20xx年主要党务与行政工作总结(编辑修改稿)

20xx年主要党务与行政工作总结(编辑修改稿)内容摘要：

校园”和“科技型校园”建设 工作。 随着青岛校区基本建设的逐步完成及交付使用，为加强对校园日常管理和维护，特别是 对校园地下管线的管理和维修，及公安消防、绿化工程、学校与毗邻单位的土地植界等，都需要有一定精确度的校园地形图， 资产处会同有关部门与地科学院合作， 在青岛校区开展校区数字地形图与管网探测绘制工作， 建立了我校青岛校区地理信息数字化系统。 该项目的确立，标志着我校对青岛校区的管理已搭建起一个方便快捷、简单实用的校园管理平台，它将进一步提高青岛校区校园管理的科技含量，展示山东科技大学利用现代技术管理校园的领先水平。 (七 ) 经过广泛调研， 学校 与铁通公司 密切协作 ， 建成 了 我校 三地五 校园 电话通讯跨地区虚拟联网， 实现了三地五校 园免费通话， 使全校电话通讯更 加 迅速、快捷、节约、有效。 为了方便我校各校区之间和校区内的办公、住宅电话的联系，节省话费支出，经与铁通山东分公司 协商 ，学校与铁通山东分公司合作建成电话广域虚拟网 ，使 全校三地五校园内办 公、住宅电话实现了五位拨号，校园内通话免费，大大节约了通信费用。 此举深受广大教职工的欢迎，产生了巨大的经济效益和社会效益。 (八 ) 为 缓解生源扩招及调整对学生宿舍的压力， 我们 克服 时间紧、 任务重、 涉及面广、工作量大等 种种困难， 对 青岛校区 的 500 多 名 教职工 及50 多名新来校教师的住房 分别 做了 调整和 及时安排 ，确保了新生的顺利入住。 今年由于生源的扩招及调整 ,青岛校区将新增近 4000名学生入住 ,学生住宿趋于饱和。 在暑假期间确保居住在学生公寓的教职工按规定时间搬出或重新调整 ,成为按时完成学生宿舍设施的安装、维修 ,保证新生顺利入住、新学期按时开学的关键。 在学校领导高度重视下、在各学院、各单位的密切配合下，我们对点选 D 区教工公寓和未点公寓房的 500 多名教工的住房情况逐一作了摸底列表。 由于有 300 多教工需搬到新建的 D 区公寓，而 D 区公寓最快也要在 7月 31 日交钥匙，学校规定的时间是 8 月 15 日前完成搬迁调整工作。 时间紧、涉 及面广、工作量大，搬出和需要调整的教工同时进行，没有机动时间，工作稍有疏忽或差错就会造成点房的教工搬不出，没有点房的教工搬不进而影响全局。 针对这种情况我们对哪些教师搬出、哪些教师入住、入住哪个房间打印成表下发到各学院、各单位，做到责任到人、房间到人，及时调度，备有预案，遇到问题及时解决。 广大教职工顾大局、识大体，克服种种困难，冒着高温酷暑，在新建宿舍水、电、道路未完全开通，房屋潮湿的情况下按照规定时间搬进新居。 半个月时间腾空 GA GA GA13 栋学生宿舍楼近 400 个房间 ,对 500 多教职工的住房作 了调整 ,对 06 年 50多名新来校教师的住房做了及时安 排， 较好地完成了任务。 (九 ) 日常管理工作。 本 学年 及时准确地完成了 2020 年 省教育厅、财政厅关于《资产统计报表和事业产权登记》 的报表、报盘工作 ； 完成了 2020 年省教育厅《普通高等学校教学、科研仪器设备增减变动情况表》 的报表、报盘工作 ； 打印了 2020 全年固定资产的各类帐表 ； 完成了一万两千件新增固定资产和资产变动的归口审核 ； 完成了对新增固定资产验收单的装订 ；参与组织了全省高校资产管理工作会议在我校的召开 ； 参加了省教育厅组织的高校固定资产研讨会 ；接待了山东外贸职业学院等大学 40余人次的有关资产管理工作方面的学习交流； 参与了学生公寓宿舍调整；对校庆期间捐赠的资产进行了清查核对； 完成了部分本科教学评估有关各项指标。 在“公开、公平、公正”效益优先的原则下，继续实施阳光采购政策。 本年度完成了青岛校区新教学楼基建材料招标、新教学楼的课桌椅、黑板、多媒体教室、网络配备、家属区网络改造、学校监控系统、校庆礼品招标、学生宿舍家具配套、新生床上用品采购、西湖景点材料、 06年重点验室资助项目等设备的招标采购工作。 本年度各校区举行的大型招标采购活 动 80 余次，订立合同 200 多。