远x-职位评分标准-经营管理(编辑修改稿)

远x-职位评分标准-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：

，说服那些持怀疑态度或不愿意受新概念和方法的人 35分 3 说服有共同愿望达成一致的外部团体，接受新的概念和方法 30分 4 在同一组织内，向他人解释那里有利益存在，并说服他人接受新的概念和方法 25分 工作复杂和创新程度 35% 1 在自己工作范围，分析复杂的事情和改善工作方法 35分 2 辨别问题和在自己担当的角色更新或修改工作方法，而没有明确的步骤 25分 3 根据即定的程序，在自己担当的角色上，更新和改善工作方法 15分 工作年限 25% 1 同类职位 8年以上或本企业同系列 5年以上 25分 2 同类职位 58年（含）或本企业同系列职位 35年（含） 15分 3 同类职位 35年（含）或本企业同系列职位 23年（含） 5分 6 业务系列业务主管职位评分标准 职等 因素 权重 水平 评分标准 赋分 业务主管 沟通协调难度 40% 1 向外部团体解释事实、作法、政策等，他们可能是怀疑论者或勉强接受 40分 2 在同一组织内，向他人解释与过去惯例或观点不同的事实、作法、政策等 35分 3 对外解释组织的事实、作法政策等 30分 4 在同一组织内，向他人解释事实、作法、政策等 25分 工作复杂和创新程度 35% 1 为现存于系统或程序而不明确的问题和事情，进行辨别、定义和发掘解决方案 35分 2 检查和修改在现有系统或流程中不是立即显现的问题 25分 3 核查在现有系统或流程中的问题 15分 同类职位工作年限 25% 1 同类职位 5年以上或本企业同系列 3年以上 25分 2 同类职位 35年（含）或本企业同系列职位 23年（含） 15分 3 同类职位 23年（含）或本企业同系列职位 12年（含） 5分 7 业务系列业务专员职位评分标准 职等 因素 权重 水平 评分标准 赋分 业务专员 沟通协调难度 40% 1 向外部团体解释事实、作法、政策等，他们可能是怀疑论者或勉强接受 40分 2 在同一组织内，向他人解释与过去惯例或观点不同的事实、作法、政策等 35分 3 对外解释组织的事实、作法政策等 30分 4 在同一组织内，向他人解释事实、作法、政策等 25分 工作复杂和创新程度 35% 1 跟从一套工作活动或程序和面对验证以应付、管理或克服事情和问题 35分 2 依从一套已建立和熟悉的工作活动或程序，得出结果 25分 3 依从程序，做重复的工作或活动 15分 同类职位工作年限 25% 1 同类职位 3年以上或本企业同系列 2年以上 25分 2 同类职位 23年（含）或本企业同系列职位 12年（含） 15分 3 同类职位 12年（含）或本企业同系列职位 1年以内（含） 5分 8 技术系列高级工程师职位评分标准 职等 因素 权重。