mis系统集成方案(编辑修改稿)

mis系统集成方案(编辑修改稿)内容摘要：

围、模块的分解和排列 、开发的优先顺序提供依据  为定义关键的数据需求提供帮助 ****电子科技有限公司编制 6 B）业务 数据的定义 企业过程被识别以后，下一步就要识别和分类由这些过程所产生、控制和使用的数量，数据类是指支持企业所必要的逻辑上相关的数据。 定义数据类可解决下列问题：  了解目前支持企业过程的数据的准确度、及时性和可得性  识别在建立信息总体结构中要使用的数据类  发现企业过程间目前的和潜在的数据共享  各个过程产生和使用了什么样的数据  缺少哪些数据  发现需要改进的系统  确定企业的数据政策 C）系统总体结构的定义 为企业过程和数据类确定后，应研究如何组织管理这些数据，即将已经识别的数据类按逻辑关系组织数据库，从而形成管理信 息来支持企业过程。 D）确定系统的优先顺序 为了尽早开始实施方案，研究人员应选择出首先要实施的信息结构部分，并向管理部门推荐。 E）信息资源的管理 数据要作为一种资源来进行管理，即信息资源管理（ IRM），基本内容为：  资源管理的方向和控制  建立企业信息资源管理部门  建立信息资源的组织机构 系统 分析阶段 系统分析的主要任务是对现行系统进一步详细调查，将调查中所得到的文档资料集中，对组织内部整体管理状况和信息处理过程进行分析，为系统开发提供所需的资料，并提交系统方案说明书。 系统分析主要可按如下步骤进行 ： 1）认识、理解当前的现实环境，获得当前系统的“物理模型” 2）从当前系统的“物理模型”抽象出当前系统的“逻辑模型” 3）对当前系统的“逻辑模型”进行分析和优化，建立目标系统的“逻辑模型” ****电子科技有限公司编制 7 4）对目标系统的逻辑模型具体化（物理化），建立目标系统的物理模型。 系统开发与设计 系统设计是信息系统开发过程中另一个重要阶段。 这一阶段中，要根据前一阶段系统分析的结果，在已经获得批准的系统分析报告的基础上，进行新系统设计。 新系统设计的主要目的就是为系统制定蓝图，在各种技术和实施方法中权衡利弊，精心设计，合理 使用各种资源，最终勾画出新系统的详细设计方案。 主要按以下几个步骤进行： 1）系统总体结构设计 包括子系统划分、子系统结构设计、网络平台设计、硬件设备及配置 2）系统模块结构设计 包括模块结构图设计、模块数据流分析、模块的耦合和内聚等 3）系统详细设计 包括代码设计、 输入／输出设计、过程设计、数据存储设计、用户界面设计、安全控制设计等 4）系统设计报告 系统设计开发的最终结果是系统设计报告，为下一步系统实施准备基础。 系统实施 系统实施是新系统开发的最后一个阶段，所谓的实施是将系统设计阶段的结果在计 算机上实现，将原来纸面上的、类似于设计图式的新系统方案转换成可执行的应用软件系统，系统实施的主要步骤如下： 1）程序设计 程序设计的主要依据是系统设计阶段的 HIPO 图以及数据库结构和编码设计 2）系统测试和调试 系统测试是为了发现错误而执行程序的过程，目标就是希望能以最少的人力和时间发现潜在的各种错误和缺陷。 系统调试的任务就是根据测试时所发现的错误，找出原因和具体的位置，进行改正。 系统 运行及评价 验收 系统实施完成后，就进入系统运行阶段，这时将会有大量的维护工作出现，系统的可维护性就要在系统设计阶 段体现出来，所谓的系统的可维护性可以定义为：维护人员理解、改正、改动和改进这个软件的难易程度，提高可维护性是开始管理信息系统所有步骤的关键目 ****电子科技有限公司编制 8 的，系统是否能被很好地维护，可用系统的可维护性这一指标来衡量。 系统维护主包括硬件维护、软件维护及数据维护。 信息系统的评价是指在系统建成并投入运行后所进行的全面、综合的评价。 可以分为立项评价、中期评价、结项评价三个阶段来实施。 ****电子科技有限公司编制 9 第二章 MIS 系统 需求分析 ***西南销售分公司 现状 ***西南销售分公司 西南销售分 公司 （以下简称 ***西南销售分公司 ）是 ****公司 、 ****公司 重组后， ****公司 天然气集团 公司 为规范市场、开拓市场而成立的一个大区 公司。 ***西南销售分公司 于 1998 年 5 月开始筹备， 1999 年 2 月正式成立。 2020 年 10 月 28日 ***西南销售分公司 从 ****整体搬迁至 ****。 ***西南销售分公司 主要负责 ****公司 在 ***三省区的成品油销售和市场开发。 机构设置：目前， ***西南销售分公司 机关设 12 个处室：总经理办公室（党委办公室）、调度运输处、营销处、站管理处、投资计划处、质量安全环保处、财务处、人事处、综合管理与法律事务处、党群工作处、审计监察处（纪检 办公室）、信息化管理处。 ***西南销售分公司 下辖 ****、 ****、 ****3 个全资 公司 及与 ***配套的 102 个 ***站。 人员构成：目前， ***西南销售分公司 共有员工 6394 人 ,其中中专以上学历 3125 人 ,占员工总数的 %。 6394 名员工中，管理人员 1757 人，操作人员 4637 人。 销售网络建设情况： ***西南销售分公司 用于网络建设的投资累计达 亿元，目前，已拥有资产型 ****站 10 座，总库容 19 万方，拥有资产型 ****站 474 座。 ***西南销售分公司 信息化网络平台的建设及现状 一、 ***西南销售分公司 硬件平台的建设 ***西南销售分公司 自 1999 年 2 月成立以来，非常注重信息化平台的建设，目前已基本完成总公司及各地州分公司的基础网络平台的建设，已完成总公司统一安排的财务信息化和 OA 办公自动化系统的建设并投入使用，各直属 ****及 ****站 部分完成基础网络平台的建设并部分具备 ADSL 宽带上网线路，可以接入互联网。 二、 ***西南销售分公司 硬件平台的现状 局域建设成功，缺乏整体规划，大平台建设尚未满足。 ***西南销售分公司 信息化需求分析 近年来，国民经济的飞速发展，国际大环境的 快速变化，使得 ***西南销售分公司 销售网络得到 了 很多跨越式发展的机会，销售网络的不断扩大 ，凸现了信息 管理 的即时性 、有效性和可靠性的相对滞后， 建立强大的信息网络和科学的管理信息系统已成当务之急。 建立高 ****电子科技有限公司编制 10 效的管理信息系统能为公司高层管理人员 和各管理部门在经营活动中支持企业短期和长期的信息需要，为管理者提供一种形式化的、客观的方法，避免主观性，也可以为具有较长的生命周期系统的建设和投资者提供保障，可以提供最高的效率支持企业目标，提供数据处理资源的管理。 达到让最高管理者也能随时掌握最基层、最细节的经营动态， 让扁平化管 理和细节化管理的实现成为可能。 一、信息系统流量分析 本系统考虑针对 ***西南销售分公司 下属的所有 ****站 及 ****库 进行直接的信息化管理，这样，必须考虑在这样庞大的信息系统中的信息流量问题，这一问题的确立，为信息系统的基础网络平台的建设确立的一个测量的基准点，由此可以确定整个平台的基础带宽，加以考虑将来的网络发展后，可以进一步确定基础带宽的冗余量，两者相加就可以确定带宽总量以及进一步的网络设备选型。 本案中我们做这样一个设定，每个 ****库 及 ****站 平均含一套 ****库 管理系统和 ****站 管理系统，监 控系统包含 10 路摄像头及一套硬盘录像机，每次中心平台可以动态随机地取 2 路摄像头监控图像，那么我们做以下的计算： 站点流量计算： 每套管理信息系统实时流量为 350K 每路摄像头实时流量为 500K 2 路＝ 1000K 共计 1350K／站 .库 拟设立 2M ADSL 线路 中心线路流量计算： 每套管理信息系统实时流量为 350K 每路摄像头实时流量为 500K 2 路＝ 1000K 每地州分公司管理 100 座 ****库 350K＝ 35000K 每地州分公司监控 100 座 ****库 1000K＝ 100000K 共计 135M／分公司 ****分公司机房需百兆光纤接入 西南公司下辖 5 个地州分公司 135M＝ 675M 故中心机房需千兆 光纤 互联网接入方能满足需求，考虑冗余，可选择 2 条不同服务商的千兆线路接入。 