6s實施管理作業程序(编辑修改稿)内容摘要：
業程序 】 及相關資料 ,對新進員工實施 6S 教育訓練 並要求其填寫 〖 心得報告 〗。 競賽 活動 ,依 本公司之部門工作區域及員工宿舍區域進行劃分 : 部門工作區域 :分別以業務 部 、 资材部 、 財務部、工程部、品保部、文管中心、 管理部（含 東莞光景光電 科技有限公司 DONGGUAN SUNVIEW PHOTOELECTRICITY TECHNOLOGY Co.,Ltd 文件類別 作業程序書 文件編號 SV2604 文件 名稱 6S 實施管 理 作業程序 版本 版次 A0 頁 次 3/5 人 资课 、保安、食堂、總務 等 ）、製造 部 (以組為單位 )、為競賽單位； 員工宿舍區域 :分別以每間員工宿舍為評比競賽單位。 評分標準采取 扣 分 制 ,總分共計 100 分 ,共 20 小項 ,每項為 5 分 制 ,依輕 、 重 、 致命缺點 進行 扣分 ,輕缺點扣本項 1 分 ,重缺點扣本項 23 分 ,致命缺點扣本項 45 分 ,總分減去所 扣分 數 之后的得分總數為最后得分。 由評審小組到各區域對 6S 執行狀況作檢查評分 ,並記錄於 〖 6S 評分 點檢 表 〗；評審時機 : 定時評審 : 由 6S 委員 會預先以公告之形式提前通知。 不定時評審 : 6S 委員 會評審前不以任何形式進行通知 ,採取突擊檢查之方式。 評審員針對當 次 檢查缺點內容 ,填寫 〖 6S 評分 點檢 表 〗 並 公告周知 ,作為責任部門改善 之。阅读剩余 0%
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