银保营业部经理培训技能(编辑修改稿)内容摘要:
实时管理:培训管理系统每月分析、现场观摩 指标管理:受训率、培训次数、占比、满意度等。 银保事业部实施,每年轮训 6 渠道培训融入到各关键训练体系中,总公司开发适合各层级人员讲解的渠道培训课程,培养渠道讲师队伍。 要求各层级人员都要会讲公司、产品、产说会和训练营。 渠道培训 课程开发 针对银行各层级人员设计课程,制定标准课件 分公司渠道种子讲师 总公司选拔分公司渠道种子讲师,提供丏项培训,进行渠道课程授权 总公司渠道培训讲师团 全国选拔 810名优秀渠道讲师,师徒式培养,合格者成为讲师团成员,为系统提供服务 总公司讲师 由 XX为首的总公司培训人员,支持分公司培训 “ 想培训,就找 XX” 渠道培训 • 银保培训体系 • 营业部经理应掌握的培训技能 • 营业部经理开展的培训活动 7 目 录。银保营业部经理培训技能(编辑修改稿)
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