加盟商店铺管理(编辑修改稿)内容摘要：
月库存报表 报表管理的好处 及时了解相关销售数据，合理分析销售状态，哪一类产品属于走量货品，了解单票销售量，培养大顾客群，增强店员的附加推销能力； 及时将销售信息反馈到公司，公司依据各加盟商的销售情况制定合理的翻单量，减少翻单周期时间； 分析每周销售状况及促销手段，了解楼层及竞争品牌的信息，做出相应的营销对策； 及时掌握店铺的库存情况，合理安排退换货，补充畅销款式明细，有多个店铺的可依据每个店铺的实际销售情况合理调配货品，让货品真正动起来。 五、心 态 案例：半杯水 同样是半杯水， 有人皱着眉头：糟糕，只有半杯水了。 有人则舒心一笑：真好，还有半杯水。 皱着眉头的人，往往消极悲观，挫折之下止步不前； 舒心一笑的人，处处积极乐观，困难面前愈战愈勇。 你的员工属于前者还是后者。 如何让他们从消极走向积极，从悲观走向乐观。 这里就体现了一个人的心态问题。 故事的结尾有这样一句话： 选择前者的人生是灰色的人生， 选择后者的人生是阳光的人生。 现最 “ 流行 ” 的话 —— 心态决定一切。 作为一名成功的导购应需具备以下心态： 自信的心态 主动积极的心态 学习进取的心态 坚持不懈的心态 不断创新的心态 敬业负责的心态 自信 主动积极 学习进取 坚持不懈 不断创新 敬业负责 健康的心态，你做到了吗。 陈安之说过这么一句话： 成功者愿意做别人不愿做的事， 成功者做别人做不到的事， 成功者做别人不敢做的事 ”。 值得好好想一下。 六、加强培训 制定定期的培训计划，可分： 对店铺运营管理的认知 店铺服务管理 有效处理顾客投诉。阅读剩余 0%
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