； 选择； 人工资源 角色 用户 一对一 非人工资源 材 料 多对多 16 对未实际开始的作业，连接预算和未完成时值： 更新实际数量或费用时 ： 工期 完成百分比更新后，重新计算费用和数量： 分配资源的费用发生变化时，则更新数量： 连接实际的和本期实际的数量和费用： 重新设定尚需工期和数量等于原定值。 完成时 实际 ； No YES YES 本设置必须设置为“不选择”，否则影响实际数据更新， 使 手工 更新的结果会被覆盖。 设置 定义关键路径： 总浮时《 = 0d 其它为默认值 建立工作分解结构 WBS 和作业分类码 依据下列的一般原则 分解 ：项目的 实施阶段或标段；施工工作面的划分；国家、行 业、企业的标准或规范；进度、资源及费用等数据汇总的准确性；管理上的其它要求。 本案例的 WBS 与作业分类码 设置 主要区别是： WBS 按中桥的墩位进行分解，作业分类码按桩基、 承台、墩柱、桥面的方式进行分解。 从两个角度考察进度和成本费用。 设立“辅助工程及管理项” 主要是为了 其它直接费、 临时设施费、 管理费用的分解。 具体设置参考 附图 E。 编制基本的进度计划 作业是项目进度计划的基础单元，将项目按 WBS 的结构分解任务，并建立任务之间的逻辑关系， 并拟定各项作业的预计工期， 通过进度计 算，可以得到初步 的 进度计划。 本案例的工作分解及逻辑关系如 附 图 F。 本案例简化了作业数目的设置，充分利用作业步骤来表达作业的组织、工艺关系或实施步骤与管理流程。 利用作业步骤 的两个前提： 1）项目详情表的计算页面中需先 选 中“作业完成百分比基于作业步骤” 选项； 2）作业的完成百分比类型选择为“实际完成百分比”。 设置“辅助工程及管理” WBS 项，并建立“公用设备及周转材料”、“临时工程及设施”、“其它直接费”、“管理费”等四个“ 配合作业 ”来汇集不能分配到 具体 工程 部位 作业的 资源或 费用 、其它 间接费 用。 在分配资源前 ，设置项目计划开始和数据日期为“ 0411“， 进行 初步 进度计算，调整工作之间的搭接关系和延迟时间，以保证合同约定的工程工期（ 6个月）。 菜单 “ 工具 \进度计算 „ ”的高级参数设置主要是考虑资源平衡、同步资源单价，其它使用“默认设置”。 注意公式： 完成时数量 /费用 /工期 = 尚需数量 /费用 /工期 + 实际数量 /费用 /工期 17 尚需数量 /费用 /工期 = 完成时数量 /费用 /工期 实际数量 /费用 /工期 上述两公式是 P3 中的基本公式，我 们的设置倾向使资源计算采用第一公式，进度计算采用第二公式。 作业类型、作业工期类型及作业完成百分比类型 之间 的 选择 关系： 以任务类型为主。 工作的工期和资源分配如下： WBS 工作名称 预计工期 分配资源名称 单位 数量 备注 0号台 0 号台桩基 Φ 长 10条 40d I级钢筋 II级钢筋 钢筋制安费 25砼 砼加工费 钻孔费 kg kg kg m3 m3 m 242 242 214 由于为旱地施工，没有平台搭建等临时设施费用。 0号台承台左右幅 7d I级钢筋 II级钢筋 钢筋制安费 25砼 砼加工费 模板安拆费 人工 挖掘 土方 Kg Kg kg m3 m3 m2 m3 140 底模采用原地面开挖后整平。 0 号台身 宽 高 6m 5条带翼板 13d I级钢筋 II级钢筋 钢筋制安费 25砼 砼加工费 Kg Kg Kg m3 m3 耳背墙模板数量已计入。 任务作业 独立式作业 开始 /完成 里程碑 配合作业 基于作业日历，任务驱控型 基于资源日历，资源驱控型 任务类型5 类 日 历 类型 3 类 作业工期 类型 4类 固定工期和单位时间资源用量 固定工期和资源用量 固定工期 固定资源用量 日历类型及作业工期类型对其没有影响。 作业完成百分比 3 类 工期完成百分比。