220kv输变电线路工程施工组织设计(编辑修改稿)

220kv输变电线路工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故 8）、杜绝施工现场重大传染病事故 9）、创 建安全文明施工典范工程 目标分解 上述安全目标分解如下表所示。 XXXXXXXXXXX220 千伏线路工程施工组织设计 XXXXXXXX建设有 限公司 13 项目 单 位 人 身 死 亡 重 伤 群 伤 恶 性 事 故 重大交通事故 重大设备事故 火 灾事 故 轻伤事故 公司保证指标 杜绝 杜绝 杜绝 杜绝 杜绝 杜绝 ＜ 6‟ 项目部指标 杜绝 杜绝 杜绝 杜绝 杜绝 杜绝 ＜ 3‟ 施工队指标 杜绝 杜绝 杜绝 杜绝 杜绝 杜绝 不发生 安全控制重点 为实现上述安全目标，各分部工程拟重点控制的项目列表如下 控制重点 分部工程 高处 坠落 物体打击 杆塔倒落 土石方坍塌 爆炸 触电 淹溺 其它 备注 工地运输 ☆ 交通事故 土石方工程 ☆ ☆ 基础工程 ☆ ☆ 接地工程 ☆ ☆ ☆ 杆塔工程 ☆ ☆ ☆ 架线工程 ☆ ☆ 含附件 安装 本工程全标段 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 注：“ ☆ ”表示重点控制项目 2 施工方式 因施工时间较为充裕 ,本工程采用基础、组塔、架线流水作业 ,即不进行交叉作业。 每一部分工程作业完成质检合格后再转入下一部分工程。 基础工程 基础施工阶段 将组织 3 个施工队进场施工，每个施工队分为 9 个组，平均每队每月施工 8～ 10 基基础，预计 3 个月基础工程结束。 杆塔工程 组立塔施工阶段将组织 4 个施工队进场施工，分成八个组， 2 组用通天落地抱杆施工，平均每组每月组立 12～ 14 基塔； 6 组用薄壁钢管抱杆施工，平均每组每月组立 10 基塔。 预计 1 个月铁塔组立结束。 架线工程 当杆塔工程结束后，组塔队转入架线施工，架线施工将投入 3 个施工队。 分别是： ① 架线准备队：放线道清理、跨越架搭设、挂瓷瓶滑车、展放导引绳等； ② 牵张放线队：负责牵张设备转场、导地线运输到位、牵引 导地线、导地线的直线连接等； ③ 平衡挂线和附件安装队：负责紧线、驰度观测、平衡挂线和附件安装等； 架线队分成两个组，每组配张力放线机具一套，全线路预计划分 6 个放线XXXXXXXXXXX220 千伏线路工程施工组织设计 XXXXXXXX建设有 限公司 14 段，每个放线段预计施工时间为 4－ 5 天。 全线放线预计 1 个月结束。 3．总平面布置 3． 1 总平面布置图 3． 2 项目经理部安排 3． 本工程施工总平面布置的指导思想是：统一规划、分阶段布置、集中管理。 施工过程中加强全面管理，搞好文明施工。 3． 2． 2 根据现场收资情况及该段的路径走向，我们将项目经理部设在洪濑镇，这里通讯、交通、生活方便，既利于现场指挥 ，又利于对外联系。 项目经理部租住在有办公、住宿用房及场地较宽裕处，配齐必要的生活设施及办公、通讯、消防、安全保卫等设施。 3． 3． 根据本标段的线路走向及交通情况，在项目经理部附近设置中心材料站，中心材料站设有车辆进出不受影响的材料堆放场地，选择场地较为宽敞的场地，充分考虑以后塔材、导线堆放的需要，并要求有一定的办公及仓库用房、加工用房。 另配齐必要的加工设备，配备 8 吨吊车一部和技工 4 人，辅助工 5～8 人负责材料、器材的堆放，上下车及维修加工等工作。 3． 根据线路走 向以及临近的集镇分布情况，考虑施工任务的均衡，施工队的驻地计划安排在线路走廊附近，生活、联络较为方便的乡镇、村庄具体位置见平面布置示意图。 4．组织机构 组织机构图 本工程实行项目经理负责制，为确保工程优质、按期完成，我公司决定选派精干人员在施工现场组成项目经理部对本工程进行全面管理。 