2000年上半年全国高等教育自学考试管理学原理试卷第一部分选择题一(编辑修改稿)

2000年上半年全国高等教育自学考试管理学原理试卷第一部分选择题一(编辑修改稿)内容摘要：

对组织中的人性、行为的研 ，可分为 _________（ ） ________（ ） _________（ ） 尚未普及和宣传 ____________ （ ） ______（ ） 、经历 “ 群众 ” 可以是 _______（ ） ________ （ ） ________ ( ) ，控制工作要越能有效地为主管人员的需要服务，要求计划越是_____( ) ，还必须知道 ____ ( ) _________( ) A. 不能全面显示与回收率有关的各因素 B. 过分专注于财务状况而忽视环境因素 C. 对新兴事业投资缺乏灵活性 D. 不能在各部门进行投资效益比较 ， 必须具备的基本条件是 _______ ( ) ，培训组织成员 、规划 三、填空题（每空 1 分，共 15 分） __________，作为 “ 第三生产力 ” 在社会发挥作用。 ________，二者缺一不可。 _________学派密切相关以致常常被混同。 _________提供了更加有利的条件。 ________，则这个范围必然被忽视。 关系也称 _____________关系。 ________的大公司。 _______。 ，对基层主管人员进行培训时，实行一种称之为 “_____” 的方法。 __________和方法上的指导。 _________上的引导。 、 _______ 、 ______行为改造型激励理论。 ，要注意避 免单凭 _________进行工作。 ，不仅可以影响主管人员的工作态度和工作作风，而且还可以改进 ______的活动。 ， __________是占用时间最长、宽裕时间最少的那个项目活动序列。 四、名词解释 (每小题 3 分，共 15 分 ) 五、简答题 (每小题 5 分，共 20 分 )。 六、论述题 (每小题 10 分，共 20 分 )。 一九九九年上半年北京市高等教育自学考试管理学基础试卷 一、判断题 每小题 1 分；共 10 分） l．权变理论就是研究如何合理运用权力的理论。 （） 2．凡是完全或主要从事管理工作的人员都是管理者。 （） 3．先向下属征求意见，然后做出决策是 “ 先礼后兵 ” 式的独断式决策。 （） 4．滚动计划法适用于制定任何类型的计划。 （） 5．事业部制出现后，企业结构经常随条件环境的变化进行适应性改革，一般说，在经济复苏繁荣、企业生产发展时，强调集中管 理多一些。 （） 6．统一指挥原则规定：不越级指挥，可以越级检查下属的工作，不越级请示，可以越级上告。 （） 7．获取相等的经济利益是负责任者不可侵犯的权力，也是用权者的约束条件。 （） 8．对人际关系技巧的需求随领导地位的下降而增加。 （） 9．预先控制是指计划实施之前对投入资源的控制，因此它只对投入环节起作用。 （） 10．管理幅度是指一个管理者领导和指挥的下级人数。 （） 二、单项选择题（在备选答案中只有一个是正确的，将其选出并把它的标号写在题后括号内。 每小题 1 分，共 10 分） 1．现代管理的中心是（） A．决 策 B．信息 C．资金 D．人 2． “ 生产是为了消费 ” 这一基本原理，在＿＿＿＿观念中得以体现。 （） A．产品观念 B．推销观念 C．市场营销观念 D．社会营销观念 3．强调对人的管理要因人而异是 “ ＿＿ ” 的观点。 （） A．复杂人 B 自我实现人 C．社会人 D．经济人 4．计划是一动态过程，其步骤包括（） A．预测、决策、制定方案 B．确定目标。 预测、决策、预算并拟定派生计划 C．预测、决策。 制定方案。 预算 D．确定目标。 拟定可行方案。 决策、执行可行方案 5．标准化的形成与完善过程是一个不断应用 ＿＿原则在处理问题的过程。 （） A．统一指挥． B．统一领导 C．弹性原则 D．例外事件 6．建立标准时应首先制定（） A．结构标准 B．功能标准 C．岗位标准 D．操作标准 7．首先采用 ‘ 事业部制 ” 这种分权式组织结构形式的是（） A．松下公司 B．福特汽车公司 C．通用汽车公司 D．伯利 j 恒钢铁公司 8．专业化是有限度的，合理的专业化限度受两方面因素的影响（） A．人的因素，技术因素 B．技术因素，管理因素 C．心理因素，物理因素 D．心理因素。 经济因素 9．总经理如果指定一个总经理办公室的职 员去干预客房部的管理工作，这位总经理违反了（） A．管理幅度原则 B．统一指挥原则 C．授权原则 D．协调原则 10．选择预测方法既要考虑预测的期限、预测的精度与费用，还要考虑（） A．企业的经营状况 B．企业的外部环境 C．企业的管理水平 D．预测工作者的素质 三、填空题 {1 分，共 1O 分） 1．梅奥认为，在正式组织中，以 _____逻辑为其行动标准，在非正式组织中以 ______逻辑为其行动标准。 2．预测既是一门科学，又是一门艺术。 作为一门艺术，因事物的发展受多种因素的影响就使得预测不仅要运用科学 的分析方法，还要运用 _______知识、经验和判断。 3．管理是让其他人同自己一起，并通过其他人去 __________的过程。 4．领导者在实施领导职能时具有两种权力，一是 ________，二是 _________。 5．期望理论提出的公式是：激励动力 _______。 6．滚动计划遵循的原则是： ___________。 7．一个合理的决策程序包括四个步骤：确定目标、拟定多种可行方案、择优， ________。 四、名词解释（每小题 5 分，共 20 分） 1．定量预测 2．管理科学理论 3．组织结构图 4．能级原则 五、简答题（每小题 10 分，共 20 分） 系统的定义及其内容。 目标管理的特点。 六、论述题（每小题 15 分，共 30 分） 联系实际谈组织战略的制定及内容。 谈如何提高企业效益。 管理学原理试题 一九九九年上半年全国高等。