cfg桩施工组织设计新(编辑修改稿)

cfg桩施工组织设计新(编辑修改稿)内容摘要：

种类 型 号 数 量 备 注 1 全液 压静 力 压桩机 ZYC800 1 台 2 全站 仪 KTS442 1 台 3 经纬 仪 TDJ6 1 台 4 水准 仪 DS3 1 台 5 钢尺 50 2 把 6 弧焊机 YD500KR2HGE 2 台 7 电焊机 500 型 2 台 8 截桩机 φ500 2 台 工期保证措施 严格按设计和规范施工，保证每道工序 100％合格，杜绝返工。 施工技术员全程监控，在开工前对全体施工人员进行技术交底。 施工技术员按照“交底”督导施工，施工质量责任到人。 对于施工中出现地层变化，参数改变等情况由技术员及时向项目经理反映，遇到问题马上处理。 邯郸市星城国际 2楼 10 机台人员严格按操作规程进行施工，每道工序由质检人员验收后方可进行下一步工作，避免返工。 桩位由测量员复测，若施工图标识不清，及时联系，避免返工。 本工程计划总工期 25 天，平均每天压桩 25 根。 采用素质较高的项目管理机构，统筹安排，协调工作。 合理安排施工顺序，进行流水作业。 积极组织材料采购，确保供桩数量以满足压桩施工需要。 加强对全体施工人员的思想教育，提高素质，以全身心地投入到工程施工中，分班昼夜施工，人停机不停，从而达到保证工期的目的。 质量标准 工程施工按 ISO9001 质量保证体系管理，保证工程质量合格，满足设计要求。 质量验收按国 家现行规范及标准验收。 邯郸市星城国际 2楼 长治市建安地基处理有限公司 11 质量体系和质量保证措施 质量保证体系 思想保证 技术保证 施工保证 经济保证 提高质量意识 技术培训 创优质工程 经济法规 质量第一 为用户服务 制定教育计划 掌握规范验收标准 技术交底 测量复核 制定创优措施 明确创优目标 优质优价 制定奖罚条例 签订承包责任制 上班回访 技术岗位责任制 质量责 任制 接受工程师监督 进行自检互检交接检 定期不定期质量检查 加强现场试验控制充分利用现代化仪器 奖优 罚劣 提高经 济效益 改进工作质量 提高工作能力 质量评定 反 馈 争创省部优质工程，保证用户满意 邯郸市星城国际 2楼 长治市建安地基处理有限公司 12 （ 1）主要职责 项目经理：具 体质量管理目标的制订者和质量管理措施的编制者，全面负责本工程的施工质量和安全。 项目副经理：负责生产的主管领导，把工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 项目总工：质量管理措施的督导者，负责整个工程的质量管理，针对具体的目标和各施工工序提出具体的要求，监督各施工管理人员质量职责的落实，并督促各项目组成人员检查完成，编制各种方案，主持质量分析会，是项目质量经理。 技术组 组长：质量管理措施的具体实施者，按照项目经理及项目总工对本项目所提出的质量目标，对各施工工序进行检查、记录，负责向项目总工汇报、反馈信息。 施工组组长：质量管理措施的保证者，按照国家相关规范、标准规定及各工种各工序的操作规程，督促检查各施工班组按规定进行施工，确保其施工工序合格。 质检组组长：质量管理措施的验收者，按照国家相关规范、标准规定及项目经理、项目总工所提出具体质量要求，协同其组员对各施工班组各施工工序进行检查验收，确保质量合格。 (2)保证措施 严格按工程质量的技术组织措施施工，从质量、组织上达到优良工程； 按公司 ISO9001 质量手册、程序文件和作业指导书施工； 邯郸市星城国际 2楼 13 采用质检站标准表格，接受建设方、监理、测桩单位的监督检查，从程序上达到优良工程； 保护环境，搞好安全文明施工，从环境和安全文明上达到优良工程； 搞好资料的整理、归档，以准确无误的资料达到优良工程； 搞好内外部关系，为建设单位排忧解难。 开展质量管理 (QC)小组活动 a. 在施工过程中，建立健全质量保证体系，严格推行全面质量管理，成立全面质量管理领导小组，将施工的各个技术环节落实到人，作到 全过程质量管理。 b. 针对施工过程中存在的主要问题，开展“ QC”小组活动。 在分析现状，找出主要原因，提出对策及措施，并付诸实施。 成立技术攻关小组，及时解决问题使各项工作达到优秀，并作好记录和成果总结。 c. 项目部每天召开一次由各组组长参加的生产活动分析会，总结当天的工作。 d. 全质管理领导小组每两天召开由各组组长和责任工程师参加的工程质量分析会，进行 QC 小组活动，活动情况要认真记录，总结上报。 认真执行岗位责任制 各岗位责任制要上墙，所有参加施工人员，都要认真执行岗位责任制，。