公司日常管理制度1(编辑修改稿)

公司日常管理制度1(编辑修改稿)内容摘要：

等；拖泵途中随时观察泵机动转情况 ,发现不安全隐患要即时排除，时时提醒驾驶员控制好车辆行驶速度（拖 泵时速不得超过 15 公里 /小时）。 5．泵送设备到达施工现场后，由泵工负责搭接水、电，并进行空机试车，检查设备运行情况，达到正常运行后方能进行混凝土浇注。 6．加强与管工的配合力度，认真检查各个支撑部位是否安全稳定，随时观察管道运行情况，发现问题立即处理。 7．混凝土到达施工现场，及时督促甲方指定负责人员在《混凝土运输单》上签字，确认后立即泵送浇注。 8．严格按照《后掺外加剂管理办法》进行外加剂的后掺工作，在混凝土浇注确实遇到困难时，在实验人员的指导下使用后掺外加剂，严禁掺水，并要作好详细记录交实验室存档备案。 9．加强信息收集，随时注意各个工地的施工情况，进度快慢，气候情况，塌落度变化情况，混凝土浇筑部位，以及浇筑部位转换等情况，并及时通知前场工长，控制发车数量和发车频率，准确计划混凝土方量，避免造成浪费和损失。 10．混凝土浇筑完毕后，整理清洗设施设备，配合驾驶员及时将其运回公司，放置指定位置，摆放整齐，并办理交接手续。 若有设备损坏、丢失，由相关人员赔偿。 11．服从前场工长领导和安排，严格劳动纪律。 12．完成公司分配的其他工作任务。 有限公司 日常管理制度 18 （十一）管工职责 1．服从前工长指挥和调度，加强与泵工的配合协调力度。 2．严格按《泵送混凝土施工技术规程》设计最佳布管方案，并按施工技术要求安装和拆卸，提前做好管道架设的准备工作，按时完成管道架设任务，确保混凝土浇注顺利进行。 3. 熟悉施工场地，积极主动与施工方协调，合理架设管道，根据混凝土浇注需要，适时调整管道长度和布设方案。 4. 加强对泵管的巡查力度，对泵送混凝土前、中、后等各个环节的管道稳定运行情况进行监控，检查有无爆管、松动、变形等不安全因素存在。 5．加强管道的适时清洗工作，做到清洗及时、认真、细致，若因管道未清洗干净，造成堵管，每次罚款 100 元。 6．注重安 全作业，随时加强自身安全防范，佩带安全帽，高空作业时要系好安全带，检查运行管道时要注意保持安全距离，防止管道突然爆烈伤人。 7．负责管道的拆卸、清洗和整理工作，防止丢失和损坏。 8．做好各种管道的登记、统计工作以及出入库核对工作。 9．严格劳动纪律，生产期间严禁管工离开施工现场，否则按相关规定和约定进行处罚。 10．按合同相关约定或规定完成临时的其他工作任务。 （十二）维修部职责 有限公司 日常管理制度 19 1．熟悉各种设备的原理、性能、机械结构，掌握常易磨损部位和易损元件，认真做好设备的日常维护保养和维修工作。 2．认真做好所有设备 的入库、出库、存量登记，出库和入库不相符时，必须填写清楚差额部分的名称、数量，并由设备领用人和设备收发人签名后上报公司主管领导，其差额部分由领导批准后公司统一处理。 3．严格操作规程，不断提高设备保养和维修技能。 4．及时编制设备维修所需配件计划购置清单，报公司领导批准，交供应部购买。 5．加强安全教育，狠抓安全管理。 牢固树立“安全第一”的思想。 高空维修、机械内维修等危险作业时，必须安排人员进行安全监护，当发生安全事故时必须果断采取措施，并立即报告有关领导和相关部门。 6．制定维修设施设备的管理制度，加强管 理和正确使用，特别要加强对有毒有害及危险物品的正确使用和保管。 7．加强纪律监管，按时上下班，服从安排调度，牢固树立一切为生产服务的思想。 8．完成公司分配的其他工作任务。 （十三）供应部职责 1．负责公司一切原辅材料的购买，详细编制购置计划书，明确购进数量、质量标准、等级及相关材料规范技术要求，上报公司领导 有限公司 日常管理制度 20 批准后由公司指定的专人进行采购。 2．配合实验室和相关技术部门对相关材料进行抽样检验，材料入库时必须由供应部、试验室共同签署认定材料的数量、质量、技术标准、等级要求后方能入库，凡不合格材料一律不得入库。 3．加强对原材料对号入库监督，指定专人重点加强对粉粒物料入罐监督检查，确保准确无误对号入罐，坚决杜绝错乱入罐。 4．随时与生产、业务、调度等有关部门联系与协调，准确掌握材料的存量，随时掌握 15 个工作日（含）以内的材料用量信息，确保公司的正常生产。 5．加强对各种原材料场和原材料罐的管理，做到标志清楚、内容完整（名称、等级、编号、产地等相关技术参数）、堆放有序、数量充足。 6．加强材料出入库管理，完善出入库、领用手续（领用部门、领用人必须签字），认真填写出入库单，做到帐物相符。 一次性材料或劳保用品的领用，必 须由所在部门按公司的规定造计划，报公司领导批准后方能领取。 7．定期组织盘点清理，每月月底材料部都要对所有材料进行全面盘点，必须做到帐、物相符，工作日志记录与台帐相符，每月月底材料部将所有统计数据上报公司主管领导审查备案。 