保险公司衔接教育培训指南(编辑修改稿)内容摘要:
理解并能熟练解说( 15)打 何问锡 唐杰 周六 上午周会 班主任 4 周一 寿险营销甘苦谈 1 小时 让学员感受到成功者榜样力量的鼓励,同时逐步适应和具备面对失败的承受力 成功者典例( 13)例 从失败走向辉煌 1.自己成功哲学 2.自己成功的关键 3.自己最拿手的主顾开拓方法,商品组合及话术技巧 4.营销失败的原因分析 班主任 徐九生 谢勇山 刘红梅 韩霞 5 周二 营销活动目标设定 寿险事业成功的条件 2 小时 让学员学会目标管理及事业生涯规划,让学员学会回顾活动过程中的每一个细节,了解寿险营销行业特点,强化活动量管理 1.怎样进行目标设定 2. PA 维持条件,晋升条件, PA 利益图 3.业务员工作规范 4.寿险事业收入来源 胡伟 6 周三 商品研修 1 小时 让学员懂得商品属性,让学员学会快速讲解商品。 1.商品概述 2.快速讲解(举例) 3.练习( 56)人 赵也勤 7 周四 管理工具使用,如何读懂分析报表 1 小时 让学员懂得如何正确使用工具及分析报表 1.工作日志填写 2.财富 100 填写 3.报表讲析 徐辉君 8 周五 缘故来源及接近话术,介绍法来源及接近话术 1 小时 提高拓展客户源的能力 要求背出话术,打印室复印要求每人一份 冯慧 周六上午 周会 班主任 9 周一 直接陌生拜访及接近。保险公司衔接教育培训指南(编辑修改稿)
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标准人力占比 =区部每月 FYC大等于 1Q的人数 /期初总人数*100%。 年度标准人力占比为 12个月标准人力占比的算术平均数。 监测指标:参会率、增员率、 3个月转正率、 13个月留存率、业务主任晋升率、主管晋升率、考核达标率; ( 1)参会率 月参会率 =月参会人数 /期末总人数 *100%。 年度参会率 =12 个月参会率的算术平均数。 ( 2)增员率 月增员率 =月新增持证人数
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