20xx财务成本管理应试指导(编辑修改稿)

20xx财务成本管理应试指导(编辑修改稿)内容摘要：

机器缝纫分配率=1098000 247。 (5600+3400)=122 西服分配成本 =122 5600 =683200 夹克分配成本 =122 3400 =414800 ④ 手工钉扣锁眼分配率 = 563200 247。 f 16000 + 12160)=20 西服分配成本 =20 16000 =320200 夹克分配成本 =20 12160 =243200 ⑤ 质量检验分配率 =299200 247。 (188+164)=850 西服分配成本 =850 188 =159800 夹克分配成本 =850 164 =139400 ⑥ 车间管理分配率 =549600 247。 (6360000+2800000) = 西服分配成本 = 6360000=381600 夹克分配成本 = 2800000=1 68000 合计 1880600 1741400 (二 )按预算 (正常 )作业成本分配率分配作业成本 【例题 2】。 资料 (1)某公司生产激光打印机， 2020年年初制定的全年的工厂间接费用的成本动因预算资料如下： 作业成本集合 成本动因 间接成本预算额 (元 ) 成本动因作业水平预算额 质量控制 检查次数 (次 ) 500000 10000 机器设置 设置次数 (次 ) 1000000 10000 账款登记 发票数 (张 ) 6500 250 车间管理成本 直接工时 (小时 ) 300000 30000 合计 1806500 (2)公司按分批法计算产品成本， 2020年 2月 5日，该公司接下 A客户一个 500台激光打印机的订单，其订单生产实际要求为： l 检查次数 设置次数 发票数 直接工时 I 25 200 5 1000 10 (3)2020年 2月 28日，为 A客户加工的产品全部完工，本月根据材料分配表，该批产品所耗费的直接材料的实际成本为 125000元。 (4)2020年 12月 31日，根据工薪分配表、固定资产折旧计算表、燃料和动力分配表、材料分配表及其他间接费用的原始凭证等归集的 2020年度的间接费用实际发生额如下表所示： 作业成本集合 间接成本 成本动因作业水平发生额 质量控制 550000 10000 机器设置 1050000 10000 账款登 记 5200 250 车间管理成本 405000 30000 合计 2020200 要求： (1)公司按预算作业成本分配率分配作业成本，则在作业成本法下， A客户 500台打印机应分配的作业成本是多少 ? (2)若公司年末采用调整法分配作业成本差异，计算调整后的 A客户 500台打印机的实际产品成本为多少，并作出进行年末调整差异的相应账务处理 (写明二级科目 )。 【答案】 (1)在作业成本法下， 500台打印机应分配 的作业成本： 质量控制预算作业成本分配率 =500000247。 10000=50(元／次 ) 机器设置预算作业成本分配率 =1000000247。 10000=100(元／次 ) 账款登记作业成本分配率 =6500247。 250=26(元／张 ) 车间管理作业成本分配率 =300000247。 30000=10(元／小时 ) 500台打印机应分配的作业成本 =50 25+100 200+26 5+10 1000=31380(元 ) (2)差异调整率 作业成本集合 差异调整率 质量控制 (550000— 50 10000)247。 500000=10％ 机器设置 (1050000— 100 10000)247。 1000000=5％ 账款登记 (5200— 26 250)247。 6500=一 20％ 车间管理成本 (405000— 10 30000)247。 300000=35％ 500台打印机的差异调整 单位：元 作业成本集合 某项已分配成本 该作业成本调整额 质量控制 50 25=1250 1250 10％ =125 机器设置 100 200=20200 20200 5％ =1000 账款登记 26 5=130 130 (一 20％ )=一 26 车间管理成本 10 1000=10000 10000 35％ =3500 合计 31380 4599 A客户的实际产品成本 =直接成本 +∑ (某项已分配成本 +该作业成本调整额 ) =125000+(31380+4599)=160979(元 ) 调整差异的相应账务处理： 借：生产成本一 A客户打印机 4599 贷：作业成本一质量控制 125 一机器设置 1000 一账款登记 26 一车间管理成本 3500 (三 )作业分析 【例题 3】 假定某产品的生产过程由 4项作业组成，机器运行、人工组装、质量检验、不合格品返工。 经分析，机器运行、人工组装产品是增值作业，产品质量检验、不合格品返工为非增值作业。 