婧昊住宅楼监理规划(编辑修改稿)

婧昊住宅楼监理规划(编辑修改稿)内容摘要：

③对于有洁净要求的管道，安装前应按规范要求洁净并加以保护，监理人员应跟踪检查 ④跟踪检查各类管道的压力、气密试验检查各类试验记录。 ⑤对管道的标高、走向、倾斜度、平直度，除检查其施工记录外，应现场实物抽查。 ⑥对有探伤要求的管道焊接，除检查其探伤及评片资料外，必要时监理 人员随机指定抽拍复验，并按规定增拍及返工。 9．工程质量事故处理： （ 1）工程若发生质量事故（特别是重大事故），承包单位应根据“三不放过”原则认真进行处理； （ 2）监理组要对事故进行全面地调查，并参加事故原因分析及处理方案讨论，对重大事故应请建设单位、设计单位甚至市质监站等共同讨论； （ 3）承包单位要对事故调查、分析结果及处理意见写出详细的事故报告，并应及时逐级上报； 21 （ 4）监理组对事故的处理执行情况要加强监督检查，并作验收签证。 10．督促检查安全防护措施： （ 1）审核承包单位提出的安全防护措施方案，并监 督其实施； （ 2）施工过程的安全防护措施，应由承包单位负责定期检查，监理组配合监督，发现施工中存在不安全因素，可直接向承包单位负责人提出，并督促其整改； （ 3）当安全与进度产生矛盾时，监理工程师有权作出是否调整进度的决定，并向建设单位备案。 11．工程验收及质量评估： （ 1）分部工程需进行分阶段验收（如基础工程、主体结构工程等），承包单位应初步验收并整改合格后提前三天报请监理组会同设计单位进行验收（某些分部工程尚需要质监站核验），在工程验收合格后方可进行下一阶段施工。 （ 2）承包单位在单位工程竣工时，应首先 组织本单位有关人员对工程进行自验收，经检验合格，方可向监理申报初验收。 （ 3）监理组在接到承包单位提交的竣工验收申请报告和技术档案资料后，对工程进行初验，发现有施工漏项、工程质量等问题时，应书面通知承包单位并限定处理时间，处理完毕后，监理组进行复 22 验。 （ 4）当工程完工时，监理要对工程质量作出全面的评估，特别对工程上存在的质量问题以及处理情况，要有详细陈述并有确切结论。 工程质量评估报告除送建设单位存查外，还应抄报市建委和市质监站作为工程质量等级评定时的参考。 （ 5）工程初验或复验合格后，监理组协助承包单位向建 设单位提出竣工报告，由建设单位组织有关单位和人员正式验收。 （ 6）承包单位应设专人负责工程档案的管理工作，并按现行的“鄂建 [2020]186 号文件和 2020 年新验收规范及其他有关规定收集、整理工程档案资料。 工程开工前承包单位应将本工程的档案全部内容列表报监理单位，经核准后及时积累和整理。 工程竣工时承包单位将完整的工程档案报送建设单位。 凡资料不全（竣工图允许在竣工后 2 个月内提交）工程不得正式验收 （ 7）竣工验收通过后，签发竣工移交证书。 12．保修阶段的监理工作 （ 1）审查承包单位编制的保修期责任计划 （ 2） 定期对工程回访，督促检查责任计划的实施 （ 3）督促维修，确定工程缺陷责任 （ 4）签发保修期完工证书 23 （ 5）编写工程最终完工综合报告 四、合同管理 1．合同管理原则： 承包单位一旦开始执行合同，监理将按合同要求对可以出现的各类问题，及时作出反应并提出处理意见。 监理在具体项目监理实施中要制定出完善的管理程序、办法和制度，通过有效的管理对进度、投资（造价）和质量进行控制。 ： （ 1）建设单位确定本工程项目的合同结构 （ 2）协助建设单位起草与本工程项目有关的各类合同，并参与各类合同的谈判 （ 3）加 强合同分析工作。 监理向有关各方索取合同副本，了解掌握合同内容，经常对合同条款的执行情况进行分析，督促要求合同各方严格履行义务； （ 4）形成合同数据档案，使之网络系统化。 监理及时把合同数据按有关条款分门别类进行整理，并将合同工期、工序、价格以网络形式列出，进行动态的追踪管理； （ 5）实行时效管理。 监理根据所掌握的工程实际进度、工程质量、影响进度质量的关键因素，将及时提出明确的解决意见，对于 24 有关的来往函件、文件、建设单位指示和会议记录等，监理将作出迅速反应； （ 6）加强索赔管理。 根据实际发生的事件，监理将遵循公 正、科学的原则，按照相关的合同条款进行实事求是的评价和处理。 为了防止索赔事件的发生，避免建设单位利益受损，监理将经常提醒建设单位并保持自己发布有关技术、经济指令的准确性。 五、信息管理 1．建立本工程项目的信息编码体系； 2．负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存； 3．