企业“水果咖啡吧”项目策划方案(编辑修改稿)内容摘要:

文治 ] 元 [厚片土司 (奶油、花生、草莓、巧克力任选 )] 元 [炸猪排三文治 ] 元 [鸡肉三文治 ] 元 [总汇三文治 ] 元 面包土丝系列 壹度 (High Yidu)咖啡 合肥高壹度咖啡吧有限公司 11 零食小点系列 壹度 (High Yidu)咖啡 合肥高壹度咖啡吧有限公司 12 注:以上品名与统计数据作进驻实物参数 (六)、品牌设计 1.品牌策略 : 取一个富有内涵个性化凸起的名字如“ 水果咖啡吧 ” ,营造典雅的个性气氛,符合该企业的消费 者的消费需求 ,招牌的字体设计美观大方,要具有独特性;具符合企业整体室内格局设计。 2. 价格策略: 1)首要走中等价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给员工们带来最大限度的享受和心理满足。 2)针对消费者比力价格的心理,价格不宜高出同行业竞争者 . 3.销售 咖啡厅的催销战略应以企业会员制为导向。 在此基础拟定出详细的价目表,让员工明明白消费。 在实施的过程中,通过宣扬独特产物或经营风格,树立起鲜明的企业形象。 壹度 (High Yidu)咖啡 合肥高壹度咖啡吧有限公司 13 四、项目具体实施方案 (一)直营店销售管 理模式: 初期的实施方案首要按照咖啡吧的实施情况来执行。 通过严格的市场调研和细密的市场分析及谨慎的功课态度来操作,包括: 开业前规划,经营地考查从潜在消费分析 ,营业点圈边消费水平,市场竞争状况做科学评估,预测开业后的经营状况。 初期的创业重要人员应早日到位,其它岗位人员装修开始着手雇用培训。 咖啡吧服务业的模型。 以顾客为中心,以客户满意为目的,通过使顾客满意,终极到达本店经营理念的推广。 (二)装修 面积:休闲区建议 100150 平米左右 装潢:效果图见 附件 (三)员工配置 45 人,三个固定员工,两名兼职员工,员工要求着统一工作服配带工牌。 (四)设备配备(见附件) (五)经营时间 壹度 (High Yidu)咖啡 合肥高壹度咖啡吧有限公司 14 11: 0014: 00 17: 3020: 00 职工周一至五休闲时段 其他时间全天候服务(休息日与企业等同) (六)管理制度 咖啡店经营的基本要素: 经营企业咖啡吧作为一种富有企业文化的行业,备受时尚人士的 欢迎,在赚钱之余还能兼顾生活品位的追求,的确是两全其美的选择。 所以,许多初涉商海的文化人喜欢经营咖啡馆,使咖啡吧具备了丰厚 的人文气息,从而让咖啡馆更加吸 引人。 事实上,目前国内大、中型 企业都兴起了办公区咖啡吧的热潮。 咖啡馆是零售行业的一种,零售业是商品转到消费者手上的最后一个环节,由于各种经营条件和内容的不同,产生各种专门店铺,销售内容包含了衣、食、住、行、育、乐等生活相关的商品。 咖啡吧属于精神消费范畴,最终是乐的范畴。 由于与企业职工生活这做直接的接触,所以有关咖啡的消费意识与消费结构的变迁,都可以反映在咖啡吧的经营之上,因此,企业咖啡吧的经营,是给企业文化增添了另一道风景。 优质的咖啡 小 规模的咖啡吧,因为它不像大型的咖啡馆决有其他综合性的技能,所以更应当注意咖啡品质,咖啡吧的咖啡的构成力一定要很强,不管 壹度 (High Yidu)咖啡 合肥高壹度咖啡吧有限公司 15 是哪一种咖啡,有 咖啡的美丽 便成为了咖啡吧成功的基础。 商品作为整体战略,对于咖啡吧而言,也是需要经常重视的。 诸如经营计划、咖啡采购、咖啡开发、存量管理,乃至后勤的商品业务等综合全部的商品相关活动,都是与咖啡吧商品力的强化有相当密切的关系。 卓越的服务 最直接的,就是咖啡吧的服务人员在等客时,要有优雅的姿势,且注意服装、化装等仪表;接待顾客之际,要有适当的表情、态 度几合宜。
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