cho成功上任100天的时间表(编辑修改稿)内容摘要:

数据。 按照前述有条理的框架来分析和总结你的调查结果。 第 31~ 40 天 完成与关键利益相关人有计划的座谈。 对数据资料进行深入评估 (包括:对人力资源工作以活动为基础的成本分析结果 )。 按照前述有条理 的框架,就当前和预期的劳动力和人力资源职能战略之间的差距加以分析。 根据情况,收集和融合标杆数据。 根据需要,举行进一步的座谈来澄清问题。 第 41~ 70 天 审核评估阶段所了解到的。
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