企业内训体系(编辑修改稿)

企业内训体系(编辑修改稿)内容摘要：

3. 您对自己在工作中 感到最满意的是什么。 可举例。 4. 您认为公司整体在项目管理方面急需解决的问题有哪些。 5. 请列出 3 个 在 ****中实际想解决的 问题 ，并请尽量举例说明。 10 模板 4： 课前须知及短信 课 程 须 知 亲爱的 XXXX 的伙伴： 每一次课程的到来，我们心怀感恩，为体验一段全新的感觉而感到兴奋。 相信您也已经做好了准备，期盼课程的来临。 而我们也已做好了充分的准备，让我们一起领略学习带给我们的魅力。 请记得。 课程名称： 《 XXXXX》 课程时间： XXXX 年 XX 月 XX 日（周 X） 签到时间： XXXX年 XX 月 XX 日 早 8： 30 （请一定准时，不要迟到。 ） 上课时间： XXXX年 XX 月 XX 日 早 9： 00 课程地点： 乘车路线 ： 课程要求：  着装：正常职业装即可  课程进行中不要随意走动  手机关闭或调到震动静音状态  以积极的心态来参与 11 课程大纲： 课程名称： 企业与经销商的共赢之道 课程讲师： 祖言录 课程课时： 2 天 1 晚 20 小时 简单描述（课程效果）： 如何 移植 竞争致胜的思维方式。 如何发现与应用 成功的规律。 如何运用企业文化的力量使团队战无不胜。 如何激发团队的内在潜能。 如何让组织高效沟通。 如何选择先进的管理 杠杆。 如何创造性解决问题。 如何打造一个具有 我们是一 个人 精神的团队。 如何塑造人格魅力。 如何具备 领袖的风采。 适合行业： 除部队之外的所有行业 适用范围： 总经理、中高层主管、人事培训经理、追求卓越人士 课程大纲： 第 1 单元 成功的理念 第 2 单元 思维的方式 ，我就过去 第 3 单元 管理工具 杠杆管理 头脑风暴 化杠杆 快乐基金 修路原则 行动力按钮 “猴子 ”管理 离场测试 六点优先工作制 第 4 单元 领袖的风采 第 5 单元 练习成功 12 模板 6： 讲师需求单： 讲师需求确认单 关于教具： 1. 话 筒： A．有线话筒 数量 B. 无线话筒 数量 C．耳 麦 数量 D. 胸 麦 数量 2. 白 板： □需 要 （数量： 大小： ） □不需要 3. 白板纸： □需 要 （张数： ） □不需要 4. 马克笔： □需 要 （颜色： 数量： ） □不需要 5. 笔记本电脑： □自带 □需要提供 6. 投影仪： □需要 □不需要 7. 音响设备： □需要 （具体要求为：） □不需要 8. 课程 PPT是否课后可提供简版给学员： □是 □否 关于现场： 1. 授课时是否有较大的互动： □是 □否 2. 课间休息是否需要主办方帮助协调阻止学员的一再提问，并去休息： □是 □不是 3. 讲课形式： □座谈式 □走动式 □其它 4. 场地布置要求： □有桌分组式（ 10－ 20 人 /组） □课桌式 □有桌无分组式 5. 课程当中是否有特殊游戏。 □是（） □否 6. 如有是否需提前对我方现场工作人员培训。 □是 需 人 □否 7. 调试设备时间： □当天抵达时即调试 □上课前 1 小时调试 □其它 8. 讲师希望的开场方式为： □热烈的，有助教簇拥 □平常的，主持做好介绍就出场 关于老师： 1. 吃饭需求： □送餐至房间 □陪同用餐  口味要求： □以清淡为主 ○沪式（微甜） ○川味（偏辣） ○港式（煲汤）  爱吃的菜： 爱吃的水果： 13  爱喝的水： 忌吃的东西：  住宿要求： □大床 □双人床 2. 航 班： （往）出发地： 出发时间： 航班号： 到达时间： 目的地： （返）出发地： 出发时间： 航班号： 到达时间： 目的地： 3. 讲师课程期间需要的润喉物品有哪些： 4. 当日老师联系方式： 5. 开户名： 帐 号： 6. 老师的相关著作有哪些： 老师是否现场会带产品： □是，具体名称 价格 □否，请联系出版商。 姓名： 电话： 7. 课程期间是否还有其他要求：。