二、软件需求分析 本案考虑分系统模块来阐述 ***西南销售分公司 软件需求： ****库 业务管理子系统 产品 配送、 产品 销售、 产品 库存管理、固定资产管理、安全保卫（含周界报警防范及巡更系统） ****电子科技有限公司编制 11 ****站 业务管理子系统 ****站 业务管理 、 ****生产厂家 办事处业务管理 、 车队业务管理 、 网上信息查询 、查询统计 、 安全保卫（含周界报警防范及巡更系统） 物流管理子系统 仓储管理 、 运输管理 、 业务监控 、 配送车 实时跟踪 （ GPS）、 车辆与人员管理 、 业务单据管理 、 业务单据管理 、 物流资源查询 、 物流绩效管理 、 成本分析 、 决策分析 监控管理子系统 多媒体信息发布子系统 大楼多媒体信息发布系统基于网络平台，是专业的 “ 分众媒体 ” 发布系统，它独有分布式区域管理技术真正实现了统一系统中不同终端区分受众的传播模式。 通过该系统，用户可以轻松地构建一个集中化、网络化、专业化、智能化、分众化的大型楼宇多媒体信息发布平台，提供功能强大的信息编辑、传输、发布和管理等专业媒体服务 第三章 MIS 系统整 体结构 整个信息管理系统中采用数据集中的处理模式，即在总公司为整个系统设立一个数据中心， 同时支持系统中的 总公司的业务部门，分公司， 多个 ****站 以及若干 ****库。 所有的业务数据、存储信息和管理数据都保存到数据中心。 数据中心可对数据进行统一维护和备份，并进行数据分析以及完成相应的报表与图表。 分公司、 ****站 与 ****库 使用系统中不同的功能模块来完成自己的业务管理。 产品 配送中心综合管理系统 :以中石油 产品 配送中的管理模式为对象，将多年来我公司研究开发的 ****站 系统（ ****站 计量子系统、 ****站 分付油 /配付油子系统、 ****站 管理子系统）、 ****库 系统（ ****库 计量系统、 ****库 付油系统、 ****库 管理系统）、油罐车运输跟踪系统等进行全方位的整合，实现以配送中心为主体的 产品 配送综合管理系统，提高了石油销售企业的信息化、网络化、自动化水平。 该系统采用现代化通信手段 GSM/GPRS /CDMA无线通信网络技术、 VLAN 技术、 GPS 卫星定位技术、电子地图方法等先进手段全面跟踪和透视物流运输的每个环节，保证 产品 运输的及时、准确、安全地送达目的地，形成以配送中心为主体的配送闭环服务网络，实现了远程办公、移动办 公等先进的工具。 系统拓扑图如下图所示 ****电子科技有限公司编制 12 企 企 企 企 企 M I S 企 企 企 企*企企企企企企企企企企企企企企企企企企企企企企企企企企企企企企企企企企企 下面对各个子系统分别介绍。 ****库 业务管理子系统 九十年代以来，各类机动车的数量高数增加，为汽车或摩托车提供 ****工作 及其他服务的 ****库 的数量也不断增加。 但是一般 ****库 的管理目前都还处于相对原始的阶段，一方面处理速度较慢，弊病很多，与用户的要求和时代的趋势不尽相同。 另一方面，对 ****库 或石油公司自身而言，也无法迅速获得经营状况数据，以实现有效的量化的经营决策。 ****库 业务管理 系统是针对 ****库 的业务管理和市场营销特点设计，以 ****库 客户关系管理和营销管理为导向的 销售管理 系统。 既 涵盖传统业务管理内容，更以非接触式 IC 卡为载体，为 ****库 提供了 “一对一 ”的个性化营销服务和客户管理的技术平台。 同时，与 ****库 专用设备规范集成，在 ****库 前台实现了记名式的多种支付应用，并可与 ****站 系统集成实现油品主动配送。 1．业务管理： 产品 配送、 产品 销售、 产品 库存管理、固定资产管理、安全保卫（含周界报警防范及巡更系统） ****电子科技有限公司编制 13 2． 客户管理 ： 分四个层面 ， 客户基本信息管理、客户历史业务信息管理、客户分类信息管理和针对不同类型客户的个性化营销。 可为用户提供 ****库 营销组合管理，适应不同利益需求 ****工作 客户的多种服务营。