人力资源系统培训(编辑修改稿)内容摘要：
涯规划 (12小时，加案例分析，人事经理 ) B：电话营销技巧 (2小时，销售或客户经理 ) 新员工培训 助力企业发展 富强我的祖国 新员工培训设置： 第三天： A：公司行政制度 (12小时，行政经理 ) B：笔试 (1小时，淘汰最后一名，不得作弊 ) 新员工培训 助力企业发展 富强我的祖国 讲师的选择： 以公司管理者为选择对象 所有的管理者都是兼职培训讲师 所有的讲师都要发讲师聘书 效果的监督： 新员工要给培训师打分，得分最高者有奖励，得分 最低者有处罚 新员工培训 助力企业发展 富强我的祖国 训后测试： 不得作弊，最后一名淘汰，剩下的做就职颁奖 管理者打分，结合笔试成绩决定淘汰名单 关键： 每天都有淘汰人 新员工培训 助力企业发展 富强我的祖国 招人主要针对基层，网人主要针对中高层 一、建立内部猎头公司 二、内部可设“猎头奖”：次月起，连续 6个月收入（底薪以外的收入的 10%20%） —— 按月发放 三、不是好人就有好报，而是好报造就好人 四、 优秀的人才最优惠，平庸人才最昂贵 结论：奖励什么就得到什。阅读剩余 0%
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