8888公司薪酬考核体系(编辑修改稿)内容摘要:

的规定; 公司根据员工个人要求购买保险,对于不愿意购买保险的员工,公司负责为其购买工伤保险。 补贴: 补贴包括手机补贴、特殊工种补贴、住 宿 补贴,公司补贴的发放依据员工所在岗位和职务, 个人所得税:在规定的范围内 由 公司承担,超出范围的由员工个人承担,由公司负责代交。 各种福利:基于公司的经营情况在重大节日或者公司组织的给员工的 各项 福利措施。 第四章 工资基数 第十四条 工资基数是整个工资管理体系的基础,从各部门员工的岗位价值和技能水平等因素体现了员工对企业所做的贡献。 各级员工的工资基数主要取决于当前的职务和本岗位的技能水平。 基于对每个岗位的工作分析和职位评价,以评估的结果为工资分配的依据来确定各个岗位的薪点,同时采取同一岗位不同的薪资等级,按照技能水平和服务水 7 平的方式来确定工资等级,工资基数只是作为工资定级的参照标准使用,不作为工资收入的最终依据。 第十五条 工资基数的确定原则 以岗定薪,薪随岗变,薪酬与岗位价值挂钩; 以岗位价值为主、技能因素为辅, 岗位与技能相结合; 针 对不同的职位体系设置调薪通道,鼓励不同专业的人员专精所长; 依据企业的实际盈利状况和当地的实际消费水平厘定薪酬标准,实现薪资的平稳过度; 第十六条 工资基数的确定 根据公司的实际经营状况和当地的工资水平,将工资基数划分为9 个等次、 12 个级别,各个岗位对应到相应的等次和级别,确定其工资基数;详见《工资基数对照表》 第五章 年薪制 第十七条 年薪制的适用范围 年薪制适用于总经理、副总经理、总工等高层管理人员。 第十八条 年薪制的工资构成 年薪制收入 =月收入 +年底年薪补足 +年终奖金 月收入 =基本工资 +工龄工资 +附加工资 基本工资等于工资基数,不纳入公司的日常考核 第十九条 年薪的确定 年薪制员工年薪总额根据公司与员工签订的年度业绩合同确定。 8 根据公司年度经营状况,按照不同的比例发放。 第二十条 年薪制收入的支付 总收入中,月收入部分按照岗位定级结果确定,按月计算和支付;扣除月收入的剩余部分,年底根据效益计算,下年四月发放。 第六章 结构工资制 第二十一条 结构工资制的适用范围 除了适用年薪制的管理人员、从事销售的业务人员和后勤服务人员外的所有 员 工。 第二十二条 结构工资制的构成 结构工资制的收入 =固定工资 +浮动工资 +附加工资 +年终奖 其中固定工资与浮动工资部分的核算基于岗位工资核定基数 第七章 提成工资制 第二十三条 提成工资制的适用。
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