20xx年设备科工作总结(编辑修改稿)内容摘要：
员素质，外聘有专业职称人员，使库房向有序化管理迈进。 围绕降低成本、提高效益的方针，在外要修理和购置配件时，做到货比三家，以质论价，择优选取的原则。 对外协单位进行筛选，取得最佳的经济效益。 在熄焦车轨道的大修中原拟维修单位要价 40 余万元，根据我公司现实情况，我科多方了解市场，几家单位叙述施工方案，我门择优选择了湘潭铁路工程公司，仅用 8 万余元，在不影响生产的前提下顺利将熄焦 道大修完工，现已使用运行完全符合要求。 备品备件管理是设备科管理的一项主要任务，在备件工作中，我科采取尽量采用原厂家备件，同等以质论价，并了解生产单位的使用情况，严格执行公司规定的审核购置制度，即满。阅读剩余 0%
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