4a公司培训教材-创作部如何与客户部配合(编辑修改稿)内容摘要：
X X X X X 4. 格调 ——X X X X X X X □ 建议本策略需要做调查 □现行资料即可 创意简报 目标：向创意小组做简报，说明主题需求，并共同协商 创意工作之时间流程表。 行动：填写工作要求表。 – 讨论客户的需要及工作上的要求。 – 拟订确实的工作时程表，让创意人员有足够的时间去做杰出的创意表现。 一般它最少必须是： ——四星期来企划整体的广告活动。 ——二星期来完成电视脚本及报纸色稿。 ——一星期来完成电台脚本及简单的报纸色稿。 ——几天到一星期的时间完成修正，如果客户或新 闻局要求修正的话。 创意简报 – 在工作量繁重的期间，你必须再增加一个星期的时间来缓冲。 如果客户要求在更紧迫的时间内完成，整个计划必须与业务经理及总监讨论，以寻求解决之道。 – 与创意小组讨论策略及其他有用的背景资料，整个案子一直到你做创意简报时，才算正式展开。 创意简报 – 与创意小组做一番有效的讨论，将可完成三件重要的事情： 1. 可以让创意人员确实地了解你的简报要点， 也可以使他们避免在错误的方向中浪费 精力。 2. 简报可确使创意人员知道整体案子的主要重 点，当你提出背景资料时。 或许你也可以提 出一些你具体经验，例如：你测试这个产品 或参观工厂的经验等等。 3. 这个简报还可以告诉创意人员，你花了时间 去帮助他们，这一点是非常重要的。 创意简报 – 随时与创意小组及制管保持联系，以便了解工作进度。 他们可不喜欢你自己个人的主观意见或不断提醒 他们工作的截止时限。 他们可能比较喜欢你表现出对工作的关心或提供 更多他们所需要的资讯。 结果：这个过程一定会产生出一个广告主题，达到本 简报的目的与要求。 创意检查 目的：在公司内部检查本创意工作： – 确定是否符合本公司的水准与要求。 – 是否解决客户的问题，并准备开始提案的工作。阅读剩余 0%
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