小浪底专用线提升改造工程施工组织设计(编辑修改稿)

小浪底专用线提升改造工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

质的原则，具体安排如下： 施工队伍有： 二 个路基土方机械化施工队、一个路面施工队、 一 个拌和站。 ①土方机械队负责全线路基土方。 ②路面施工队负责水泥 粉煤灰 稳定碎石及沥青砼路面施工。 ③ 成立 一 个拌和站：一号拌和站负责水稳层供应；全标段采用平行施工和流水作业法相结合，全面展开，保证工期。 四、主要施工机械、设备配置和调用计划 经现场调查施工区域内公路完善、交通便利，施工材料和设备可以直接进入施工现场。 11 鉴于工期紧、任务重的具体情况，我们重点抓住关键设备的组织工作，组织了多台大型先进的挖 掘机、自卸汽车、拌和设备、摊铺机、压路机、平地机、洒水车 等，并且经 检查维修后状态良好，随时可施工，具体设备配置和调用计划见附表。 五、确保工程质量的组织、技术、保证措施 组织措施 为了保证该工程的顺利实施和高标准、高效率按期圆满地完成施工任务，本公司成立 河南鹏程路桥建设有限公司洛阳市小浪底专用线提升改造（大修） 工程项目部。 由项目经理总负责，总工程师和质检工程师及安全负责人具体分工负责，下设办公室、试验室、技术部、拌和场、机械队等部门。 主要人员有：项目经理 1 名，总工程师、质检工程师、安全负责人各 1 名，技术和测量人员 8 名，专职质检试验人员 3 名，安全员 2名，其余辅助人员 10 余名，分工明确，各负其责。 由项目经理代表公司法人实施本工程全过程的集中统一指挥。 项目部配置移动电话和固定电话，以保证与业主、监理工程师等有关单位的通讯联络畅通。 工地试验室配试验人员 2 名，负责材料、成品、半成品的鉴定以及施工配合比的选择，负责施工放线、施工控制、技术指导的质量检查。 测试仪器配备：经理部配全站仪，自动调平水准仪等，保证测量需要。 技术措施 1）、技术要点： ①采用合格管材、沟槽开挖直顺符合要求，管道基础稳定，接口和检查并应按设计和规范要求施工，回填土每层厚不超过 25CM 分层夯实，测定密实 度。 ② 控制桩自开工放线到竣工验收都要严格加以保护。 ③ 填方部位：填土前彻底清除地面杂草、树根、腐殖土，清理厚度不少于 30CM，并经碾压检测合格后，方可分层回填。 ④ 确保水泥 粉煤灰 稳定碎石的最佳含水量和最大干密度，至少应做三个不同水泥剂量混合料的压实试验，即最小剂量、中间剂量和最大剂量。 其他两个剂量混合的最佳含水量和最大干密度用内插法确定。 2）、质控要求： ①严格控制坐标、中线直顺，涵底高程，采用 平行线设桩 控 制。 12 ②回填密实度分层检验。 ③质量标准按 JTGB012020《公路工程技术标准 》执行。 ④ 涵 底 高程合格率 100%。 ⑤ 加宽路基 不得有翻浆、弹簧、起皮、波浪、积水等，用 12 吨压路机碾压后，轮迹不得大于 5MM。 路 基 压实度合格率 100%。 ⑥ 为保证 工程质量，减少施工中的环境污染，做到文明施工。 我公司对本工程的 水泥 粉煤灰 稳定碎石基层采用集中场拌的方法进行施工。 3）、工程质量控制的检验方法： ① 加宽 路 基 和沥青面层的抗疲劳强度控制用测定弯沉法； ② 水泥 粉煤灰 稳定碎石的密实度用灌砂法； ③ 沥青砼密实度控制用灌砂法或钻孔法。 保证措施 严格按照设计文件、招标文件、施工规范及市政工程质量检验评定标准和检验制度进 行施工，坚持“以质量求信誉，以质量求生存”的原则，树立精品意识，确保优质工程，力创精品项目，分项工程一次检查合格率 100%，单位工程优良率 90%以上，砼试件合格率 100%，总评分保证 95 分以上。 杜绝质量等级事故发生。 1）、牢固树立“质量第一”的思想。 