上海酒店工程施工组织设计鲁班奖、白玉兰奖(编辑修改稿)

上海酒店工程施工组织设计鲁班奖、白玉兰奖(编辑修改稿)内容摘要：

............... 288 安全工作的薄弱环节及预防措施 ........................................................... 290 现场安全薄弱环节 .......................................................................... 290 安全工作预防措施 .......................................................................... 290 职业安全健康保护 ................................................................................... 293 12 环境管 理策划及保证措施 ......................................... 295 环境管理目标 ............................................................................................ 295 13 节能降耗管理策划及保证措施 ..................................... 297 确定节能降耗目标 .................................................................................... 297 企业要求目标 ................................................................................... 297 项目部目标 ....................................................................................... 297 确定节能降耗组织机构 ............................................................................ 298 明确可以节能和降耗的项目 .................................................................... 298 节水措施 ........................................................................................... 299 节电措施 ........................................................................................... 300 节材料措施 ....................................................................................... 300 节地措施 ........................................................................................... 303 14 项目风险防范 ................................................... 303 风险的来源 ................................................................................................ 303 识别风险类型 ............................................................................................ 304 估计风险出现概率和损失值 .................................................................... 304 分析风险管理重点，制定风险防范控制对策 ........................................ 305 明确风险管理责任 .................................................................................... 305 15 项目信息管理规划 ............................................... 305 建立施工项目信息管理系统 .................................................................... 305 施工项目信息管理系统的内容和基本要求 ............................................ 306 确定施工项目管理中的信息流程 ............................................................ 306 建立施工项目管理中的信息收集制度 .................................................... 306 确定施工项目管理软件 ............................................................................ 306 16 新技术应用计划 ................................................. 307 17 施工方案编制计划 ............................................... 