培训相关制度(编辑修改稿)

培训相关制度(编辑修改稿)内容摘要：

补打卡的，系统只 默认 早退卡 ，按早退处理； 时填写《考勤异常单》经 部门负责人 审批后 ， 提交人力资源部作正常出勤处理； 考勤 机 故障，上、下班员工必须在保安室手工登记，当班保安将手工出勤登记表提交给人力资源部作正常出勤处理。 ，于 次月 3号前 交到人力资源部由人力资源部统一 汇总后交给财务部作为工资依据； 管理文件 编号 GL0105 版本： A/O 生效日期 20200625 密级：普通 考 勤 管 理 规 定 页次 4/5 、早退由各车间直接处理，透过 OA系统，先后经生产部、人力资源部确认后系统自动转交到财务部。 ，按 5： 30— 11： 30； 14： 00— 17： 30 打卡； 22： 00的，可电话知会部门经理同意后，第二天可按照所超时间 同等推迟打卡上班，但必须于第二天当天补考勤异常。 旷工一天罚款 100元，第二天罚款 200 元，第三天罚款 400元，连续旷工超过三天作自离处理； 3次忘记打卡，从第 4次开始，每次扣 10元； “北京时间”， 提前打卡超出 5 分钟以上的， 每次处罚 10 元 ； 5～ 30 分钟者处罚 10元 /次。 迟到 30分钟至 2 小时内者 ,按旷工半天论处；迟到时间超过 4小时至 8小时内算旷工一天论； 员工上班迟到不打卡， 索性以忘打卡 而申请考勤异常补签的，一经发现将旷工论处，并处罚 100元 /次 ，如发生争议可由行政部调监控记录确认。 请假规范 ，员工无需提供假单。 其它情况均需提交假单 ，不按规定请假或请假未获批准而强行休息的，视为旷工。 ： 请假对象 请假时数 或天数 初审 再审 终审 批准 加批 员工 5 天以内 班长 部门主管 / / 5 天以上 班长 部门主管 部门经理 人力资源部 / 主管以上 5 天内（不含） 部 门 经 理 人力资源部 / 5 天以上 部门经理 部门 总监 人力资源部 总经理 ，并且完成审批手续后，方为有效。 ，如员工生病等不可预见时，员工可于当天电话知会主管， 由主管知会 人力资源部 ，事后可补假。 若主管未知会 人力资源 部，且员工不能提供特殊情况证明的，事后 人力资源 部不予批假。 非特殊情况，不可电话或口头请假，否则按旷工计算。 管理文件 浙江曼姿袜业有限公司 编号 GL01006 版本： A/1 生效日期 20200901 密级：保密文件 福利管理制度 页次 1/5 一、目的 为了给员工营造一个良 好的工作氛围，吸引人才，鼓励员工长期为企业服务，并增强企业的凝聚力，促进企业发展，特制定本制度。 二、适用范围 适用于公司全体正式员工 三、定义 福利：福利是对 职 员工生活的照顾，是企业为职员工提供的除工资之外的一切物资待遇，是劳动的间接回报。 是企业对与之共同奋斗努力的全体职工更好的认同与物质及精神激励。 四、管理职责 、修订、解释和废止等管理工作； ，参与制度修订，并提出改进建言；。 五、 福利的种类和标准 （含）的员工享受的福利政策： 在职员工返厂 车费 补贴 ：员工在公司上班后，能在春节 公司规定的时间 准时回厂上班者，可凭火车票在上班一个月后报销返厂车票一次（织造车间员工，返厂可凭汽车票或火车票报销）； 补贴： 计薪方式 补贴标准 备注 年薪制、月薪制 80元 /月 直接补贴到食堂，不发现金 计件制 按月实际刷卡消费金额的 30%补贴，上限 50元 /月 不在食堂就餐者不享受 奖： 计薪方式 全勤奖励标准 备注 年薪制、月薪制、计时制 / / 计件 制 30元 /月 原则上以上班满当月日历天数计全勤；如属公司原因或外在不可抗拒因素，非本人原因造成上班未满的，全勤照发。 100元 /月 连续 3个月满勤者，在第三个月的全勤奖中，以 100元计发。 岗位调动补贴 ： 因季节变换，产品品种转换需要，为使生产顺利进行，保障多数员工利益，公司需要进行岗位调动。 