37松下品牌成功案例100个(编辑修改稿)内容摘要：
的持续发展奠定了良好的基础。 创新仿制的策略是与松下电器公司的艰苦创业紧密联系在一起的。 随着公司实力的增强，自主创新的科技含量在产品中的作用 日 益重要，松下开始了独立创新的新创业。 2．独创产品 第二次世界大战后，松下电器逐步走上了自主开发新产品之路。 松下的新产品开发策略经过了从仿制产品到独创产品、从引进技术到技术创新、从小件商品到大件商品的开发演变，逐步从单纯的家电企业发展成为多元化综合电子企业，产品也不断向高、精、尖方向挺进。 (四 )追踪服务策略 产 品的售后服务是企业产品战略的重要组成部分，松下电器采取了追踪服务的策略。 二、价格策略 松下电器公司具有雄厚而先进的生产技术，大批量生产所形成的规模效益使松 下 将市场占有率作为主要的市场目标。 (一 )低价与成本加成定价原则 规模化生产提高了企业的 生 产效率，降低了产品的单位成本。 因此，低价销售往往与大规模生产紧密相连。 随着竞争的日益加剧和新经济的挑战，僵硬的成本加成法已不适应发展的需要 ， 松 下越来越多地采取了竞争定价法。 (二 )竞争导向定价策略 科学技术的飞速发展，松下也从家用电器生产商转向到了综合电子产品开发商的行列。 目前，松下电器公司积。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。