项目经理部设项目经理一名，代表公司履行合同，全面负责本工程施工组织实施及商务工作；项目总工程师一名，负责本工程施工及施工技术工作。 项目经理部下设工程部、经营部、物资部、综合部四个部 门，主要管理人员由公司对口部门派出，对本工程的施工准备、政策处理、设备运输、材XXXXXXXXXXX220 千伏线路工程施工组织设计 XXXXXXXX建设有 限公司 15 料采购、施工安装、竣工移交等全过程的进度、质量、安全等进行严格的管理和控制。 XXXXXXXXXXX220 千伏线路工程施工组织设计 XXXXXXXX建设有 限公司 16 施工组织管理机构图 公司本部 XXXX 线项目部 项 目 经理： XXX 项 目 总工： XXX 公司经理： XXX 公司总工： XXX 技术部 主任： XX 人员： 3 人 质安部 主任： XX 人员： 2 人 物供部 主任 ： XX 人员： 2 人 综合部 主任 ： XX 人员： 2 人 公司领导 公 司 管 理 项 目 技术部 计财部 安质部 综合部 XXXXXXXXXXX220 千伏线路工程施工组织设计 XXXXXXXX建设有 限公司 17 工 队 职责分工 项目经理 本工程项目经理是 XXXXXXXXX 有限公司法人代表授权管理本工程的代表，是本工程工地安全第一责任人及质量第一责任人。 1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 2)严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。 3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。 4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程优质、准点、安全、文明和高效。 5)制定项目质量、工期、安全、文明施工、成本目标和管理方案。 6)制定项目评审、成本分析的方案，并采 取相应的措施。 7)制定落实各级责任制及奖惩方案。 8)做好职工思想政治工作，积极推进职工队伍素质的提高和企业的精神文明立塔一队 立塔二队 立塔三队 立塔四队 架线准备队 放线队 附件队 基础二队 基础三队 基础一队 XXXXXXXXXXX220 千伏线路工程施工组织设计 XXXXXXXX建设有 限公司 18 建设，支持党建工作。 9)组织编写项目总结。 项目总工岗位职责 1)负责贯彻执行标准和公司有关技术规定及要求。 2)负责协助项目经理组织日常施工生产活动。 3)在项目管理部体方案制约下编制施工组织设计。 4)制定多目标、综合化的施工技术方案和工艺措施，并进行技术交底。 5)负责组织解决重要技术问题。 6)组织编制本项目材料、机具的供应计划。 7)制定项目安全、质量保证体系，进行具 体职能分配，落实其责任制。 8)对工程施工过程进行全面控制，组织、主持安全质量检查、复核与自我验收及事故调查处理。 9)提出安全、质量奖惩建议。 10)领导并组织编写项目技术总结。 11)在项目经理不在时，代行项目经理的职责。 技术部岗位职责 1)在项目部总工程师领导下，指导技术员、质量监督员和安全监察员做好技术、质量、安全和保卫等方面工作。 2)认真贯彻执行电力建设安全工作规程施工及验收规范和上级的在关指示与要求，在项目部的领导下，做好本项目的安全、质量管理工作。 3)技术部主任具体负责工程施 工期间的质量和安全以及文明施工等工作。 在做好日常施工现场的质量监察、签证的同时，还必须做好各种质量记录和试验报告的收集、整理、审核工作； 4)参加本项目开工前的技术、质量、安全交底并到现场检查开工施工条件，监督质量、安全措施的执行。 同时参与审查质量、安全施工措施。 5)负责本工程的质量管理和施工现场安全管理工作，检查、督促专职安全员定期 组织安全例会、安全考试、安全检查和安全教育。 开展各项安全活动并监督现场文明施工。 