525心理游戏(编辑修改稿)内容摘要:

了集体的最大损失。 这就是博弈论中著名的 囚徒困境 的故事。 2. 如果大家能够有所 沟通 ,可以相互 信任 ,那么大家一起选择不说真话,那么对于大家来说都是最有利的。 3. 通过这个 反面的例子 可以帮助我们看出,只有集体间相互信任 ,保持 团结合作 ,才能让大家都能获得 最有利 的结局。 如何建立信任(适用:团队建设) 带眼罩行走,两人一组 第一阶段:一个人带眼罩行走,另一人手牵手,可以提示; 第二阶段:一人带眼罩行走,另一人在其左右,但不能身体接触,也不能 使用语言提示; 第三阶段:一人带眼罩行走,另一人与你保持一定距离,不能使用语言提示。 游戏说明: 1.领导行为、观点的连续性、一致性,保持沟通,是信任建立的根本保障 2.手把手教 — 引导 — 建立信任,授权,同时不断给予指导 (返回目录) 瞎子走路(适用:建立信任关系) 游戏方法: 两人一组(如 A与 B) A先闭上眼睛,将手交给 B, B可以虚构任何地形或路线,口述注意事项指引 A行进。 如:“向前走,„„迈台阶„„跨过一道小沟„„向左手拐„„” 然后交换角色, B闭眼, A指引 B走路 分析: 通过亲身体验,让学员体会信任与被信任的感觉 作为被牵引的一方,应全身心信赖对方,大胆遵照对方的指引行事 而作为牵引者,应对伙伴的安全负起全部的责任,对一举一动的指令均应保证准确、清楚 另外,万一指令有错,信任受到怀疑后很难重建 (返回目录) 平结绳圈(适用:团队建设、创新思维) 道具:准备长短不一的绳子若干条(依人数而定) 说明: 训练师将平结的打法教会学员,(注意平结是一种绳子的活结打法,节点可以任意伸缩) 学员将平结打好后成一绳圈,放在地上,然后 学员将脚放在绳圈之内 训练师提醒学员:“你们的脚在绳圈之内了吗。 确认安全了吗。 ” 学员确认之后,训练师说:“开始换位”,学员全部离开自己的绳圈并到其他的绳圈之内;三次之后,开始逐渐减少绳圈的数量,每次减少一个,并经常提醒学员:“你们的脚在绳圈之内了吗。 确认安全了吗。 ”;但要求就是所有学员不得。
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