小区绿化工程施工组织设计(编辑修改稿)

小区绿化工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

水 种 植 乔 木 种 植 灌 木 种 植 色 块 铺 草 皮 自 检 整 改 经常 性养护管理 验 收 移 交 海盐常和景苑安置房小区绿化工程Ⅰ标段 海宁市中和园林绿化工程有限公司 二、树木种植工艺框图 放 样 定 位 挖 树 穴 检查树穴质量 装运种植客土 验收客土质量 验收苗木质量 穴 底 填 客 土 苗木进行粗修 苗 木 进 穴 扶正覆土（随覆随捣） 浇 水 整 形 修 剪 卷 干 立 支 撑 清 理 场 地 经常性维护管理 海盐常和景苑安置房小区绿化工程Ⅰ标段 海宁市中和园林绿化工程有限公司 三、 草花种植施工工艺 放 样 定 位 远 客 土 种 植 花 及 色 块 草 花 浇 水 验收草花灌木质量 清 理 场 地 经常性养护 管理 海盐常和景苑安置房小区绿化工程Ⅰ标段 海宁市中和园林绿化工程有限公司 四、 播草种施工工艺 运 客 土 土 地 平 整 播 草 种 铺 设 盖 物 浇 水 经常性养护管理 海盐常和景苑安置房小区绿化工程Ⅰ标段 海宁市中和园林绿化工程有限公司 第 四 章 质量、工期保障措施 第一节 确保工程质量的技术组织措施 必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针。 以高度负责的精神严把质量关，确保本 工程达到合格。 用技术规范的施工方案和工程质量监督的有关规定指导施工，工程施工前，都必须对每个作业区（班组）进行技术交底，明确确保工程质量的要求，并作好记录。 一、加强对项目质量因素的控制 影响施工项目质量的因素分为五类即人、材料、机械设备、采用的施工方法和生产劳动管理环境。 人的因素：人作为控制对象，主要避免失误，作为控制动力，要充分发挥调动人的积极性及主导作用，从而确保质量目标，严格禁止无技术资格的人员上岗作业，在选择人员时从思想素质、技术素质等方面综合考虑。 材料因素：对原材料控制，主要是严格检 查验收，正确合理使用，建立管理台帐，进行收发储运等各环节的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。 机械因素：根据工种不同的工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养。 健全人机固定、岗位责任、交接班、技术保养、操作证制度，确保设备处于最佳作用状态，为提高工程质量创造有利条件。 施工工艺因素：认真编制施工组织设计与专项施工方案，坚持做好各工种的技术交底工作，加强对施工工艺、技术措施等海盐常和景苑安置房小区绿化工程Ⅰ标段 海宁市中和园林绿化工程有限公司 方面的控制。 要结合工程实际，解决施工难题，这样用于保证质量。 环境因素：影响工程质量的环境因 素较多，有工种技术环境（气象、水文、地质等）、工程管理环境（质保体质、质量管理制度、劳动环境、作业场所等）。 所以针对上述分析要素及工程的特点和具体条件，对影响工程质量的环境相对应的采取针对性的有效措施，确保工程质量。 二、加强施工材料管理 材料是劳动对象，也是生产要素之一，施工过程就是材料的消耗过程，材料的选择和使用不当，均会影响工程质量，严重的还会造成质量事故。 因此，在施工中应针对工程特点、质量标准、适用范围和设计、施工要求等方面综合考虑，正确地选择和试验材料。 a、加强苗木的检查和验收工作，树木的品种规 格在采购前经业主及监理单位签证确认。 对绿化苗木要做到“四验”，即验规格、验品种、验质量、验数量，不符合质量标准的一律剔除，把好工程质量第一关。 b、加强施工材料管理，材料是劳动对象，也是生产要素之一，施工过程就是材料的过程，做好施工材料供应、保管、使用等工作对保证工程质量具有重要意义。 三、加强施工各阶段工种质量的控制和管理 施工质量控制主要分为三个阶段，并通过这三个阶段对本工程的各阶段施工进行有效的质量控制。 海盐常和景苑安置房小区绿化工程Ⅰ标段 海宁市中和园林绿化工程有限公司 （一）、事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是指导。 事前控制 ，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，制定现场的各种管理制度。 设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。 （二）、事中控制 事中控制是指在施工过程中进行的质量控制是关键。 主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。 对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 对完成的部分工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查验收。 （三）、事后控制 事后控制是指对施工过的产品进行质量 控制，是弥补。 按规定的质量评定标准和方法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。 整理所有的技术资料并编目、建档。 四、各施工因素的质量控制措施 （一）施工计划的质量控制 在编制施工总进度计划、阶段性进度计划，充分考虑人、财、物及任务量的平衡合理安排施工工序和施工计划，合理配制海盐常和景苑安置房小区绿化工程Ⅰ标段 海宁市中和园林绿化工程有限公司 各施工段上的操作人员，合理调拨施工机械、合理安排各工序的轮流作息时间，确保工程安全及质量。 在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。 如果说工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首 位的概念，但工期的紧迫就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，编制科学简便的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质保量的完成。 （二）施工技术的质量控制措施 在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。 图纸会审：施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。 发放施工图纸后， 专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉了解，提出施工图纸中问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。 技术交底：施工工长在熟悉图纸施工方案或作业指导前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计。