在盘点中若出现材料库存比台帐少时，其差额部分由材料管理部门和人员按照同期进购价进行赔偿。 有限公司 日常管理制度 21 8．加强库房安全管理，提高安全防范意识，防火、防盗、防止安全事故的发生。 重点加强易燃易爆物品的管理，做到警示标识醒目，安全措施到位。 库房内严禁吸烟，严禁无关人员出入库房， 从源头上杜绝安全事故的发生，若发现安全隐患时立即报告公司领导，及时采取措施消除事故隐患。 9．对可循环利用或可回收利用的原、辅材料进行回收时，要及时登记备案，注明回收材料的名称、数量、等级有关信息。 10．完成公司分配的其他工作任务。 （ 十四）车队职责 1．熟悉运砼罐车性能，熟练掌握驾驶和操作技能，园满完成所有生产混凝土的运送工作及其他运输任务。 2．服从安排，听从调配，在车队队长的领导下，做到科学合理地安排车辆，公平公正地调整车次与顺序，队长要做好车队每天的工作日志。 3．适时进行安全学习，加强安全管理， 提高安全防范意识，杜绝安全事故发生。 车队所有驾驶员必须时刻牢记安全驾驶有关规定，遵守交通规则和车队安全管理制度。 3．密切配合，平稳运行。 拖泵作业前，驾驶员与泵工要共同检查连接是否到位，固定是否牢靠，拖泵过程中要时时观察有无异常发生，到达施工现场，积极配合前场工长指挥调度。 4．熟悉工地的施工作业环境，道路情况，水、电搭接位置、停 有限公司 日常管理制度 22 车位置等有关情况。 5．负责将运送混凝土送料单于当日下班前交到车队队长，车队队长必须按规定上交有关部门或人员。 6．严格遵守生产秩序，规范停放车辆，服从统一安排，依次排序，生产过程 中，不得随意强占位置打乱车次顺序，驾驶员不得以任何借口和任何理由不拉、少拉或抢占他人轮次。 生产结束后，按公司指定位置停放车辆。 7．不断提高驾驶技能，努力实现节能降耗。 8．爱护车辆设备，随时保持车辆整洁卫生。 9．完成公司分配的其他工作任务。 （十五）计量室职责 1．熟悉地磅秤的工作原理，定期对地磅秤进行保养和计量校正，计量误差值必须控制在国家规定的控制指标范围内。 2．负责所有原辅材料进场时的过磅工作，做到不漏过，不少过，计量员必须认真填写计量单据，在计量单据中要写明材料名称、规格（型号）、数量、送达车 辆牌号等相关信息。 材料送达人和计量员必须在单据上签字认定，凡未经地磅秤过磅的一律不得入库。 3．认真做好一切进出材料、物料的登记统计工作，所有数量必须真实详细，当天的工作日志和材料进、出站填报单据，在当日下班时要及时报送公司备案。 4. 认真核对按方量计算的材料，计量员必须对每次送达材料进 有限公司 日常管理制度 23 行检查，勘量每辆车的实际运载方量值，方量不足时，要根据实际情况扣减相应方量。 5．计量员和材料保管员，每天都要对当日的材料进站记录进行核对，复核无误后双方签字认定。 每月、每季度、半年度和年度都要把统计报表上报公司备案。 6．完成公司分配的其他工作任务。 （十六）装载机驾驶员职责 1．认真学习并熟练掌握装载机工作原理、机械性能及其操作方法和注意事项。 2．确保生产期间不断料，同时要准确无误装、填各类砂石，严禁将明显异物、杂物装入料仓，随时保持材料堆码有序及料场整洁，不定期清理洗车池。 3．严格按照装载机使用说明书进行操作，注意装载机的日常维护与保养。 4．按要求将各种级配及品种砂、石装填进相应料斗，不得混堆混装，发现砂、石的质量（特别是含水量）异常时，及时报告操作室。 5．服从操作室管理，做好与供应部、实验室等各部门的业务配合 和衔接工作。 6．随时保持装载机清洁卫生。 7．完成公司分配的其他工作任务。 （十七）门卫职责 有限公司 日常管理制度 24 1．负责站内安全保卫工作，适时巡查站内每个部位，发现可疑人员和不安全因素，及时盘查和整改，并上报相关部门和领导。 2．负责守楼护院，做好防火、防盗、以及治安防范工作。 3．做好来客接待和登记工作，外来车辆和人员一律登记备查。 4．监督督促保洁员彻底打扫站内卫生，不留死角。 5．负责站内照明灯管理，按时开关。 6．每天负责用抽水泵将 2 号洗车沉沙池的清水抽到 4 号池。 7．完成公司分配的其他工作任务。 （十八 ）保洁员职责 1．负责站内责任区域的卫生清扫。 2．负责办公区公共部分的清洁工作，包括楼梯、过道、会议室、院内花台、厕所、墙面蜘蛛网等区域卫生。 3．打扫卫生必须干净彻底，不得敷衍了事，发现没有打扫或打扫不干净的地方，每次罚款 20～ 50 元；并立即整改，拒不整改的，按 50 元罚款。 4．保管好清洁用具。 5．完成好公司分配的其他工作任务。 （十九）杂工职责 1．负责清理主机内残留混凝土。 每次生产任务结束后，将粘贴在主机内壁上、下、左、右及搅拌叶片等的混凝土清理干净，清除的 有限公司 日常管理制度 25 杂物不能留在机器内。 2．观察水泥下料口 及砂石下料口有无存积物堵塞，如有堵塞及时清理；观察卸料门沿下，特别是卸料门的两头有无混凝土存积，如有存积应及时清理。 3．定时清除主机下料斗及周边所存。