运用电子计算机进行本工程项目的投资（造价）、进度、质量目标控制和合同管理，向建设单位提供有关本工程项目的管理信息服务，定期提供多种监理报表； ，整理各类会议记录； 、经济资料。 六、组 织协调 1．组织协调与建设单位签订合同关系的，参与本工程项目建设的各单位的配合关系，协助建设单位处理有关问题，并督促总承包单位协调其各分包单位的关系； ； 25。 七、监理文书资料 1．监理文书资料是项目监理实施过程中直接形成的，具有保存价值的各种形式的原始记录。 因此，监理文书资料工作要与工程建设进程同步，从项目监理组进场起即应开始进行文书资料的积累、整理、审查工作，监理合同终止完成文书资料的归档。 建立收发文制度、传阅制度、借阅制度。 （略）（详见监理规范） ，对监理文书资料整理归档。 部分资料移交建设单位。 第十一章、监理工作制度 （ 1）建设监理工作守则； （ 2）监理工程师职业道德守则； （ 3）公司人员考核制度 ： （ 1）设计交底与施工图图纸会审制度； （ 2）施工组织设计审核制度； 26 （ 3）隐蔽验收制度； （ 4）施工现场紧急情况处理制度； （ 5）工地例会制度 （ 6）资料收集归档制度 3．总监理工程师经常督促，定期检查，监 理成员遵守执行上述制度的情况。 第十二章 监理设施 公司检测设备一览表 设备名称 规格型号 设备净值 台数 经纬仪 010B 壹台 水准仪 hi002A 壹台 砼回弹仪 HT225A 型 壹台 摄像机 JVC 壹台 照相机 STX2 壹台 工程质量检测器 2 套 接地电阻测试仪 壹台 望远镜 壹部 沥青砼温度测试仪 壹台 钢卷尺、靠尺、塞尺、吊线锤等 常用器材每个项目均予配置。 第十三章 安全监理设施 本工程的安全目标是：安全生产、文明施工、杜绝重大事故，人员伤亡为零，创造安全生产的优良项目。 27 安全和文明是管理出来的，要管理，就要有制度、措施、方法和手段安全生产和文明施工的主体是施工单位，但监理单位负有明确的管理责任，为了达到本工程的安全目标，我们制定如下安全监理措施。 一、安全保证体系 1． 安全监理保证体系机构 2．安全监理领导小组 组长：公司技术部经理 副组长：项目总监理工程师 组员：各专业监理工程师、监理员、业 主现场代表、承包商现场管理人员 注：小组成员由业主现场代表、监理、承包商人员组成。 公司经理 项目总监 建筑专业监理工程师 结构专业监理工程师 电器专业监理工程师 给排水专业监理工程师 暖通专业监理工程师 设备工艺监理工程师 各 专 业 监 理 员： 工 程 项 目 28 3．区域责任 注：施工安全的强制性标准条文：（ 1）施工现场临时用电安全技术规范 JGJ4688；（ 2）建筑施工高处作业安全技术 规范 JGJ8091；（ 3）建筑机械使用安全技术规程 JGJ3386。 4．安全监理职责 序号 名称 职 责 1 项 目 总 监 理 工 程 师 对本工程的安全监理负全面的领导责任； 贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准； 审查施工方案及安全技术措施； 督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制； 每月组织一次安全生产大检查，对查出问题 指定专人负责限期解决； 主持安全监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 2 专 业 监 理 工 程 师 和 监 理 员 督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底； 检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序，关键部位的安全防护措施； 监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作； 不定期的组织安全综合检查，可按《建筑施工安全检查评分标准》进行评价，提出处理意见并限期整改； 发 现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患的要责令其停工整改，并上报项目总监审核、签发。 二、安全事故控制措施 施工准备阶段的安全控制 （ 1） 审查施工单位的安全资质 序 号 安全控制名称 责任人 备 注 1 安全制度与管理 施工安全应符合“建筑施工安全检查标准” JGJ59。