500强经营管理案例精粹今天你雅虎了吗？”——yahoo公司(编辑修改稿)

500强经营管理案例精粹今天你雅虎了吗？”——yahoo公司(编辑修改稿)内容摘要：

万人 —— 多过每周收看 NBC 最受欢迎的电视剧 ER 的3000 万人。 至于雅虎的股票，目前正是牛气冲天，涨到它1996 年首次公开上市（ IPO）价格的 23 倍：这使公司 1998年 8 月 25 日这一天的资本市值达到了 91亿美元。 当天雅虎 美元的股价是它 1998 年预期每股 32 美分收益的 305 倍 —— 这着实令人吃惊 !因为与之相比，作为电脑行业先驱的微软公司，其股价也只为每股收益的 52 倍。 雅虎总裁蒂莫西 ?库格对此一点也不担心：‚我很难说股份有点离谱，因为我们一开始就要让雅虎成为任何人都能够连接到任何地方的惟一的一个站点。 现实世界里没有任何东西可与它相提并论。 ‛ 这么一来，难怪像华纳兄弟和沃特 ?迪斯尼这样的传媒公司会为怎样对付这家硅谷公司忧心忡忡。 成败攸关的并不仅仅是如何吸引目前 9000 万上网者的注意力，这是一场数字领域的‚淘金热‛，各个公司都拼命标榜自己是下一世纪信息巨人。 在网上站点间来回穿 梭的人数已经超过了业已问世十几年的电视所拥有的观众人数，并且互联网的增长没有任何减缓的迹象。 据国际数据公司称，到 2020 年，在全球范围内将有 亿人使用这一广为延伸的信息传送渠道。 网上一代出现之迅速超过人们的预料，伴随他们成长的不是报纸和电视新闻，而是咖啡和闪烁的电脑荧光屏。 据市场调查公司 Strategis 集团的统计，约 64%的上网者比上网前看电视的时间减少， 48%的上网者阅读的时间也少于从前。 突然之间，若不去吸引互联网群体的目光、迎合他们的心思、攥住他们的钱包，要想成为传媒巨人似乎前景黯淡。 雅虎 最大的股东之一， Waddell amp。 .Reed 的投资公司高级副总裁阿贝尔 ?加西亚说：‚对于雅虎，你不能像衡量价格与销售的关系一样来衡量它的重要性。 你必须把它看作 21 世纪的新型传媒公司。 ‛ 其前景可能会极其诱人。 与传统媒体不同，全新的互联网一族不仅提供信息和娱乐，它还将提供对其施加影响的方式。 就像‚新时代‛时的杂货店一样，新传媒公司贮存了新闻、商品以及所有热门小道消息。 举例来说，消费者可以在这里得到长期按揭利率的最新消息，然后找到房地产经纪人，查看一下理想中的房子，尔后申请购房贷款，而这一切都可以在一间屋 子里完成。 成交之后，新传媒公司则从中收取一笔费用。 盛装之门 这种有利可图的、一站式网站方式成了当今互联网上最让人垂涎的生意。 说来奇怪，人们送给它一个平淡无奇的名字叫做‚门户‛。 这些通向网络的大门被打扮得花里胡哨，装满了众多的好东西，网站经营人希望这能让网上浏览者聚集于此，而不再去别的站点。 而且像所有出租率高的城区一样，他们可以收取更高的广告费，同时也从用户的电子商务消费中赚得钱财。 朱庇特通讯公司宣称，到 2020 年，仅网上购物一项所涉及的资金就可望达 375 亿美元之巨。 这并没有逃过传媒界巨头们的眼睛，他 们蜂拥而入，那阵势就像一大群轻浮的十几岁的青少年挤进一辆大众‚甲虫‛小车。 1998 年 7 月， NBC 公司耗资 600 万美元购买了 C公司正在苦苦经营的 Snap。 门户站点 19%的股份。 迪斯尼公司也很快斥资 7000 万美元，用 Starwave 公司的多数股权换取对手 Infoseek43%的股份。 知情人士说， Excite 公司已与几家传媒巨头有过接触，其中包括时代华纳。 用摩根 ?斯坦利 Dean Witter 的互联网分析员玛丽 ?米克的话来说‚竞争正在加速，其步伐已经从啪嗒啪嗒地行走变成咯噔咯噔地疾行。 ‛ 几乎一夜之间，激 烈的竞争变得让人胆战心惊。 现有的门户站点如 Infoseek 用传媒公司的钱养得兵强马壮，电视网络公司则表示他们无意任由互联网暴发户们独霸天下。 微软及网景公司等技术大腕带着他们强有力的竞争武器 ——浏览器，也加入到这场争抢之战中。 从美国在线公司到通用电气公司，这些巨头们都摆出作战的姿态。 他们的头号敌人：雅虎。 对手 CNET 总裁哈尔西 ?迈纳说：‚雅虎有史以来将头一次难以抵御别人的进攻，在今后的 9个月里，情况将大不相同。 ‛ 如广告牌一样成了过眼烟云。 新生的受到鼓舞的竞争对手的火力已经够让雅虎担心的了。 然而它有可能面临 一个更大的威胁：如何让美国企业界信服，他们为网上广告所花的钱能换来巨大效益。 数量不多但仍在不断增长的公司开始怀疑门户站点给他们市场营销努力所带来的价值，这种怀疑或许会让 Forrester 调研公司的预测化为泡影，该公司曾预测到 2020 年全世界广告支出将达 150亿美元。 例如， Charles Schwab 公司已不再向美国在线公司支付数百万美元，在其金融频道上做专题广告，因为他们说只有不足 5%的客户通过美国在线访问 Charles Schwab 的网站。 Schwab 负责电子经纪的高级副总裁玛莎 ?迪薇说：‚在消费者 看来，门户站点上的广告有点像路旁的广告牌。 用不了多久，这些广告就成了过眼烟云。 ‛ 果真会这样吗。 雄心勃勃的雅虎距离昔日黄花只有一步之遥了吗。 分析家们早已预测说，在大批已经加入的玩家中，只有少数人能在这场门户网站混战中生存下来。 他们还警告说，加剧的竞争与日益增长的网上站点数量会使广告这一重要收入变得极为微薄。 1998 年，门户站点可望吸引 15%的网上客流和北美 67%的广告支出（合 亿美元）。 然而到2020 年，据 Forrester 公司称，他们将会赢得 20%的流量，广告收入却只有 30%，即 32 亿美元。 Forrester 公司分析家克里斯 ?查伦说：‚这才是对雅虎真正的威胁。 ‛ 大多数专家把赌押在美国在线公司身上，它拥有 1250万用户，占网上家庭用户的 36%。 也有的倾向微软，理由就因为它是微软。 尽管这位软件巨人的在线服务微软网络让人大失所望，它的新门户站点。 然而得到大多数人认可的还是只有区区 600。