机器运行作业每月增值作业标准 (扣除正常的机器维修和保养时间，操作人员的交接班时间和必要的休息时间，但不扣除停工待料、技术故障、电力供应中断等非正常停工时间 )为 5280小时；标准单位固定成本为 240元／ t． b时，标准单位变动成本为 160元 ／小时； 20 6年，实际产出为 4430小时。 人工组装产品作业每月增值作业标准工时为 4000小时；标准单位固定成本为 340元／ sh时；标准单位变动成本 135元／小时； 20 6年实际作业产出 3200小时。 产品质量检验作业和返工作业为非增值作业，实际作业产出分别为 500小时和 400小时；固定成本预算总额分别为 20200元和 22020元；单位产出预算变动成本分别为100元／小时和 175元／小时。 要求：确定该产品生产的增值和非增值成本。 【答案】 机器运行作业 (增值作业 )： 增值作业的增值成本 =当前的实际作业产出 (标准单位变动成本 +标准单位固定成本 )=4430 (240+160)=1772020(元 ) 增值作业的非增值成本 =(增值作业标准数量一当前的实际作业产出 )标准单位固定成本 =(5280— 4430) 240=204000(元 ) 人工组装作业 (增值作业 )： 增值成本 =3200 (340+135)=1520200(元 ) 非增值成本 =(4000— 3200) 340=272020(元 ) 质量检验作业 (非增值作业 )： 非增值成本： 20200+500 100=70000(元 ) 增值成本 =0 不合格品返工作业 (非增值作业 )： 非增值成本 =22020+400 175=92020(元 ) 增值成本 =0 所以该产品总增值成本 =1772020+1520200=3292020(元 ) 所以该产品总非增值成本： 204000+272020+70000+92020=638000(元 )。 (四 )产品盈利分析 【例题 4】 资料 (1)ABC公司常年生产普通电话和无绳电话两种产品，客户 比较稳定。 企业只有一条生产线，按客户订单分批安排生产。 产品成本按传统的方法 —— 分批法计算。 两种产品的直接材料主要是各种电器元件、集成电路和塑料机壳等，且全部从外部购入；制造过程为半机械化流水线，需要人工控制点焊机焊接元器件，人工进行组装整机。 由于客户稳定，没有广告宣传等固定销售费用发生，而只有无绳电话的售后服务费用。 (2)2020年传统成本计算方法下的产品成本和销售价格资料如下表，制造费用以人工工时为基础进行分配。 ABC公司传统成本计算法下有关资料 2020年 单位：元 产品名称 项 目 普通电话 无绳电话 合计 月平均产量 (部 ) 90000 30000 120200 单位产品直接材料成本 (元 ) 200 300 单位产品直接人工成本 (元 ) 250 400 月平均耗用工时 (小时 ) 99000 37500 136500 月平均制造费用总额 (元 ) 1 2870000 4875000 17745000 制造费用分配率 (元／小时 ) 650 650 650 单位产品制造费用成本 (元 ) 143 单位产品制造成本 (元 ) 593 产品制造总成本 53370000 25875000 79245000 销售费用 (售后服务总成本 ) 300000 经营总成本 79545000 现行售价 1035 (3)为了运用作业成本管理的方法进行分析，所收集的其他资料见表 2。 表 1 作业成本资料 2020年 单位：元 作业名称 作业成本库成本 机器焊接 3174000 设备调整 4500000 发放材料 2400000 质量抽检 3600000 生产工艺和测试程序工程 4071000 小计 17745000 售后服务 300000 合计 1 8045000 表 2 作业成 本动因资料 2020年 产品名称 项目 普通电话 无绳电话 合计 月平均产量 (台 ) 90000 30000 月平均耗用机器焊接设备工时 (小时 ) 45000 24000 69000 月平均生产批次 (次 ) 10 20 30 每批产品投产前设备调整 (次 ) 10 20 30 每批产品完工质量抽检 (次 ) 10 20 30 工程成本分摊 40％ 60％ 100％ 售后服务费用分摊 100％ 100％ 要求： (1)计算比较按传统成本计算法下两种产品的单位毛利的大小。 (2)根据收集和整理的有关资料，计算 2020年普通电话和无绳电话耗用的作业成本，并分别计算两种产品的单位经营成本 (制造成本和销售成本合计 )。 ． (3)分析两种产品在作业成本法下的单位盈利大小。 【答案】 (1) 单位：元 普通电话 无绳电 话 单价 1035 单位制造成本 593 单位毛利 按传统成本计算法的结果显示，无绳电话毛利高。 (2)计算各项作业成本分配率，并分配作业成本： ①机器焊接作业 机器焊接作业成本分配率 = = 46(元／小时 ) 普通电话应分配成本 =46 45000=2070000(元 ) 无绳电话应分配成本 =46 24000=1104000(元 ) ②设备调整作业。