人力资源管理考前模拟(编辑修改稿)

人力资源管理考前模拟(编辑修改稿)内容摘要：

0、上门招聘法即校园招聘，其具有的优秀是（　　）。 A、具有广泛的宣传效果 　　B、具有时间上的灵活性 　　C、具有丰富的社会经验和工作经验 　　D、可以发现潜在的专业人员、技术人员管理人员 　　7以下不属于考官面试目标的是（　　）。 A、创造一个融洽的会谈气氛 　　B、展现自己的专业知识和工作风范 　　C、使应聘者更加清楚地了解单位和招聘岗位的信息 　　D、了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力因素 　　7面试开始时应从应聘者（　　）开始发问。 A、可以预料的问题 　　B、最预想不到的问题 　　C、最难于回答的问题 　　D、简历中有疑问的地方 　　7我们在考察应聘者的工作能力、工作经验时，最好根据（　　）。 A、应聘职位要求进行假设式提问 　　B、应聘职位要求进行清单式提问 　　C、应聘者过去工作行为进行举例式提问 　　D、应聘者过去工作行为进行开放式提问 　　7一般说来，根据情境模拟测试内容的不同，可分为（　　）。 A、结构化测试、组织能力测试、事务处理能力测试 　　B、语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试 　　C、语言表达能力测试、综合测试、事务处理能力测试 　　D、无领导小组测试、组织能力测试、事务处理能力测试 　　7通过计算（　　）可以分析录用人员的质量情况。 A、招聘单价 　　B、录用比例 　　C、招聘完成比例 　　D、招聘总成本　　7（　　）是已被多年实践充实完善并被证明是有效的管理干部测试方法。 A、公文筐测试 　　B、无领导小组讨论 　　C、即席发言 　　D、角色扮演 　　8从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，下面所列举的几点中，（　　）不是其优点。 A、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾 　　B、利用外来优势 　　C、有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性 　　D、为组织带来新鲜血液 　　8人员招聘是一项经济活动，同时也是（　　）较强的一项工作。 A、社会性、政策性 　　B、计划性、政策性 　　C、社会性、灵活性 　　D、灵活性、计划性 　　8（　　）在招聘中的体现就是根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式和方法，在招聘质量的基础上，尽可以降低招聘成本。 A、公开公平竞争 　　B、双向选择 　　C、遵循国家法律法规 　　D、效率优先原则 　　8招聘原则中（　　）是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。 A、公开公平竞争 　　B、双向选择 　　C、遵循国家法律法规 　　D、效率优先原则 　　8某自动化生产程度高、强调培训独特企业文化的外资企业拟于今年招聘30名机械操作工人，效果较好的招聘途径是（　　）。 A、校园招聘 　　B、招聘网站 　　C、猎头公司 　　D、招聘洽谈会 　　8在招聘渠道中，通过猎头公司招聘人才的优点是质量好，但费用高，费用原则上是被猎取人才年薪的（　　）。 A、5%—8% 　　B、10%—15% 　　C、15%—20% 　　D、25%—35% 　　8应聘材料可分为应聘简历和（　　）两部分材料。 A、介绍信件 　　B、推荐材料 　　C、个人信息 　　D、应聘申请表 　　8根据面试人员的数量，可将面试分为（　　）。 A、单独面试、综合面试、结构化面试 　　B、单独面试、结构化面试、合议制面试 　　C、单独面试、综合面试、合议制面试 　　D、结构化面试、综合面试、合议制面试 　　8情境模拟测试适合于招聘服务人员，（　　）、管理人员、销售人员时使用。 A、事务性工作人员 　　B、技术人员 　　C、研发人员 　　D、设计人员 　　90、心理测试作为一个有用的选人工具，有着严格的要求，必须符合（　　）、客观性和标准化等要求。 A、科学性 　　B、灵活性 　　C、时效性 　　D、规范性9实际成本是指为（　　）人力资源所实际支出的全部成本。 A、利用、开发和重置 　　B、获得、开发和重置 　　C、利用、获得和重置 　　D、利用、获得和开发 　　9企业完成人员招聘工作后应对（　　）和录用人员进行评估。 A、招聘效果 　　B、招聘成绩 　　C、招聘部门 　　D、招聘成本 　　9情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为、实际的操作以及（　　）进行测试。 A、人际处理 　　B、工作效率 　　C、两难问题 　　D、公关 　　9对于销售人员来说，（　　）显然是比较有效的测试方法。 A、笔试法 　　B、行为描述法 　　C、压力面试法 　　D、心理测试法 　　9组织在进行人员招聘录用工作时（　　）。 A、内部调整应先优于组织外招聘 　　B、组织外招聘应先优于内部调整 　　C、内部调整应与组织外招聘同时进行了 　　D、两者无必须先后关系 　　9相对于前一个应聘者的表现来评价接受面试的应聘者，属于（　　）。 A、晕轮效应 　　B、第一印象 　　C、对比效应 　　D、录用压力 　　9若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是（　　）。 A、减轻其工作负担或增加该岗位的休息日 　　B、减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作 　　C、减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作 　　D、减轻其工作负担或横向细分该岗位工作　　二、多项选择题 　　关于工作说明书的编写，表述正确的是（　　）。 A、要尽可能详尽地描述所有职责 　　B、使用语言应通俗易懂 　　C、工作职责的罗列应该符合逻辑顺序 　　D、对于基层员工工作的描述应更具体、详细 　　E、可以用完成某项职责所用的时间比重来说明 　　关于心理测试，表述正确的是（　　）。 A、主要目的在于淘劣，而不是选优 　　B、心理测试并不难，任何人都可以使用 　　C、根据抽样原则编制测试材料，供测试之用 　　D、测试的程序、环境和记分方法都需要有明确的规定 　　E、在人事选拔中通常测量能力、性向、成就和人格差异等 　　在《中国IT月刊》上刊登招聘广告，比较适用的情况有（　　）。 A、候选人地区颁布较广 　　B、组织需要迅速扩大影响 　　C、流失率较高的行业或职业 　　D、空缺岗位并非迫切需要补充 　　E、候选人相对集中于某个专业领域 　　结构化面试中应注意避免的评分误差有（　　）。 A、评分中的趋高、趋中或趋低的倾向 　　B、面试者出场顺序不同，评分标准不一致 　　C、在评分中接受多数人的意见和影响 　　D、受面试者某一突出特点的影响，加大给分的幅度 　　E、不仅根据言语表现，而且根据非言语行为给予评分 　　预备性面试苛关注的问题有（　　）。 A、要对简历内容进行简要的核对 　　B、注意求职者谈话时的非言语行为 　　C、注意求职者仪表气质特征是否符合职位要求 　　D、通过求职者的谈话来推断其概括化思维水平 　　E、一定要让求职者留下现工作单位的联系方式，以便进一步沟通 　　招聘需求的产生包括（　　）。 A、组织的自然减员 　　B、业务量增大。