6)负责监督、检查本项目施工段的安全施工、文明施工、施工质量情况，其体负责《作业指导书》 、《质量保证措施》、《安全保证措施》在施工中的实施，对查出的事故隐患，应立即督促队（组）整改，并按有关规定处理。 7)有权制止违章、违规作业；有权对违规、违章者进行经济处罚；对严重危及人身安全和施工质量的施工，在权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。 8)协助项目部领导布置与检查每周的质量、安全活动；监督、检查队（组）的站班会；督促队（组）加强班组建设。 9)参加项目部安全会议和生产调度会，协助项目部领导布置、检查、总结安全、质量工作。 10)参加项目部安全、质量大检查，对发现问题按“三定”原则督促整 改。 11)按“三不放过”原则，协助项目部领导组织轻伤事故、记录了事故、严重未遂事故和质量事故的调查处理工作。 12)负责对外协队伍的安全施工、优质施工、文明施工进行监督、检查与指导。 13)总结、推广安全、优质施工经验，提出对安全、优质施工优秀的队（组） XXXXXXXXXXX220 千伏线路工程施工组织设计 XXXXXXXX建设有 限公司 19 和个人的奖励意见。 14)负责本项目施工图纸等技术资料的领取、保管、分发和复制工作，负责规程、规范、技术标准等专业书籍的保管。 15)参加施工图纸会审、组织或编制施工组织设计及各分项工程施工作业指导书。 16)负责中间验收、竣工验收的对外联络并办理签证；参 与工程验收和工程移交工作；做好竣工资料移交归档前的收集、整理工作。 17)具体实施本项目部验收项目的检查验收工作和隐蔽项目签证工作。 18)具体实施工程部编制的质量预控措施，监控施工过程质量，参与质量事故的调查分析。 19)完成项目部领导下达的其他工作。 综合部岗位职责 1)负责项目往来文件、公函、会议纪要、合同等资料的收集、保管、分析、整理、流转及归档。 2)项目管理公共关系问题的处理。 3)负责现场后勤保障系统的正常运行。 4)制定并贯彻施工赔偿标准。 5)负责具体青苗赔偿及统计工作，并报经营 部，项目总经审核。 6)负责项目管理规章制度及班组基础工作的检查。 7)制定现场文明施工条例并组织、协调、监督。 8)负责公共环境卫生、办公室卫生食堂的管理。 9)负责电脑室的管理。 10)完成项目部领导下达的其他工作。 11)协助综合部搞好青苗赔偿款项的支付与统计工作。 12)完成项目部领导下达的其他工作任务。 物供部岗位职责 1）负责制定各分部工程的材料、设备供应计划按照已审定的材料设备及机具供应计划，及时组织供应加工，保证施工生产正常进行。 2）负责对进入项目的工程材料、成品、半成品、设备的 质量组织计量验收，并 进行标识。 3）负责各种原材料使用的跟踪管理工作，做到预测预控。 4）负责发放。 租赁各种工器具、设备、建立各种物资的动态。 5）负责材料、设备、机具质量证明文件的索取、整理、归档等管理工作。 6）经常组织对在用机具进行检查，发现损坏及时维修或清退。 7）参与材料设备和租赁的经济核算，努力降低成本。 8）完成项目部领导下达的其他工作任务。 专职安全员岗位职责 1）在工程部主任的领导下，根据项目安全保证体系的展开要求，负责指导、检查、监督、纠正、控制现场一切与安全有关的因素，保证 施工全过程的安全目标的实现。 2）建立安全管理制度并检查、监督、纠正、控制安全设施、安全技术措施与生产者的安全状态。 3）负责编制月度的安全工作计划，并提交项目经理、总工审批。 4）组织开展施工过程中的安全检查、整改和总结。 5）监督现场施工中的安全动态、提出安全整改建议，并督促执行。 XXXXXXXXXXX220 千伏线路工程施工组织设计 XXXXXXXX建设有 限公司 20 6）编制安全月报，负责各级安全管理文件的及时传递。 7）负责施工前的安全技术的交底，教育、培训、考试和发证工作。 8）进行阶段性的安全。