erp工程师职业能力基础理论模块考核大纲(编辑修改稿)

erp工程师职业能力基础理论模块考核大纲(编辑修改稿)内容摘要：

6 章 需求管理 需求预测 客户订单管理 分销系统 需求管理 7 （ 1）了解在一个生产制造企业中需求的必要性。 （ 2）掌握预测的四个特征。 （ 3） 掌握数据收集的 3个原则。 （ 4）了解定性预测、 定量预测、外部预测和内部预测的概念。 （ 5）掌握内部简单预测、移动平均、指数平滑、调焦预测的方法，能够应用这几种方法进行预测。 客户订单管理 （ 1）掌握订单输入系统的原理和使用方法。 （ 2）掌握客户订单分析的知识，能够区分出“正常订单”和“非正常订单”。 （ 3）了解预测消耗逻辑的原理和 ERP系统实现方法。 （ 4）掌握独立需求作为 MRP系统输入的原理和方法。 分销系统 （ 1）了解 分销系统的管理目标：在客户服务水平、分销效率和库存投资（成本）三方面进行平衡。 （ 2）了解一般分销系统的基本结构。 （ 3）掌 握分销中心位置选择从定性和定量角度需要考虑的问题。 （ 4）了解分销系统的类别和各自的特点。 （ 5）掌握 分销需求计划原理和计算方法。 （ 6）掌握分销资源计划 DRPII原理和基本逻辑。 第 7 章 物料管理 物料管理的内涵和目标 库存的目的和费用 订货批量 安全库存和安全提前期 库存准确度 ABC 分析和周期盘点 物料管理的内涵和目标 （ 1）掌握物料管理的原理和对 ERP系统的意义。 （ 2）了解 物料管理的目标。 库存的目的和费用 （ 1）掌握企业保持库存 的 5个目的。 （ 2）掌握计算库存费用需要考虑的 4方面因素。 8 订货批量 （ 1）重点掌握固定订货批量法、经济订货批量法、按需确定批量法、 按固定时区的需求量确定批量法、时区订货批量法、最小单位费用法、最小总费用法、 WagnerWhitin算法等定量计算方法原理及计算。 （ 2）掌握订货 批量调整各主要因素及具体调整计算方法。 安全库存和安全提前期 （ 1）了解设置安全库存需要考虑的因素。 （ 2）掌握在什么情况下需要设置安全库存。 （ 3）了解安全提前期在生产中的价值与作用。 库存准确度 （ 1）掌握库存准确率 的概念，理解库存计数容限的内涵和在 ERP系统中的作用。 （ 2）掌握提高库 存 准确度的方法。 ABC 分析和周期盘点 （ 1）掌握 ABC分类方法及其在企业管理中的价值。 （ 2）了解库存周期盘点的主要目的。 （ 3）掌握 ABC分类法、分区分块法、存放地点审查法等 库存周期盘点的方法。 第 8 章 采购作业管理 采购作业管理的工作内容 供应商计划 供应商谈判 转包订单的管理 采购作业管理的工作内容 （ 1）了解采购作业管理的工作内容和工作流程。 供应商计划 （ 1）掌握供应商计划的涵义、内容及其作用。 供应商谈判 （ 1）了解供应商谈判的内容、掌握 ERP系统对 供应商谈判的价值。 转包订单的管理 （ 1）掌握如何通过 ERP系统 管理 外部工序的采购订单。 第 9 章 财务管理基本业务 9 财务管理基本业务概述 ERP系统财务管理功能概述 ERP系统中财务管理业务流程 财务管理基本业务概述 （ 1）了解企业经营活动循环。 （ 2）掌握 “会计凭证 — 会计账簿 — 财务报表”循环过程及内容。 （ 3）掌握根据凭证记账、对账、结账的过程及工作 内容。 （ 4） 重点 掌握主要财务报表的结构和主要内容，包括两个重要的会计 恒 等式。 （ 5）了解财务分析中 获利能力 、 偿还能力 、公 司扩展经营的能力 、 公司的经营效率 等内容。 ERP系统财务管理功能概述 （ 1）掌握 ERP系统财务管理各个模块的基本含义和主要功能。 （ 2）掌握财务管理各子模块之间的关系。 ERP系统中财务管理业务流程 （ 1）掌握 ERP系统中 财务管理的业务流程，掌握财务管理模块与其他模块之间的关系。 （ 2）了解 ERP系统财务管理模块与会计电算化的联系与区别。 第 10 章 固定资产管理 点 固定资产管理的基本概念 固定资产的核算 ERP系统的固定资产管理 固定资产管理的基本概念 （ 1）掌握固定资产和流动资产分类的依据。 （ 2）掌握固定资产确认的基本条件。 （ 3）了解固定资产的分类方法。