人行道工程施工组织设计(编辑修改稿)

人行道工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

（五）及时对已完成 工序的检查验收。 现场质检员在每道工序完成后，须进行外观和实测实量检查。 对达不到要求的，提出纠正和预防措施进行改正。 四 .加强材料管理 （一） 严格控制原材料、半成品的质量。 施工中所用的水泥、钢材、砂石等原材料均应具有质量证明书，必须按规范要求进行抽检和试验，合格后方能使用。 不合格品严禁使用。 （二）加强对混凝土质量的控制。 分别对混凝土的配合比、坍落度等进行验收，作好混凝土试块，并按规定要求保养、送检。 （三）施工中投入足够的机械设备，保证施工的顺利进行。 加强机械设备的管理工作，作好保养、维护工作，保证其最佳 工作状态，以确保工程质量。 五 .加强测量仪器、计量器具管理 （一）测量仪器、计量器具必须确定专人保管、专人使用。 他人不得随意动用以免造成人为破坏。 （二）损坏的测量仪器、计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。 （三）测量仪器、计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的仪器和器具。 为确保本工程安全顺利的如期完成，我公司加大管理力度，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，杜绝各类事故的发生。 具体措施如下： 施工现场成立以项目经理为首的安全 生产保证体系，项目经理为第一负责人，配备专职安全员，每一个施工人员应分工负责，责任明确，签定安保责任书，实行全员、全方位、全过程的“三全”管理。 施工期内达到无事故、无灾害，轻伤负伤频率控制在 1‰以内。 针对本工程施工，为了加强安全管理，确保安全管理目标的实现，项目在施工前期制定并完善如下安全管理制度，并在施工中认真实施。 一 . 安全生产责任制 明确规定每个施工人员的安全职责，在施工中应承担的安全义务和权利。 项目成员安全职责如下： （一）项目经理 对本单位劳动保护和对所辖 范围内的安全生产工作负具体领导责任，具体贯彻执行上级有关安全的方针、政策、法规、标准和规章制度；计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；负责组织对本辖区内施工人员的安全教育及新工人入场前的第二级培训工作，经常组织开展安全活动，并有记录资料入档；负责组织每周一次的安全检查，针对现场存在的隐患和不安全因素，及时采取有效措施，限期定人整改；组织实施文明施工和安全达标，发生事故后及时上报，并认真分析事故原因，实施改进措施。 （二）项目技术负责人 对本工程的劳动保护和安全生产的技 术工作负总的责任；贯彻上级有关安全生产和劳动保护方针、政策、法规、标准和规章制度，负责组织领导制定本工程安全生产规章制度，并认真贯彻执行；负责组织编制和审批施工组织设计（施工方案）时，必须制定相应的安全技术措施；定期组织本工程的安全生产大检查工作，对检查出的事故隐患要定人、定措施、限期整改；组织对职工进行安全技术教育和培训；做好关键部位的安全技术交底工作，及时解决施工中的安全技术问题；配合项目经理做好各项安全生产保护工作。 （三）施工员职责 在项目经理的领导下，对所辖施工现场的安全生 产负全面责任，组织开展施工现场文明施工和安全达标、安全宣传活动；在布置生产任务的同时，必须进行全面，有针对性的安全技术交底，并履行书面交底，签字等手续，并督促检查执行；坚持每天进行现场安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决，现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章（指挥）作业行为；发生事故后要负责保护好现场，组织紧急救治工作并及时上报，积极协助查清事故原因，采取改进措施。 （四）安全员职责 认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规、标准和省、市安全文件精神及本企业的有关安全规章制度 ；协助项目经理搞好本单位安全生产目标管理和安全达标活动，贯彻落实安全措施和计划，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见和措施；做好日常安全检查工作，对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见，定人定期整改，严重险情，有权暂停生产，越级上报；配合组织对职工的安全教育和监督持证上岗及劳动保护用品的正确使用和管理；建立健全安全工作档案资料，参加事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作。 二 . 安全生产检查制度 制度内容与适用范围：规定公司、项目、班组三级安全检查的时间、内容和对发现问题的处理 要求。 安全检查台帐：包括施工现场领导值班制度；施工现场安全会议记录；施工现场安全日记；安全检查记录；安全检查隐患整改通知单；安全检查隐患整改复查单；定期检查评分表；验收重大设备，危险部位台帐等。 三 .安全生产教育制度 教育对象及内容：领导干部劳动安全培训，取得上岗合格证；职工（包括外联队伍）进场要进行三级安全教育；特种作业人员经安全技术培训，持证上岗。 经常性安全教育内容：安全生产思想教育；安全生产技术知识教育；安全生产技能教育；厂规、厂纪、劳动纪律教育；法制教育。 安全教育有教育计划，有记录台帐。 四 .安全生产奖惩制 规定表彰、奖励安全生产先进的内容及施工生产中违章指挥，违章操作的处罚。 建立安全事故的调查处理规定。 五 .工伤事故报告处理制 工伤事故处理按“三不放过”的原则进行处理。 六 . 施工现场安全生产纪律 制定施工现场安全生产纪律，并设立安全标志。 七 .主要分项工程安全技术措施 （一）参加本工程的所有施工人员在开工前必须认真学习安全技术操作规程和各项安全措施规定以及安全生产管理制度。 （二）做好对施工现场作业人员的安全培训工作，特殊工种人员必须持证上岗。 （三）坚持“五同时”“三不放过”制度，坚持定 期检查，严格奖罚，坚持实行安全值班制和班前安全活动等制度。 （四）做好各级安全技术交底，分项、分部书面交底必须清楚、全面和有针对性，并有签字手续。 （五）加强安全检查，项目部每周检查一次，检查时要有记录，对检查出来的问题要下发不安全因素整改通知单，定人定时间定措施进行整改，整改完毕后报有关人员进行复查。 （六）定期召开班前安全活动，每星期一为安全活动日，在活动中根据工程施工特点，学习安全生产知识，查出不安全隐患，定出预防和整改措施。 （七）进入现场人员必须认真学习安全生产操作规章制度，树立“安全为了生产，生 产必须安全”的思想。 （八）进入现场人员必须统一指挥，遵守安全管理制度，穿戴劳保用品，注意安全防护措施，严禁穿拖鞋或赤脚进入现场。 （九）重点部位及易出安全事故部位的施工要安排安全员在场。 （十）机械操作人员必须遵守安全操作规范，禁止酒后作业，班前必须作开机前检查，学习安全知识，定期对机电设备进行检修保养。 （十一）机动车辆应遵守道路交通规则，自卸车时速不超过 15Km，装载机时速不超过 8Km。 ，我项目部将从组织、技术力量、设备、物资等方面严格按照 施工组织设计要求科学组织施工。 一 .我公司成立了一个施工经验丰富、组织管理能力强、结构形式合理的项目经理部，配备了一批优秀的管理人员、技术骨干，组成。