加强对职工技术培训和技术教育，提高职工队伍技术和施工工艺水平，以确保工程质量创优。 2）、认真熟悉审查图纸，领会设计意图，坚持按图施工。 施工作业前，认真编制《工程质量计划》和《作业指导书》。 3）、认真做好技术交底工作，主要技术问题及主要分项工程，实行分级技术交底制度。 由经理部项目工程师、队技术室主管工程师、助理工程师负责实施，层层落实，确保技术交底质量。 4）、成立专业测量小组，负责施工中测量工作，坚持换手复测制度。 5）、加强施工过程中的质量管理，实行挂牌施工，切实搞好“三检活动”。 严格隐蔽工程和其它工程项目的检查签证工作。 推行工序逐级签证制，上道工序未经签认，不准进行下道工序施工。 13 6）、严格按照施工设计图和“规范”、“标准”、“评标”为依据。 为实现创优计划，坚决按我公司对于质量控制的标准 做好。 即做到《四个坚持一个依靠》、《三检》、《三不交》、《十不准》。 ）四个坚持一个依靠 ①坚持开工必优的质量意识； ②坚持内实外美的严要求； ③坚持施工操作三化，即程序化、规范化、标准化； ④坚持领导、技术员、操作者三结合的岗位责任制； 一个依靠：依靠科技进步，把适用的新技术、新方法、新工艺、新设备、新材料广泛应用到施工中去。 ）三检制度：自检 — 互检 — 交接检 ）三不交制度 ①无自检记录和自我评定不交； ②未经专业技术人员验收合格不交； ③施工技术资料不齐全不交； ）十不准制度 ①未 进行技术交底不准施工； ②图纸未经审核或图纸和技术标准不清不准施工； ③测量桩橛和资料未经换手、复测不准施工； ④原材料（含成品、半成品）不经检验不准投产，检验不合格者不准使用； ⑤隐蔽工程未经专人检查签证不准掩盖； ⑥ 浇 注砼准备工作不充分或地基、立模、钢筋未经验收合格不准开盘打砼； ⑦不准弄虚作假，以次充好； ⑧不合格的 构造 物不准移交； ⑨不准使用不合格的涂油性、油毡模； ⑩不准进行人工拌和砼。 14 7）、发挥经济杠杆对工程质量的促进作用，严格执行质量否决权，严格计量支付，优质优酬，奖优罚劣。 不合格工程不予计 量和支付，并令其返工。 真正做到以质量求生存，以技术进步求发展，在管理上求效益。 8）、严格标准计量和工地实验工程。 按规定对各工序及原材料、成品、半成品进行检查评定及试验鉴定。 严格控制填土（石）厚度、压实度，加强试验检测。 9）、严格施工工艺流程，实行标准化、规范化作业。 依靠科技进步搞好工程质量，积极推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺和先进的施工方法，提倡技术革新。 10）、施工中加强与建设、设计和监理单位的联系，虚心听取他们的意见，尊重业主，服从监理，信守合同，内外密切协作，共同搞好工程质量。 11）、 及时审核、收集、整理、填报各种原始资料，并由专人负责整理，按规定整理竣工资料。 六、确保安全、文明施工的组织、技术、保证措施 确保安全的措施 ① 健全规章制度，加强领导。 项目部成立安全站，队设专职安全员，负责施工安全检查、指导和监督。 ② 加强对职工安全生产教育和安全常识教育，牢固树立“安全第一”的思想，分工序定人定岗并建立各类人员岗位责任制。 ③ 对施工人员分类进行技术培训和指导，做到人人明确施工的各种规定、规范和岗位责任，以及遇到问题时的处理办法。 ④ 加强机械设备、运输车辆和生产器具管理，严格按操作规程办 事，坚决杜绝违章驾驶和违章作业。 ⑤ 经常检查监督，狠抓事故苗头不放过，奖惩分明，以确保施工安全。 ⑥ 建立严格的施工用品领取、使用、核销和保管制度。 切实做好防盗、防爆工作。 ⑦ 实行安全生产承包保责任制，奖罚分明，制定切实可行的防洪、消防措施，确保施工人员、器材和工程的安全。 ⑧ 建立安全工作检查制度，做到班组每日、队每周、项目部每月进行一次安全教育和检查，使警钟常鸣，常抓不懈。 ⑨ 学习推广安全生产。