卓越的客户服务管理体系与技巧(编辑修改稿)内容摘要：
二 . 提升客户服务的领导力 如何建立高效的服务战略 成功的服务型组织必备的特征 明确而清晰的客户服务战略 实行可视化管理 对服务的经常性评估 具备友善的客户服务体系 提供个性化服务 围绕客服进行员工管理 向客户推销服务 树立内部客户观念 二 . 提升客户服务的领导力 如何建立高效的服务战略 高层管理者的职责 客户服务战略规划 与客户保持接触 创建“服务文化” 身体力行 激发员工的责任感 二 . 提升客户服务的领导力 如何建立高效的服务战略 有效的客户服务宗旨的特点 可操作性强 容易理解 对组织内部 可以参与 对客户 能够带来利益 提高竞争力 容易理解 愿意为之付帐 突出对提供优质服务的承诺 广泛的宣传 二 . 提升客户服务的领导力 如何创建 “ 服务导向型 ” 企业文化 经常反复地宣讲企业战略和文化 聘用具备服务观念的员工 员工指导和培训 适当的权责委派 建立以服务为基础的组织结构 ，任务，原则和工作流程 员工激励 领导身体力行 二 . 提升客户服务的领导力 与客户保持接触 计划 评价 反馈 提前考虑和预测客户的需求 根据需求作出相应的改变 向客户提供所需要的产品和服务 监测客服行为 对客服工作进行定期评估 找出需要改进之处 评估客户满意度 将客服的有关信息传达给企业所有员工 评估结果进入正式档案 评估结果与员工激励挂钩 二 . 提升客户服务的领导力 与客户保持接触 客户需求信息来源 订单统计与分析 客户拜访 了解竞争对手 鼓励客户与企业进行电话沟通 鼓励客户提供书面反馈意见 重点客户联络 向一线员工了解情况 建立和监测统计数据与信息 二 . 提升客户服务的领导力 赢得员工对客户服务的认同 与服务团队成员共同诊断客服工作的存在问题 让团队成员共同讨论，提出改进意见 与团队成员一起分享客户的反馈意见 努力减轻客服工作的压力与负担 保持灵活性，因循渐进地改进 互相支持，互相信任的氛围 三 . 加强客户服务的系统化管。阅读剩余 0%
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