20xx年基层农技推广服务体系建设项目实施方案(编辑修改稿)

20xx年基层农技推广服务体系建设项目实施方案(编辑修改稿)内容摘要：

普照） 台 8 农药残留速测 10 常规药品柜样品柜 台 8 化验室通用 11 温湿度光照度三参数记录仪 DJL18 台 8 记录气象参数 12 GPS 面积测量仪 TMJ2020 台 8 农田面积测量 13 笔记本电脑 联想 Y570NITH 台 8 办公 14 数码照相机 佳能 600D（配28135mm 变焦镜头、16G 内存卡） 台 8 记录作物长势、病虫为害状态 15 投影仪 明基 GP1 台 8 培训宣传 17 培训设备 培训桌椅 40 套 批 8 18 传真机 松下 KX－ FL313CN 台 8 办公 19 打印、复印、扫描一体机 联想 M7400 台 8 办公 20 档案柜 标准 台 8 办公 21 科普推广车 辆 8 下乡农业科普宣传 三 、 项目建成后预期能够具备的功能和提供服务的能力 通过项目实施，立足当前，谋划长远，到 2020 年 8 底，完成 8个乡镇农技推广站的基础设施建设，改善工作条件和推广手段，提升公共服务能力。 通过配备较先进的仪器设备，使农业技术推广专业化，数据采集、分析处理科学化、情报信息发布网络化，有效提高乡镇农业技术推广水平和效 率。 具体表现在一是改善基础设施及办公条件，充分激励广大一线科技工作者的积极性，稳定基层农业服务队伍；二是配备必要的仪器设备，农作物新品种、新技术推广、测土配方施肥技术推广应用、病虫害综合防治、农业技术培训的功能明显增强；三是利用这一阵地，加大农民的培训力度，全面提高农民的综合素质；提高科技成果率，促进农业增效、农民增收，实现农技人员工作有场所、服务有手段、下乡有工具，为广大农民提供及时、便捷、高效的服务。 通过建立健全人员聘用制度、工作考评制度、岗位责任制度、多元推广制度、推广责任制度、人员培训制度、责任追 究制度、服务承诺制度等规章制度，完善乡镇农技推广服务体系。 通过建立信息网络、实行包村联户、创办农业科技试验示范基地等创新农技推广方式。 最终建立起一支上下运转自如、推广功能齐备、设施手段先进、技术实力过硬、管理科学有序，服务规范高效的乡镇农技推广队伍，为全县现代化农业发展和社会主 9 义新农村建设提供强有力的服务保障和技术支撑。 四 、工作措施 （一）加强领导，精心组织 此次项目实施方案政策性强，补贴对象明确，事关 全县 农民的切身利益。 为加强组织管理，确保实施方案设备仪器购置工作按质、按量、按时到位，使 ******农民 真正得到实惠。 经 县 政府研究决定成立 ******基层农技服务推广体系建设项目 领导小组， 由刘万虎县长任组长，分管农业的副县长张国丛任副组长， 农 牧业 局、发改局、 财政局、国土局、城建局 、各乡镇 政府 等相关单位为成员， 负责 领导、组织、决策、 协调 等 工作。 领导小组下设办公室，由县农牧业局局长潘文忠兼任办公室主任，县农牧业副局长于洪军任副主任，办公室地点设在县农牧业局，负责 项目实施方案 的组织编制，项目建设期间的工程设计、施工、监理、招标、仪器设备招标、采购等管理与日常事务工作。 各项目乡镇成立相应机构， 积极主动开展工作。 （ 二 ）严格项目管理 在项目建设中，根据上级管理办法，结合我县实际，建立和完善项目管理制度，使项目管理制度化、规范化。 实行项目法人负责制。 县农 牧 业局作为项目负责法人，全面负责项目的实施和管理，对建设项目的规划设计、工程进度、工程造价、财务管理和资金使用等负责。 10 严格财务管理。 在项目实施过程中，项目资金管理严格按照 自治区 农 牧 业厅、财政厅、发改委等上级部门的有关规定执行。 对整个项目资金实行统一规划、统一管理、统一调配，建立专户、专账、专人的财务管理制度，专款专用，严禁挤占、挪用、截留，采取报账制，实行一支笔审批，严格按项目投资计划和工程建设进度分期分段拨付建设资金，并定期检查资金活动情况，发现问题及时处理，确保专项资金使用合理， 产生 最大的投资效果。 严把项目质量关。 一是对项目的工程建设要坚持先勘查、后设计、再施工的原则，监督施工单位严格按照设计图纸施工标准进行施工，督促施工单位建立健全工程质量保证体系、现场工程质量自检制度、 重要结构部位和隐蔽工程质量预检复检制度。 二是实行工程监 理制。 县项目领导小组选派监理人员，按照工程建设和监理的有关法律、法规、标准和技术规范，对工程质量、投资使用、建设进度等内容进行跟踪管理。 三 是严把项目质量验收关，严格审核项目费用和质量，自觉接受县 纪委、县审计局及上级各相关部门的 监督和检查。 每个项目工程完成后，由县农业局组织相关单位自检自验，工程结算实行质量否决。 对不合格的工程提出整改要求，限期整改；对合格的工程就项目概况，资金到位、使用及财务管理情况，土建工程情况，仪器设备购置情况，制度建设、操作规程及档 11 案情况，项目实施和运行情况，项目效益与建设效果等方面做出科学、合理、合法的评价，写出竣工验收报告，以迎接上级的验收。 严格资产管理。 项目建成后，对业务用房办好房产证，确定法定权属，对所有可移动的固定资产进行造册登记，确定专人管理， 建立产权明晰的乡镇农业技术推广机构国有资产管理制度，统一管理国有资产 ， 严防财产流失和损坏。 五 、进度安排 建设期限： 项目建设年限为 2020。