18二号线步道车库涂料施工组织设计4(编辑修改稿)

18二号线步道车库涂料施工组织设计4(编辑修改稿)内容摘要：

78。 ） 备注 1 立邦外墙粗腻子 2 2 立邦外墙细腻子 2 3 立邦外墙抛光腻子 1 4 立邦 SC8152 环氧底漆 5 立邦 SC8466 氟碳金属漆 六、施工注意事项： （ 1）所有腻子和涂料必须按要求进行配比。 腻子分散时必须使用电动工具进行分散； （ 2）所有材料即调即用，腻子调好之后必须在 2 小时内用完，调好之涂料必须在 8 小时内用完； （ 3）潮湿墙面及空气温度超过 75％不能涂装； （ 4）现场要做好防火工作，严禁烟火 ； 七、施工技术组织措施 科学合理的技术组织措施是按质保期完成工程的基础，施工前应明确施工管理的目标，明确了目标的方向，根据施工现场工程实际情况，结合工程的的特点确定分项工程施工部署，施工计划的安排落实。 6 严格按照公司质量保证体系实施运作，形成全面质量管理为中心，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制，卓有成效地实现公司质量方针如质量目标，确保对业主的承诺。 确保工程质量的技术组织措施 （一）全面质量控制 建立健全质量保证体系，成立以朱德勇项目经理为首的质量检查小组，定期地进行综合单项质量 检查，督促操作人员严把质量关。 组织技术人员、质量检验员、施工队认真学习、掌握涂料及配套产品性能、特点及使用方法，熟悉施工工艺与技术要求，并做详细的书面技术交底，严格按照施工工艺操作。 每道工序施工必须做好技术交底工作，将技术要求、操作要领、质量要求贯彻到每位操作人员，使大家做到心中有数，正确施工。 严格执行“三检”的制度，即自检、互检、交接检；对每一道工序进行检查验收，不合格的坚决返工，上道工序验收合格后方可进入下道工序。 工序验收程序：施工队自检（每道工序完成） —— 项目部验收（每天检查，所有施 工部位） —— 公司质检部抽验（每周一、二次检查，对问题提出整改意见）；所有验收均需填写《施工阶段监理现场用表》与《建筑工程质量验收资料》制订的统一表格；最后，再请甲方或监理进行验收，合格后方进入下一道工序施工。 实行施工牌制度将操作班组长、操作者、施工日期、施工部位用表格予以记录，对常出现质量问题的操作要进行处罚，对干得好的要进行奖励。 现场管理人员应经常巡回检查各项工作面的质量情况，尤其必须检查每个分格的平整度，检查阴阳角、分格缝的每一个细节，发现问题要立即解决。 采取项目负责制，将负责落实到项 目组的每个人，执行严厉的奖罚制度，奖罚分明，将质量与人员的工资、资金挂勾，根据完成工程的质量情况，核发工资、奖金。 建立进场材料的验收制度，主要材料必须要有合格证或出厂证明，若发现问题应予退货，如有不同批号的产品，则同栋楼或。