员工应服从调动，公司为保障每位员工的利益，按照下列方案给予补贴： 管理文件 编号 GL01006 版本： A/1 生效日期 20200901 密级：保密文件 福利管理制度 页次 2/5 （反袜、剪袜、拼裆、压缝、缝头、定短袜、包装）之间工序调动，调动新工序的第一个月内公司给予其当月工资 30%的补贴。 ，在时间不超过三个月的情况下，不予补贴。 若超过三个月，给予调动员工前 15天工熟悉期资 30%的补贴。 ： 公司每年都需增加新员工，凡公司在职员工介绍符合公司招聘、录用条件的女性一线生产员工到本公司入职的，并且介绍人与公司签订了《新员工介绍协议书 》者，待新女员工进厂工作满 6个月后，公司发给介绍人介绍费 500元 /人，但介绍人领取了介绍费后被介绍人在公司工作未满 6 个月而离职的，从介绍人的工资中扣回所享受的介绍费的一半作为协议违约责任；满半年后离职无须扣回介绍费。 （注：介绍人本人在领取介绍费之日起半年内辞职的扣一半，一年不扣） ：计件工资制新员工在农历正月份进厂的无论男女，只要公司能安排工作的，在工作满六个月后可凭火车票报销来厂车票一次。 ： 管理员工在公司工作满 6个月后，春节准时回厂上班的可凭火 车票硬座票据为准报销返程车费一趟；工作满一年以上（含一年）报销往返车费一趟；在公司工作不满半年者不享受返厂补贴。 （副总级除外） 、年度优秀员工奖励： 根据车间当月实际员工总人数评选 15%的优秀员工（在评选时，各车间具体可根据工序的不同或按照每个工序的 15%标准评选，但是该车间上报公司的优秀员工总人数应不超过 15%）；奖金 200500元 /人或物资奖励不等。 年终全公司评选 3%的年度优秀员工，颁发荣誉证书，并分别给予各 1000 元或同等价值物品的奖励，同时可公费参加一日 旅游或户外拓展活动；先进集体一个，奖励 2020元以上。 ： 凡入住公司宿舍的员工，每个月的补贴（按 7/8/9 三个月每月补贴 20 度电 /人，其它月份每月 5度电 /人） ： 每年七、八月份 部 门 补贴标准 备 注 染色车间 150元 /月 /人 司炉工 定型车间 100元 /月 /人 包含成品全检、厨房 其它部门 50元 /月 /人 / ：（见附件一） 管理文件 浙江曼姿袜业有限公司 编号 GL01006 版本： A/1 生效日期 20200901 密级：保密文件 福利管理制度 页次 4/5 福利项目 标准 备注 大病医疗补助 5003000元 根据病情及个人家庭经济状况而定，由财务部、人力资源部共同核实 旅游活动 二日游 全免费 ：除享受以上员工享受的福利政策外，还可享受以下福利： 福利项目 标准 备注 旅游活动 五日游 全免费 ：符合以 下条件公司给予购买保险： 3年以上的员工；（在自愿的前提下按国家规定的比例缴纳） 工作满 1 年以 上的班长级以上固定薪人员；（在自愿的前提下按国家规定的比例 缴纳） ；（在自愿的前提下按国家规定的比例缴纳） 属机器操作、安全系数较高的工种，诸如：电工、电梯工、司炉工、定型、染色、织造、食堂、司机、污水处理工等在试用期满后，公司将给予购买工伤保险。 ： ，并参照职务等级来确定话费的标准； 此次补贴政策主要是考虑内外部沟通较多的岗位进行补贴，其他未列入的岗位，为满足内部沟通需要可给予每月 500分钟的企业内部虚拟网免费包月补贴； ，试用期无补贴。 补贴标准 岗位类别 150元 /月 .人 研发高级经理、营销高级经理、生产总监、人力资源总监 100元 /月 .人 生产经理、仓储物流部经理、财务经理、设备部经理、信息部经理、品牌策划部经理、品控部经理、外贸部经理 80元 /月 .人 车间主管（主任）、销售主管、行政主管、人力资源主管、 IE 主管、生产计划 部主管、外协主管、总经理秘书、采购员 50元 /月 .人 司机（兼采购）、人事招聘专员、主任助理、生产跟单员、销售跟单员、外贸业务员、车间机修主管、设备主管、设备工程师、工艺员 管理文件 浙江曼姿袜业有限公司 编号 GL01006 版本： A/1 生效日期 20200901 密级：机密文件 福利管理制度 页次 5/5 补贴标准 岗位类别 30元 /月 .