加层施工组织设计23(编辑修改稿)

加层施工组织设计23(编辑修改稿)内容摘要：

15 五、成品保护措施 钢筋工程 成型钢筋按指定地点进行堆放，用垫木垫放整齐。 钢筋加工场地有排水设施，堆放的成品、半成品钢筋有防雨、防潮措施。 往楼层上吊运钢筋时，要清理好存放地点，以免变形。 向模板板面刷隔离剂时不得污染钢筋。 各工种操作人员不准任意蹬踩钢筋，在浇注砼前一定要保持原有形状并派钢筋工专门负责修理。 预埋电线管或其它设施施工时不得任意切断和碰动钢筋。 振捣砼时，不得振动钢筋、模板，以免钢筋位移、脱扣。 砼工程 ，水泥、外加剂要在水泥库存放，避免受潮、雨淋，砂、石防止混入杂物。 、楼梯踏步的上表面砼要加以保护，必须在砼强度达到 以后，方准在面上进行操作及安装结构用的支架和模板。 拆除模板最早时间，以不损坏砼棱角为准。 雨期浇筑砼时 要有防雨淋措施，小雨覆盖，大雨停浇。 模板工程 模板要有存放场地，场地要平整夯实。 模板平放时，要有木方垫 施工组织设计 16 架，立放时，要搭设分类模板架，模板触地处要垫木方，以保证模板不扭曲、不变形。 工作面已装完毕的墙、柱模板，不准在吊运其它模板时碰撞，不准在预拼模板就位前作为临时依靠，以防止模板变形或产生垂直偏差。 拆除模板时，不得用大锤、撬棍硬砸猛撬，向下传递模板采用吊运和绳系，以免损坏模板。 楼地面工程 ，设专人负责，加强养护。 面上进行油漆、电气、暖卫专业工序时，注意不要碰坏面层，油漆、浆活不得污染面层，及时清除油漆或施工前下放垫布。 铺砌地砖时，随铺随用干布揩净地砖面上的水泥浆痕迹。 ，且覆盖草帘进行保护，避免有尖锐的棱角划伤地砖表面。 墙面工程 涂料未干前室内不得清扫地面，以免尘土沾污墙面。 涂料墙面完工后要注意保护，不得磕碰。 ，用软布将车腿包扎起来，防止磕碰破坏墙面。 装修完的面砖墙面，垂直运输时避免划伤和水泥浆污染。 施工组织设计 17 六、施工工期、施工进度计划及保证措施 本工程计划 2020年 9 月 12日开工， 2020年 12月 12 日竣工 ，日历天数 90 天。 施工进度计划 ：根据工程特点和我单位施工同类工程经验，科学安排，有目标、有重点、分阶段、分工序进行流水施工，形成协调的施工节奏。 各施工阶段流水作业、穿插施工，衔接时间详见施工进度计划表。 工期保证措施 组织措施 此工程被列为公司重点工程，公司组建指挥总部，指挥总部下设项目部，负责全工程施工管理，工程实行小流水作业，项目经理对工程质量、工期等指标全面负责。 好物资采购计划，计划内容必须详细齐全，要有准确的进厂日期、进厂批量、物资型号等。 此物资采购计划表要按施工进度计划和施工预算书进行编写，经项目部主管批准以后，与施工计划有同等的效力，并按此总体计划编制日、周、旬、月物资采购计划。 ，提前做好机械进场安排，做好调拨、购置、运输和安装准备工作，并编制施工机械选用表及准确的进厂日期，其机械选用见附表。 为保证各种机械按时按要求顺利进厂、安装，按时投入使用，项目部成立机械组，专门负责施工机械的调拨、购置、运输、安装和维修。 技术 保证措施 ，明确设计要求，确定和编制施工组织设计，提供详细的施工网络计划，配合物资部、机械部提供各种材料、半成品、成品、机具设备及临水、临电需用计划。 施工中基本上安排每日两班 施工组织设计 18 作业，必要时连班作业。 ，整个工程做到早穿插，前道工序为后道工序创造条件，形成高密度立体交叉作业。 ，制定详细的月、旬、日作业计划，日保旬、旬保月，当日工作当日完成。 强调计划的严肃性，执行进度奖罚制度，激发职 工生产热情。 ：赛质量、赛安全、赛节约、赛进度、赛文明施工。 ，项目经理部每日召开生产碰头会，检查日计划，安排日生产，及时协调施工中的问题，各司其职，责任到人。 训练有素的施工队伍，且保证夏秋收不影响施工。 、甲方、监理、安装的配合工作，做到有问题提前解决。 施工组织设计 19 七、质量目标及保证措施 本工程做为我公司重点工程，施工工期紧，工作环节较多，质量要求严格，针对以上诸多情况，为了把好工程质量关，避免出现质量事故，应加强质量预测和控制工作，项目部 建立以项目经理为核心的质量管理体系组织结构，依据质量管理体系，相应建立施工管理、材料管理、财务管理、安全质量管理、内业管理系统，严格执行奖惩制度，实现各部门质量管理工作协调一致，各级人员的权限，职能岗位职责明确，质量管理信息渠道畅通，从而最终保证工程质量。 质量目标 工程质量目标：合格 为保证本工程达到质量目标，采取以下质量保证措施。 分部分项工程合格率 100％，检验批合格率 100％。 推行全面质量管理，现场成立各个工种的 QC 小组，以保证工程质量。 各工种施工均应遵照有关施工规范和施工 工艺卡执行。 采取挂牌制、责任制和样板制，出现质量问题，追究其责任，“三不放过”。 ，现场应设专人负责管理砼配比、外加剂掺量及坍落度控制，并经常进行检查；设专人实行 24小时旁站制度。 ，在浇筑砼前要认真检查模板的轴线位置和尺寸，并做记录备查。 拆模时间根据砼施工工艺卡执行，拆模前应有拆模申请。 ，经建设单位、设计单位及施工 施工组织设计 20 单位共同鉴定合格后，装修施工时即以此样板间为质量标准。 装修工程进入后期时要选派看楼人员，室内装修完成一间锁好一间，施工人员进入施工现场时应执行进楼证制度。 成品保护措施如下： ，保护用的材料应周转使用。 水泥地面铺锯末保护，地砖地面先贴一层纸，再铺锯末保护。 木门框包铁护口保护，钢门框用木板保护。 门窗玻璃及小五金装完后，应派人看管，并负责开关窗扇。 卫生间的陶瓷制品均应加木罩保护。 ，存放在库内，用木方垫高垫平并分规格码放在库 房内，小五金等附件应上货架存放。 磁砖存放在室外时，下面应用木方垫好，并用苫布苫盖，防止因雨水浸蚀而变色。 水电安装工程由有长期同类工程施工经验的工人进行施工。 所有工程用材料在施工前必须按国家规范和标准进行检验，检验必须经工程师认可。 所有施工过程：施工监管人员必须保证对施工过程进行不间断的控制，实行跟班作业。 质量保证措施 ①加强各级管理人员及全体职工的质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，充分认识到本工程在我公司的重要地位。 认真贯彻执行公司 E 版质量手册和程序文件。 ②建立强有力 的项目质量管理体系，实行项目经理领导下的主管工程技术、质量管理负责制，各级管理人员质量职责、岗位责任要明确，主管的要素要清楚，各部的接口要衔接，抓好质量教育和培训工作，抓技术交底，赋予质量管理人员“质量否决权”，项目部要根据编制的项目质量计划，严格 施工组织设计 21 按项目质量计划抓好有效落实工作，建立奖罚制度，分工明确，责任到人。 ③建立材料采购、检验、保管制度；质量等级评定核定制度；三检制、样板制；挂牌制，建立质量保修制度。 ④加强各分部分项工程的质量控制，建立质量控制点，对施工中易出现的质量问题加以控制，编制专项方案或作 业指导书，对关键过程或特殊过程进行严格监督和控制。 测量放线质量控制 质量控制点：测量仪器检验、校正，水准点、观测点校验，沉降、变形与裂缝观测。 预控措施：加强对测量放线人员技术培训，进行测量工作技术交底，搞好控制桩的保护监控，定位放线及验收并做好记录，做好楼层测量、复测，并做好记录。 钢筋工程质量控制。 质量控制点：包括钢筋品种和质量；钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距；钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向；焊接质量；预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置；钢筋骨架的轴线位置；钢筋保护层 厚度及绑扎质量。 预控措施：应检查出厂质量证明书及试验报告，必须保证材料指标符合现行国家标准；加强对施工人员的技术培训，使其熟悉施工规范要求和基本常识；认真执行工艺标准，严格按技术交底要求施工；严格按照图纸和配料单下料和施工，弯钩朝向应正确；施工前应预先弹线，检查上道工序质量，加强工序的自检互检和交接检查；对使用工具经常检测和调整，并检查焊接人员有无上岗证；按规定批量抽取焊接试样进行力学试验和检查焊接外观质量。 模板工程质量控制。 质量控制点：模板及支撑的安装质量 (包括刚度、强度和稳定性 )；模板 施工组织设计 22 的平整 度、垂直度、截面尺寸、标高、接缝严密情况，以及预埋孔洞的位置、轴线位移。 预控措施：施工前检查上道工序质量，钢筋位置及放线位置是否正确；及时更换有缺陷的模板，并予以修复，加强工序自检；加强模板入场管理及现场保养；连结件扣紧不松动；支撑点牢固可靠，模板支撑的稳定性要进行验算，保证不变形。 砼浇筑工程质量控制。 质量控制点：浇筑应重点控制振捣棒插入间距、深度、顺序，保证混凝土强度等级。 预控措施：检查原材料出厂合格证和试验报告，必须保证各项材料指标符合标准要求。 浇筑前应检查钢筋位置和保护层厚度，注意固定垫 块，垫块位置必须合理，分布均匀；下料一次不得过多，应分层捣固，掌握每点的振捣时间；预留洞处应在两侧同时下料，采用正确的振捣方法，严防漏振；防止钢筋位移，振捣时严禁振捣撞击钢筋，操作不得踩踏钢筋，以免模板变形或预埋件脱落；在模板上沿施工缝通条开口，以便清理杂物和冲洗；正温时 ,混凝土浇筑后 12h内覆盖浇水养护，在混凝土强度达到 浇筑的结构上走动；在春夏季气温高，气候干燥时施工要根据不同外界条件及时用塑料膜覆盖，浇水养护，防止产生收缩裂缝。 装饰工程质量控制 装饰工程施工前要样板引路，由 甲方、监理、项目部选定适宜层次房间做为样板间，装饰工程包括：门安装、抹灰工程、饰面工程，地面及楼地面工程，油漆粉刷工程等。 门安装：门的材质单齐全，门框安装位置准确，横平竖直，高低一致，正、侧面垂直度、水平度符合规范要求，玻璃清洁无污染，门窗开启灵活，门框与墙体连接必须牢固，紧固件规格和要求符合设计及规范规定。 抹灰工程：阴阳角控制，表面平整度控制，一般抹灰与装饰抹灰外观质。