远x-某咨询项目成员公司访谈工作详细安排-经营管理(编辑修改稿)

远x-某咨询项目成员公司访谈工作详细安排-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：

0 访谈纪要 51 内容 评价 改进措施 市场及策略、规划 知识管理及交流 公司内部运营机制 对人及团队的评价 成员公司调研总结 52 大区调研总结 内容 建议 组织：是否需要增加大区营销总监，职责和权限有哪些 大区内部知识共享和经验交流机制如何 大区如何为下属成员公司提供营销培训 大区是否能够在成员公司之间实施人员调动 53 城市目录  日照  莱阳  黄岛  城阳  诸城  青岛（崂山） 54 城市现状 55 访谈要点 56 访谈纪要 57 内容 评价 改进措施 市场及策略、规划 知识管理及交流 公司内部运营机制 对人及团队的评价 成员公司调研总结 58 大区调研总结 内容 建议 组织：是否需要增加大区营销总监，职责和权限有哪些 大区内部知识共享和经验交流机制如何 大区如何为下属成员公司提供营销培训 大区是否能够在成员公司之间实施人员调动 59 城市目录  日照  莱阳  黄岛  城阳  诸城  青岛（崂山） 60 城市现状 61 访谈要点 62 访谈纪要 63 内容 评价 改进措施 市场及策略、规划 知识管理及交流 公司内部运营机制 对人及团队的评价 成员公司调研总结 64 大区调研总结 内容 建议 组织：是否需要增加大区营销总监，职责和权限有哪些 大区内部知识共享和经验交流机制如何 大区如何为下属成员公司提供营销培训 大区是否能够在成员公司之间实施人员调动 65 城市目录  日照  莱阳  黄岛  城阳  诸城  青岛（崂山） 66 城市现状 67 访谈要点 68 访谈纪要 69 内容 评价 改进措施 市场及策略、规划 知识管理及交流 公司内部运营机制 对人及团队的评价 成员公司调研总结 70 大区调研总结 内容 建议 组织：是否需要增加大区营销总监，职责和权限有哪些 大区内部知识共享和经验交流机制如何 大区如何为下属成员公司提供营销培训 大区是否能够在成员公司之间实施人员调动 71 城市目录  日照  莱阳  黄岛  城阳  诸城  青岛（崂山） 72 城市现状 73 访谈要点 74 访谈纪要 75 内容 评价 改进措施 市场及策略、规划 知识管理及交流 公司内部运营机制 对人及团队的评价 成员公司调研总结 76 大区调研总结 内容 建议 组织：是否需要增加大区营销总监，职责和权限有哪些 大区内部知识共享和经验交流机制如何 大区如何为下属成员公司提供营销培训 大区是否能够在成员公司之间实施人员调动 77 目录  北方组  山东组  江苏组  安徽组 78 小组工作计划 访谈地点、对象 聊城 总经理 销售经理 淮安 总经理 销售经理 销售人员 燃气集团总经理 盐城 总经理 市场经理 销售人员 部分小区 海安 总经理 市场经理 泰兴 总经理 市场经理 时间安排 18日 19日 20日 21日 22日 23日 24日 25日 26日 27日 28日 29日 30日 31日 79  盐城  泰兴  淮安  聊城  连云港。