307 上海 **大酒店 工程 施工组织设计 中国建筑第 **工程局 5 1 编制说明与编制依据 编制说明 1）工程施工质量 确保获得上海市“优质结构” 、“白玉兰” 奖，并创 国家 “鲁班奖” 奖。 2）工程工期 工期 660 工作日内完成合同内的全部工程内容。 开工日期为 2020 年 1 月 1日，则相应的竣工日期为 2020 年 11 月 30 日。 具体开工日期以业主单位批准的开工日期为准。 3）安全生产、文明施工 我单位承诺：杜绝重大安全 (重伤、死亡 )事故，一般事故发生率小于 1‟。 ，确保上海市文明工地。 严格遵循建设部《建筑安全生产监督管理规定》和上海市建设工程文明施工管理的有关规定，根据本工程特点，建立健全施工安全管理保证体系，加强安全施工管理，搞好文明施工，控制环境污染，创造绿色环境。 编制依据及所采用的技术规范（规程）和标准 1）上海 ***大酒店工程招标文件、初步设计图及相关补充资料。 2）国家现行技术标准、部颁技术规范规程及质量检验评定标准。 3）上海市有关建筑工程技术规范、规程及管理规定。 4）上海市有关施工工地安全生产、文明施工等管理规定。 2 工程概况 工程概述 工程名称： 上海 ***大酒店 建设单位： 上海 **大酒店 工程 施工组织设计 中国建筑第 **工程局 6 设计单位： 工程地点： 本工程现场三通一平工作已完成。 建筑用地面积 11700m2，总建筑面积 88194 m2，其中地上建筑面积 70869 m2，地下建筑面积 17325 m2，建筑基底面积 4351 m2。 本工程为超高层，其中地下为两层，地上为 28 层，裙房 3 层。 本工程总高度为 120m，其中标准层层高为 ，裙房层高为 8m。 设计概况 表 序号 工程部位 建筑面积（ m2） 层高 (m) 1 地下室 17325 裙房层高为 8m 标准层层高为 2 上部结构 70869 3 总建筑面积 88194 4 总高度 120m 表 序号 工程 名称 项 目 内 容 1 砌体 工程 墙 身 100 厚砂加气砼砌块；空心小砌块 120厚； 200厚砂加气砼砌块 2 装饰 工程 外墙面装饰 玻璃幕墙及铝板幕墙 内墙面及踢脚 水泥砂浆涂料、水泥砂浆乳胶漆、瓷砖墙面、大理石墙面、吸音墙面、保温库板、木墙面、壁纸墙面等 踢脚有水泥砂浆踢脚、地砖踢脚、塑材踢脚、涂料踢脚、硬木踢脚 顶棚 涂料平顶、乳胶漆平顶、轻钢龙骨矿棉板吊顶、吸音平顶、保温库板、 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶等 上海 **大酒店 工程 施工组织设计 中国建筑第 **工程局 7 3 楼地面工程 水泥砂浆楼面、细石砼楼面、环氧砂浆楼面、环氧涂料楼面、磨光花岗石楼面、防滑地砖楼面、塑胶地板楼面、铺地毯楼面、木地板楼面等 4 防水 工程 地下室底板、外墙 APP改性沥青卷材 5 屋面 2厚三元乙丙防水卷材 6 门窗 工程 窗 铝合金窗、铝合金百叶窗等 7 门 防火门、三夹板门、双面弹簧门、铝合金门、木百页门等 表 施工范围及独立分包工程 1）施工范围 本工程的土建工程、安装工程。 2）由总包单位自行完成的工程 土建工程、给排水工程、暖通工程、强弱电工程。 3）可专业分包工程 外墙幕墙工程；二次精装修工程； 消防工程；变电站内高压配电系统；自备柴油发电机系统；天然气表房及室外天然气管道；结构化综合布线系统；通信系统；安保技防系统；有线电视及卫星电视接受系统；公共广播兼紧急广播系统；火灾自动报警及消防联动控制系统；楼宇设备控制管理系统；楼宇管理信息集成系统；会议扩声系统；电子公告牌及多媒体查询系统；内部一卡通系统；酒店服务自动化管理系统；内部局域网及广域网联接系统；室外景观绿化、屋面绿化工程；电梯设备采购、安装工程等等。 以上分包的工程必须纳入总包管理。 序号 楼号 项目 地下 部分 地上部分 构造柱、圈梁 1 砼 强度等级 承台、基础梁、底板、外墙为： CS8垫层为 C15 1层 — 9层为 C60； 10C层 — 15层为 C50；16层 — 19层为 C45； 20层 — 23 层为C40； 23层以上为 C30 C20 2 钢筋 主要采用一级钢和二、三级钢筋 3 结构形式 钢筋砼框架 — 核心筒结构 上海 **大酒店 工程 施工组织设计 中国建筑第 **工程局 8 工程特点及难点 1）施工现场大、可用场地 狭窄 本工程地下室土方开挖后，可用场地非常狭窄，因此要考虑加工场地及临设在场外布置。 2）工期紧存在节假日影响因素 开工 时间在 2020 年 1 月，共 660 个日历天完成本工程，在基础施工中要遇到春节、“五一”等法定假日，对工程施工带来一定的影响。 3）本工程总面积达 88194m2，工程量大、工期紧、人员集中，高峰人数将近 800 人，给员工上下班食宿安排及管理带来较大难度。 4）本工程设计新颖，夹层有部分钢结构，外墙为玻璃幕墙及铝板幕墙，内部精装饰标准高，因此对施工质量要求高，应精心组织施工确保工程质量。 5）本工程 位于上海繁华地段 — 陆家嘴， 外部相关方多 ，要做好对外协调工作，为正常施工创造良好的外部环境。 本工程 安全 管理 文明施工要求高。 6）本工程总包施工，各专业工种多，工序交接复杂，管理协调量大，必然要求项目部管理能力强，确保各专业根据统一的施工总进度计划组织安排施工。 7）本工程工期较紧，其间要经历 冬季、雨季、台风季节施工，应充分做好特殊季节的施工措施及准备。 8）技术方面的重点和难点有：地下室防水，深基坑开挖、降水，大体积砼施工，钢结构安装，预应力梁施工，后浇带施工等。 3 施工总体部署 对本工程地理位置的特殊性 、周边环境的复杂性对施工的影响，以及基坑深，施工技术含量高、难度大和环境要求高等诸多因素，我单位有着充分的认识，决心发挥集团总体优势，尤其是土建主承建和总承包管理的优势，在施工组织与技术管理上采取如下重要举措，加强管理力度，高标准、严要求，以期顺利地按期完成本工程。 上海 **大酒店 工程 施工组织设计 中国建筑第 **工程局 9 施工管理目标 工期目标：工期 660 个日历天。 质量目标：一次验收合格，确保上海市“优质结构”奖，并创上海市“白玉兰”奖。 安全目标：杜绝重大安全 (重伤、死亡 )事故，一般事故发生率小于 1‟。 文明施工：确保上海市标化、文明工地。