保险公司加强作风建设推进改革领导讲话(编辑修改稿)

保险公司加强作风建设推进改革领导讲话(编辑修改稿)内容摘要：

固扩大个人的发展空间。 二是要进一步加强学习。 学习是做好工作的基础和前 提，是提高自身素质的基本途径。 现在提倡终身学习的理念，终身教育体系制度也在进一步健全。 把学习作为精神需求和政治责任，作为良好的工作生活习惯，切实增强学习的紧迫感、责任感和自觉性，在当前显得更加重要。 学习是对 自身最好的投资。 当今社会，知识就是资本，知识就是财富。 谁占有知识，谁就占有发展的主动权；谁的知识更新快，谁就掌握了经济的制高点。 学习是最好的美容师。 腹有诗书气自华，学习搞好了，心灵会得到净化，情趣会得以提升，心情会更加舒畅。 学习又是成功的阶梯。 “知识就是力量”，只有好读书、读好书，才能为更好的工作提供基础。 全体员工要深入持久地学习政治、学习市场经济知识、学习科学发展观理论，这是树立正确的人生观、世界观，掌握科学工作方法的根本途径。 要加强对省、市公司战略决策和发展思路、发展原则、发展措施的学习，吃透上级精神， 密切联系实际，创造性地贯彻落实。 系统上下各部门、各岗位员工，除了要精通履行岗位职责所需的知识技能外，还要加强对保险基础知识、市场经济理论、现代企业管理、人生励志哲学等方面知识的学习，特别要多掌握一些销售环节和业务管理方面的知识，及时了解同业动向和市场动态，这样才能更好地为推动积极竞争发展服务。 工作是最好的学习。 有限的工作，无限的学问，做好岗位工作是最大的学问，也是最好最实的学问。 要坚持“工作学习化、学习工作化”，把学习作为工作和生活必不可少的组成部分，建立经常化、制度化的学习机制，构建学习的载体，营造人人、 时时、处处学习的浓厚氛 围。 各单位、本部各部室要列出学习计划，通过以会代训、定期召开部门例会等形式，组织员工开展学习研讨，在学习中不断提高自己。 今后，市公司召开的重要会议、下发的重要文件，各单位、各部门都要尽可能在最短时间内组织员工认真地学习，特别要结合实际制定出贯彻落实的举措。 在贯彻市公司党委总经理室决策部署这个问题上，各营业单位和市公司本部领导干部必须先行一步。 三是要坚持厉行节约。 现在我公司的发展资源、发展条件、发展环境较以往任何时候都优越，但是推动发展的物质消耗也在大幅增加。 相对于人员队伍扩充、员工职 级晋升、夯实销售组织、提高管理质量、增强服务能力、完善基础设施、应对市场竞争等方方面面的投入不断加大，市公司掌握的资源不是太多，而是还有很大的缺口。 我们必须学会合理分配资源，把有限的费用投入到最能产生效益的地方，努力提高资源运用效率。 当前讲排场、求舒适、搞攀比，铺张浪费花钱大手大脚的现象依然存在。 这种思想和行为是对基层公司和业务员辛勤劳动成果极大的不尊重。 对此，大家一定要有深刻认识，切实树立勤俭持家的意识，从节约一笔一墨、一滴水一度电做起，把勤俭节约、艰苦奋斗当作一件大事来抓，要在不降低工作质量、不影响工作 效率的前提下，大力营造艰苦朴素、拼搏奋斗、过紧日子的思想风气，最大限度地减少不必要的开支。 今后，发现铺张浪费的现象要及时提醒纠正，对有意浪费的行为要进行严厉的批评教育，情节严重的要采取必要的组织措施。 四是要坚持严格管理。 一方面， 要推动全市系统各岗位员工强化自我管理、自我控制、自我约束意识，自觉遵守各项管理规定自觉维护良好的管理秩序，自觉把主要精力投入到工作中去，坚持“不用扬鞭自奋蹄”，自动自发地去工作。 每位员工都要坚持每日“三省吾身”：自己从事的本职工作做完了吗。 领导临时交办的任务完成了吗。 坚持学习了吗。 通过反省自身，找出工作中存在的问题和不足，及时解决纠正，真正提升自我管理的能力和水平。 另一方面， 要从总经理室开始自上而下加强监督管理，市县经理室成员要加强对分管部门的监督管理，部门负责人要加强对所辖员工的监督管理，一级抓一级。 市县两级公司的各职能部门领导作为公司的中层，既对总经理室、经理室的决策部署负责，又肩负着公司、部门建设、教育员工、指导下级的职责。 要特别提倡用好的作风带出好的队伍，特别注意纠正个别领导中存在的“老好人”、和稀泥、公司部门保护主义、不求无功但求无过等思想，坚决纠正失之于“散”、失之于“软 ”的问题。 系统上下部门负责同志，一定要身先士卒，在解放思想、加强学习、执行制度、扎实工作、创新实践等方面为员工作出表率；一定要树立大局观念，把公司的整体利益放在第一位，把公司部门建设放到公司发展的全局中加以考量；一定要增强责任使命意识，敢抓、敢管、敢碰硬，自觉同影响制约发展的不良现象做斗争。 （二）要切实增强服务竞争发展的能力 竞争发展始终是公司建设的核心主题，是开展一切工作 的立足点。 虽然公司各部门、各岗位的分工不同，但为积极竞争提供服务、创造贡献、破解难题、扫清障碍的职责是一致的，推动公司事业又好又快跨越 发展的目标是一致的，一切工作都要服从服务于这个职责和目标。 要切实增强竞争意识、发展意识、后援意识、服务意识，围绕服务基层、服务市场、服务团队、服务客户加强改进工作。 一是要进一步提高工作标准。 我们中国人寿的司训中有一句“事事求最好，处处争优胜”，讲的就是工作标准的问题。 要把争创一流作为工作的最高标杆。 伟大的动力产生于伟大的目标。 只有确立了工作的高标准，才会有工作的高起点，才会有工作的新突破。 对于一个集体是这样，对于每个人也是如此。 要把公司事业不断推向前进，就必须牢固树立“高标准是最大的节约，低标准是最大的浪 费”的理念，坚持高标准，坚持争创一流。 公司上下无小事，处处体现着责任，代表着公司形象。 每位同志都要以高度的责任感和敬业精神，干一行、爱一行、精一行，认真负责、恪尽职守，把职责内的事情办好办实，努力做到 “五个不”。 即不让领导布置的工作在自己这里延误，不让需要办理的文件在自己这里积压，不让各种差错在自己这里发生，不让来办事的同志在自己这里受到冷落，不让公司和部门的形象在自己这里受。