汇源莫哈夫食品公司可研报告(代项目建议书)(编辑修改稿)

汇源莫哈夫食品公司可研报告(代项目建议书)(编辑修改稿)内容摘要：

柔工厂的厂房和设施进行改建和拆建。 二、厂址总面积 合资经营公司占地总面积： 21,599 平方米。 三、厂址费用 厂址投资费用和土地使用权均作为中方的投资。 其约定价值为 4,802,000美元。 第六章 生产技术和设备技术设计方案 作为投资 的一 部分 ， 生产技 术（包 括产 品配方 ）和设 备均 由外方 即莫哈夫公司提供。 设计、安装指导和技术转让及培训费用 499,800 美元（折合41,333,460 元人民币）。 一、生产技术综述 该项目产 品是 以水果 、蔬菜 为主要 原料 加工制 成婴儿 食品。 项目 工艺技术是从意大利引进的具有九十年代水平的全套生产线和生产技术，包括（ 1） 12 蔬菜泥生 产线和 水果泥 萃取线 ；（ 2） 浆泥中 间储藏 生产线 ；（ 3）配料 及灌装线。 外方 将提供 工厂设 计、建 设以及 运行 所需要 的技术 ，并负 责进行 基本的培训，因此该项目的工艺技术是有保障的。 该项工艺技术具有以下特点： 技术 特点、自动化程度高。 从原料的清洗、选择、成泥、储藏， 到配料、灌装基本实现自动化； 在生产加工中采用低温连续预热工艺，使产品保持原有成分和原 味； 在生产加工中采用高温瞬时杀菌（ UHT）工艺，使产品在灭菌的 同时，最大限度保持原有成分和味道； 在生产加工和储藏中采用无菌灌装工艺，使产品保质期大大延长。 二、生产工艺和设备选型 （一）、生产工艺流程图 蔬菜泥生产线： 清洗 去石 脱皮 切碎 防氧化 精加工 装罐 水果泥萃取线： 清洗 破 碎 蒸煮 精加工 装罐 浆泥中间储藏生产线： 加热 脱气 灭菌 无菌灌装 0℃贮藏 配料及灌装线： 配料 脱气 罐装 杀菌 保温贮藏 包装 （二）、设备选型 根据先进、实用、符合卫生标准和经济合理的设备选型原则，为了开发新产品和保证产品质量，中外双方选择了全套意大利制造的生产线。 下表为外方提供的设备简要表，详细的清单见附表 6 外方提供 设备一栏表。 三、环境保护与安全卫生 序号 设备名称 单位 数量 价格（万美元） A 胡萝卜、土豆泥生产线 套 1 643100 B 水果泥萃取线 套 1 347450 C 浆泥中间储藏生产线 套 1 658950 D 配料生产线 套 1 217900 E 灌装生产线 套 1 1293200 F 其它配套设备 套 1 161700 G 饮料灌装设备及其它设备 套 1 1035700 设备总价 4358000 13 （一）、设计依据和主要采用标准 《中华人民共和国环境保护法》； 工业“三废”排放试行标准（ GBJ4— 73）； 工业企业厂界噪声标准（ GBJ2348— 90）； 《中华人民共和国噪声污染防治保护法》； 《国务院关于环境保护若干问题的决定》 （二）、环境污染状况及治理措施 废水。 主要在水果、蔬菜清洗过程中产生。 采用沉淀、过滤等措施达到排放标准。 废渣。 主要是水果、蔬菜加工过程中产生的水果、蔬菜渣。 它们是牲畜饲料和种植蘑菇的原料，果渣还可提炼果胶，可充分二次利用： 粉尘。 主要由锅炉产生的烟气和粉尘。 采用先进的除尘设备和措施达到排放标准。 （三）、安全与卫生 安全生产 （ 1）总平面布置对各建筑物的防火、防爆、安全 防护距离均按《建筑设计防火规范》中的有关要求进行设计。 厂区各车间、仓库配备灭火器和消防栓。 （ 2）清洗工段操作人员应带防护手套。 卫生生产 本项目属 于食 品加工 类，对 卫生条 件有 严格的 要求， 生产 车间具 体应做到： （ 1）原材料采购、运输、贮藏的卫生。 采购的原辅料必须符合国家有关食品卫生和 质量标 准；无 毒、无 害、无 霉变 、无虫 蛀、无 感官异 常，并 有合格证书。 运 输工具 应经常 清洗、 消毒。 运输 材料必 须存入 在专用 仓库或 专用场地。 仓库必须要有防潮、防霉、防鼠、防虫等卫生措施。 （ 2）个人卫生与健康要求。 生产一线人员每年至少 接受一次健康检查，必要时接受 临时检 查。 对 新参加 或临时 参加 工作的 一线及 有关工 作人员 ，要在体检合格 取得合 格证后 方可上 岗。 合 资经 营公司 要建立 职工健 康档案。 对患有传染病 及其它 有碍食 品卫生 的疾病 者不 得在生 产车间 和相关 工序工 作。 生产车间及相关人员必须搞好个人卫生。 （ 3）严格进行工厂的卫生管理。 设置卫生管理机构，制定管理制度并严格 14 执行。 必须要保持生产车间的卫生。 第七章 管理机构和职工 一 、 管 理机构 合资经营公司的管理由外方主要负责，中方协助。 （一）、董事会 董事会由五名董事组成，两名由中方任命，其中一名担任 董事长，其余三名由外方任命。 （二）、管理机构 合资经营公司设总经理一名，由中方推荐。 副总经理一名，由外方推荐。 财务总监一名，由外方推荐。 合资经营公司管理组织机构图见下图。 董 事 会 ↓ 正、副总经理 ↓ 财务总监、总工程师 办 公室 计划部 生 产 部 供应部 技术部 营销部 人事部 财务部 水果加工车间 蔬菜加工车间 灌装车间 维修车间 其中供应部除了原材料采购外，还要负责原材料和成品的仓储工作。 营销部负责产品销售、促销、售后服务及发运工作。 二、职工定员及培训 车队 15 合资经营公司定员 92 名，其中管理和技术人员 31 名，生产一线工人 61名。 高级 管理人 员和高 级技术 人员由 双方 协商确 定。 其 余人员 由合资 经营公司从中方公司中调配和从学校及社会劳务市场招聘。 技术人员由意大利设备供应商负责培训，工人均在厂培训合格后上岗。 第八章 项目实施进度 计划于 2020 年 12 月开工建设， 2020 年 2 月底土建工程基本完成，设备安装调试从 3 月开始， 4 份开始试生产， 5 正式生产（详见施工实施进度表）。 施工实施进度表 年度 月份 阶段 2020 2020 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 可行性报告编制与审核 ▂ 合同签定与审批 ▂ 设备到货 ▂ 施工设计 ▂ 土建工程 ▂ ▂ 设备安装与调试 ▂ ▂ 试生产 ▂ ▂ 正式生产 ▂ ▂ ▂ ▂ ▂ 第九章 投资总额及资本筹措 一 、 投 资估算 项目总投资 990 万美元 其中：（ 1）土地 21,599 平方米和 建筑物 13,409 平方米，折合 4,802,000 美元。 （ 2）等值 49,000 美元的人民币的货币； （ 3）设备价值（含交通工具） 4,358,000 美元； （ 4）技术和专有技术 640,000 美元。 （ 5） 51,000 美元的货币 . 二、资金筹措 16 总投资 990 万美元全部由合资双方自筹。 流动资金视需要由合资公司从银行贷款或由中外双方按注册资本所占比例注入。 第十章 财务分析与评价 一 、 分 析所用基础 数据和标准 （一）、项目计算期 项目的计算期取为 6 年，其中建设期为半年（ 6 个月）。 （二 ）、折旧摊销 本项目按分类折旧法进行折旧，建筑类折旧年限为 20 年，机器设备为 10年，交通工具为 5 年，土地使用权和技术转让费摊销 10 年。 残值率均为 5%。 具体见附表 1 所示。 （三）、税率 （ 1）、增值税： 国内销售部分： 17% 出口部分： 0% （ 2）、 收入调 节税： 享受国 家对中 外合资 企业的 优惠政 策。 即 三（年 ）免二（年）减（ 18%）及五年亏损抵税。 （四）、汇率： 1 美元兑人民币 元。 （五）借款利息 流动资金借款按三年期计算，利率每年按 7%计算。 二 、 财 务预测 （一）、销售收入和税金预测 根据我们的预测，合资公司在第四年进入正常的生产销售阶段。 从销售和利润预测表（附表 3）得知，销售收入 17550 万元人民币，增值税 425 万元人 17 民币，所得税 1246 万。