人 锅炉房班长、污水处理班长、仓管员、单证员、 IPQC、 IQC、保安队长、厨师长 免费入虚拟网，包月 500分钟 /月 .人 除上述岗位外 的其他所有管理人员，包括收发员、机修、基层储干等岗位人员 说明：可将自己长期固定使用的手机号码报到行政部免费开通公司内部虚拟网短号，其费用为 5元 /月，可网内通话 500分钟（公司包此费用）。 ：见附件一 ： 班长级以上的月薪管理人员，自入职之日起在公司工作满一年后的，次月起可享受带薪年假，其标准为：每满一年可享受 1 天带薪年休。 年休假遵循自愿原则，如不休假者可提前申请作为正常出勤补发相应天数的工资。 件薪制、计时制人员不享受年休制度。 六、其他福利 本制度中未明确的福利政 策或补贴标准，根据相关规定执行或另行制定，不断补充和完善。 总裁： 附加说明： 本制度由人力资源部起草并解释。 本制度 主要起草人：潘越飞 /韩洁 /黄莉树 本制度审核人：杜方平 附件二 ： 岗位 补贴时间 补贴标准 备 注 挡车工 学徒 3 个月内 保底 2500 元 /月 培训学徒期满后，可享受保底工资制度但是享受保底工资须具备以下条件： 若因公司淡季或其他原因放 假连续超过 7 天（含）以上，假期满后又能准时回到岗工作的，公司按照当地政府规定（ 目前 1160 元 /月 ）标准发放基本工资；但放假不足 7 天，则按照计件工资实际数额据实发放； 如因在管理体制变革、新的管理模式或新的作业流程推行等原因中，员工提供了正常时间内的正常劳动（一般月平均每天工作不低于 10小时），但除新工外该工序 60%以上的人员都无法达到保底标准，则按照对应的保底标准减去实际计件工资后发放； 为保证合理、有效地利用现有人力资源，在该工序或该岗位暂时无生产任务安排时，公司为保证合理利用现有人力资源，可临时 安排到其他岗位作业： （ 1）如果该员工服从调配，且能按照调配后的岗位或工作内容要求的作息时间进行作业的（一般月提供的劳动时间应每天平均不低于 10 小时），当月计件总收入低于保底的，则按照对应的保底标准发放； （ 2）若不服从调配者，当月不享受保底，按照实际计件工资数额发放； （ 3）虽然服从调配但是工作消极怠慢、不认真负责，并且不按照该岗位的统一作息时间而作业的（一般月平均每天作息时间不足 10 小时的），则只按照 1000元的保底标准发放，若计件工资超过此保底标准，则按照实际计件工资发放。 反袜 计时工资（无保底 ） 剪袜 上班后 30 天内 保底 2200元 /月； 新工补贴： 15元 /天； 计件工资 +新工补贴大于保底工资时，按高计发，低于保底工资时，按保底 1500元 /月计发。 包装新工补贴 10元 /天 拼裆 上班后 60 天内 压罗口 上班后 60 天内 压花边 上班后 60 天内 缝头 上班后 60 天内 压缝 上班后 60 天内 包装 上班后 60 天内（个人计件情况下补贴，小组计件另定） 白胚 全检 按《综合全检计薪方式调整方案》执行。 定型、染色、定型全检、成品全检 新入职员 工第一个月按集体平均工资80%计发，如中途离职的，则按 1200 元 /月计发（义乌最低工资标准 1160 元 /月）。 其他 岗位 一般原则上不予补贴。 新增工作岗位酌情另订。 件薪制人员超过试用期离职者工资结算： 超过试用期 7 天后离职者即为正式工离职，必须提前一个月书面提出离职申请，经获准后予以全部结 算工资，但需扣除水电费、生活补贴费、学徒期间内的保底工资及学徒期培训补贴（但如果该员工在离职 后一年内又重新返回公司上班，且重新签订了至少不低于一年的劳动合同，并待到劳动合同期限届满一年 时 ，公司可将原来 该 员工离职时所扣回的各种补贴全额返回）。 （未尽事宜，具体参照《离职管理制度》）。 类别 发放时机 工龄条件 工作满。